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标题: 面试新人就职较短即离开，求办法 [打印本页]

作者: wenjin0709 时间: 2012-6-5 10:19
标题: 面试新人就职较短即离开，求办法
我是山东梓轩信息科技公司的编辑部主管，公司刚刚起步成立，现在有很多的岗位急需人才。可是来的编辑们不知道什么原因一个个都走了。就职没有超过一个礼拜的。请教人力资源的高手们给一个解答。也能让我很好的来管理公司。谢谢了。
我现在一筹莫展。我知道这个肯定是双方的共同的原因。那么这个原因究竟在哪里了。员工薪酬发展，也没有什么问题。求解答。

作者: xiaomao8160 时间: 2012-6-5 10:19
入职后，很短时间离开。这个和公司应该没很大关系，因为几天的话，他也无法全面了解公司，所以，我觉得有以下原因吧：
1、面试的时候没有很好的把公司的详细情况介绍给应聘者，这样，入职后，员工觉得公司有欺骗行为或者是离自己的期望值差距太大，所以就很快闪人
2、部门公司的氛围。刚入职的员工，对周围的人或物都很陌生，并且很难很快融入公司原有的团体。这就需要人力资源做好入职培训，部门主管能够花心思很好介绍团队，让其很快融入
3、最好做离职面谈，这样更能找到病因

作者: 愤怒的小火车 时间: 2012-6-5 10:35
请详细叙述公司的情况和人员招和走的情况。
仅凭现在楼主提供的信息，我想不到任何问题，这就像一个病人跑到医生那里说，医生，我有生病了，你猜是什么病？我该吃什么药？

作者: 白羽青眸 时间: 2012-6-5 10:38
我们也有编辑，编辑工作本身就比较枯燥，没有什么大的晋升空间，不过很多刚毕业的小姑娘都喜欢做编辑，稳定、不累，不知道你公司的编辑是怎样的工作内容和安排，我们公司编辑部是最最稳定的部门了

作者: 欣然如月 时间: 2012-6-5 10:42
1、主动了解这些人离职的真实原因是什么？（才好对症下药）
2、在招聘过程中是否对现有工作与环境有什么隐瞒？（一般不超过几天离职的，主要的原因是离职人在就职之前和就职后感受差异很大。所以要看看招聘过程中是否有隐瞒或不公开的一些重要信息）
3、从个人角度分析，自己的领导风格、处事之道。一般来说，新员工入职都需要一个过渡期。至少，在刚开始入职几天内不要安排重要的工作。给其压力太大，物极必反。

作者: markkk2010 时间: 2012-6-5 11:23
赞同楼上的，要对症下药，可以和进来的人，或者和离职的人谈一下，到底人家需要什么，这样就不至于不知道问题出在哪里了！

作者: lzg043 时间: 2012-6-5 11:26
没有离职面谈吗？

作者: 小差火 时间: 2012-6-5 12:07
和相关主管好好聊聊！不要轻易下定论！

作者: nuan9235 时间: 2012-6-5 14:52
没有更具体的信息，不太好说，但一般情况下刚入职就离开多半是因为进入之前的期望和实际情况有比较大的差距

作者: 奇葩异_卉 时间: 2012-6-5 15:15
要了解他们真正离职的原因，这样才能对症下药~
具体情况具体分析。

作者: TFHR 时间: 2012-6-5 17:07
不了解楼主的具体信息，不太好说
我们公司最好点就是新人都留的时间很长
一是我们不对应聘者有所隐瞒，入职前后一致，不管是工作内容还是薪资
二是我们针对新员工都会即使关怀和反馈，比如部门间对新员工的培训及反映，我们会在入职的一周内要求他们给与反馈，包括新人，即使真多反馈给与修改。
三是我们会在入职后了解工作内容之后，给与新人未来在公司的发展方向，让其在公司能够看到前景。
四是即使新人离职，我们也会做好充分的离职面谈，了解具体情况，如是可塑之人，我们会挽留。

拙见！

作者: sherryPY 时间: 2012-6-6 10:35
招聘工作做的太粗

作者: 糖糖2003 时间: 2012-6-6 10:50
离职面谈找出原因分析问题对症下药
入职做好相关培训

作者: 东邪黄老吉 时间: 2012-6-6 13:59
公司没有亮点，留不住人呗！

作者: 榭里菲尔 时间: 2012-6-7 12:01
可以跟离职的人员一个一个沟通一下。电话。问问具体为啥干不久？知道原因，就好办事了哈

作者: liwenqing 时间: 2012-6-7 12:40
介个问题这样子几乎是找不到答案的，即使你悬赏几百，因为我们都不了解你们的实际情况，更不知道为什么来的人这么短时间又走。
所以我的建议是：第一先自己审视一下这个岗位及其环境信息，比如这个岗位的职责啊，发展啊，内外部协调啊等等是不是存在问题。与这个岗位存在工作流程上下游关系的岗位设置是否合理？给这个岗位提供的支持和帮助或者资源是不是合适？等等总之要尽一切努力去从组织的角度寻找问题，包括从你自己身上。第二，是必须要和新入职又离开的人好好聊聊，在离职的时候，不是追求着挽留的目的，而是纯粹的聊天求建议的方式，要宽松的氛围，低姿态。其他待述

作者: wenjin0709 时间: 2012-6-8 14:25

lzg043 发表于 2012-6-5 11:26
没有离职面谈吗？

自己就默默的走了。

作者: wenjin0709 时间: 2012-6-8 14:27

TFHR 发表于 2012-6-5 17:07
不了解楼主的具体信息，不太好说
我们公司最好点就是新人都留的时间很长
一是我们不对应聘者有所隐瞒，入职 ...

真的不错我们也会按照这个方式试一下。

作者: TFHR 时间: 2012-6-8 15:09

wenjin0709 发表于 2012-6-8 14:27
真的不错我们也会按照这个方式试一下。

不错的建议，请求版主给加分，哈哈哈哈

作者: wenjin0709 时间: 2012-6-8 16:06

TFHR 发表于 2012-6-8 15:09
不错的建议，请求版主给加分，哈哈哈哈

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-6-8 16:55
没办法的，总会有新的问题出现

作者: 小小渔 时间: 2012-6-8 17:00
看来离职面谈也很重要，但是怎么判断得到的是真实信息呢？

作者: suzy0713 时间: 2012-6-9 00:48
1做下离职面谈。了解原因
2 面试时有没有如实的将公司的现状告知。
3 入职后对于新员工是否有培训，有没有人员带领新员工尽快融入公司。做好新员工的培训？

作者: 泡丫 时间: 2012-6-9 10:38
想的和实际看到的不一样，心里落差大，还有就是没有归属感，看不到自己的发展前途……

作者: wenjin0709 时间: 2012-6-9 13:09

泡丫发表于 2012-6-9 10:38
想的和实际看到的不一样，心里落差大，还有就是没有归属感，看不到自己的发展前途…… ...

你是？

作者: 旅行de意义 时间: 2012-6-9 15:34
同意沙发者所述！当然也要具体问题具体分析，结合你们自己的情况！

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