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标题: 求考核方案 [打印本页]

作者: 蓉蓉亦梦 时间: 2012-6-6 14:17
标题: 求考核方案
本人所在单位所从事的是家电行业，针对考核的主要分为业务考核和非业务考核，现在我需要制定非业务考核，岗位只要有内勤、行政、财务、售后等，请问哪位高手可以指点下，我应该怎么制定呢？

作者: 萧然1983 时间: 2012-6-6 15:04
从岗位职责入手吧，确定好考核方式，然后设定考核指标和项目权重！

作者: 蓉蓉亦梦 时间: 2012-6-6 15:39

萧然1983 发表于 2012-6-6 15:04 9 g& i# _& r0 B7 w
从岗位职责入手吧，确定好考核方式，然后设定考核指标和项目权重！

恩恩前辈有资料可以让我参考不？

作者: bear3335 时间: 2012-6-6 15:56
岗位说明书入手，根据职位描述的权重设定该岗位最主要的职责是什么，职责的具体工作表现是怎样的，量化分级。具体行为的评判对象是谁，上级下属还是相关部门的对接人员等等。
不知道贵公司原先的绩效考核是如何制定的，也许优化下就行了

作者: 小差火 时间: 2012-6-6 16:06
家电行业，若是卖场的话，可以考虑国美模式，他们算比较成熟了！

作者: 鬼道一 时间: 2012-6-6 16:14
HR 主要是确定考核的方式，至于具体的考核指标还是要与相关部门负责人进行沟通，由他们来与员工确定。

作者: 蓉蓉亦梦 时间: 2012-6-7 08:32

bear3335 发表于 2012-6-6 15:56 - d; ]9 ~& Q4 N8 _6 n
岗位说明书入手，根据职位描述的权重设定该岗位最主要的职责是什么，职责的具体工作表现是怎样的，量化分级 ...

恩恩谢谢前辈···

作者: 漂流者啊 时间: 2012-6-9 23:42
考核指标可以来自：岗位职责和其他部门的要求。

作者: xiaogd12 时间: 2012-6-10 00:58
前辈有资料可以让我参考不？

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