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标题: 我的困扰 [打印本页]

作者: sdkjrzb    时间: 2012-6-1 11:14
标题: 我的困扰
公司有个老职工,在私底下与公司一制造部的部长达成协议的情况下,两年多的时间没有上班却一直缴纳各项社会保险金至今。直到最近我在下去调研的时候别人给我偷偷递的小纸条我才知道,作为公司的人力资源主管部门长,我肯定有不可推卸的责任。但是我很困扰,此人是公司董事长的亲戚,而且又是这个部长在掩护,我该怎么办?困扰中。。。。。。。希望各位大侠给我帮助,出出主意!!!1 E: \$ u' u  M  j0 F; i) ~3 {

作者: stephenzhou    时间: 2012-6-1 12:14
建议按规定处理,这种风气如果不制止,那么作为一个HR是不合格的,既然知道这件事,肯定要向上面汇报,当然HR也要负相应的责任,这件事其他员工知道了,纸终究是保不住火的。" x9 s; x8 U+ E

# G+ }* b& y4 _7 f- O1 M4 F检讨自己的失误,对类似的情况进行排查,看是否还有类似的情况存在,采取防错措施。
作者: sdkjrzb    时间: 2012-6-1 14:25
首先谢谢您的回复,但是如何才能做到呢!!
作者: 逸雪纷飞    时间: 2012-6-4 11:48
本帖最后由 逸雪纷飞 于 2012-6-4 11:50 编辑 $ n" q5 D; W  O# I5 a

" S" i# L# V& v这种事情确实比较棘手,但是规定就是规定,需要妥善处理;首先得确定他缴纳保险的金额是多少?其次得找出证据这个人确实没有上班;然后提出你的解决方案提出问题的严重性上报总经理;由总经理认可后再采取行动,这样你就不会被动了。也算是借势吧,因为有时候人事是很难做的,尤其是遇到亲戚的时候。/ E3 ~1 J! p- J
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偷偷塞小纸条?关系比较复杂。
% W2 H* ]9 v, o9 H我胡说的但愿对你有所帮助,O(∩_∩)O~
作者: tophare    时间: 2012-6-4 13:05
1、进一步了解清楚具体情况;2、让公司总经理、董事长都知道有这事。3、通过阐述不良后果来提出你的建议。剩下的就是等待上面的意见了。
6 }& T4 r$ T! ^+ K在民营企业,很多事情不是只有一种答案。
作者: 2010元元    时间: 2012-6-4 14:02
民企很复杂的。要是我的话,先做个数据说明,这个员工每月公司要才承担多少社保,然后跟总经理表明此人为董事长亲戚,但是我们公司没有这样的先例。请总经理定夺。
作者: 小美妞佳蕙    时间: 2012-6-4 14:46
及时找总经理或董事长沟通,如果是他们同意的就请他们给你一张白纸黑字的字据,保全自己。
作者: hanchan    时间: 2012-6-5 08:01
报告说明,等待结果;制定规定,防范再次出来
作者: cy4567    时间: 2012-6-5 08:14
按理说这种事情是比较隐蔽的,怎么会有人给你递小纸条呢?不会是派系斗争吧?
7 R, T) ?3 ]- d  i也许总经理已经知道这件事情呢,建议大事化小,先算一笔账,在这种情况下,公司会损失多少?然后在跟总经理汇报工作的时候,顺便提一下,也不说怎么处理,知会这件事情即可。
作者: 傻头傻脑    时间: 2012-6-6 10:21
小美妞佳蕙 发表于 2012-6-4 14:46
* G9 s0 q5 u* M及时找总经理或董事长沟通,如果是他们同意的就请他们给你一张白纸黑字的字据,保全自己。 ...
" H) e9 D9 \, Y
我也赞同这种做法。
作者: 小差火    时间: 2012-6-6 12:42
不要管,没好处!
作者: harmony11    时间: 2012-6-6 12:53
私营企业这样的事情比较多,搁置,或者建议个人名义购买,给予合适的解决方式
作者: 小美妞佳蕙    时间: 2012-6-6 15:01
傻头傻脑 发表于 2012-6-6 10:21
& l8 ^4 R  c0 v. r4 p我也赞同这种做法。
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作者: ahqk_lf    时间: 2012-6-6 17:14
这事真的很奇怪
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社保的申报不是人力资源部的事情么。7 {% ~6 l+ w+ q. Z8 d! ?" q' f0 q

0 Y2 R- |# I1 [6 \, ?9 ]5 K# e" M找到具体经办责任人不就好了么。
作者: 天天向上大斌    时间: 2012-6-7 08:14
难题呀
作者: 349077367    时间: 2012-6-7 11:32
1、整理数据;
! B9 T  a/ N3 n: _% Y9 f2、拟解决方案;
( Z  ?$ P( q5 n! j+ w. }, H3、找董事长沟通此事,有他定夺;
( r$ T6 N# |* M( _6 `; \看公司氛围和董事长风格处理,建议低调处理;
作者: ~~浅唱    时间: 2012-6-8 17:31
复杂的人际关系
作者: 前进的蜗牛    时间: 2012-6-8 21:40
您好。首先,个人觉得您应该把这件事情告诉公司的董事长。同时也应该积极向董事长阐述自己的错误,毕竟这事情都发生两年了您还不知道,从这个程度上来说,您是有一定过错的。但是因为那位员工是董事长的亲戚,所以这里面就涉及到人际关系的层面了。有些事情光按公司的规定办其实也不好做。您说呢?
作者: suzy0713    时间: 2012-6-9 00:41
责任不在你,你不是经办人,如果想处理,建议和经理在不经意见提下这件事。看看反应。




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