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标题: 背景调查发现部门同事简历造假怎么办？ [打印本页]

作者: stell2011 时间: 2012-6-6 20:49
标题: 背景调查发现部门同事简历造假怎么办？
部门新招来了一位HR 同事，入职半年后发现其简历造假，但是半年内她的表现还是不错的，胜任工作是没有问题的，不知道该怎么处理？

作者: gmtdlgz0118 时间: 2012-6-6 21:11
入职半年做背景调查，程序不太对吧？

作者: 一生一会 时间: 2012-6-6 21:19
我觉得还是先和当事人沟通一下吧，确定没有什么误会。然后再根据恶劣程度惩处，毕竟诚实的品质很重要。

作者: stephenzhou 时间: 2012-6-6 21:50
要看你同事是什么造假。如果是比较严重的简历造假，比如捏造工作单位，太高职务，修改工作时间，不能姑息，只能辞退；如果只是对负责的工作内容造假或者工作权限造假，在她胜任目前工作的情况下，可以不辞退。

作者: iam0611 时间: 2012-6-6 22:03
我们一般在确定录用前就查证学历了

作者: 老北京 时间: 2012-6-6 22:40
这是一个两难的选择

作者: liwang1 时间: 2012-6-6 22:47
只要能做好目前的工作，就放过她吧，出来工作都不容易啊。顺便问一下，楼主是怎么发现的呢？

作者: mystruggle 时间: 2012-6-6 23:37
这个之前深圳夸张的说百分之八十的学历造假，但大家运转的也还可以，如果能够胜任工作的情况下，还是放一马感觉

作者: 回眸谁浅笑 时间: 2012-6-7 08:30
做背景调查的时间不对吧，不是在入职前调查的吗？现在发现造假的话，如果不想要，就按制度吧。确实能力好，要这个人，那最好还是有防范措施。

作者: 傻傻的劲草 时间: 2012-6-7 08:38
HR学历，经历造假太可恶了，非常不专业

作者: redstard 时间: 2012-6-7 09:16
既然该同事能胜任现有工作建议忽略简历造假，避免两败俱伤。毕竟如果揭发此事，你同事会被公司辞退，即使不辞退也会严重影响你同事的工作积极性；而半年后才调查到简历造假HR也是严重失职，公司领导可能对你们问责。

作者: sdzdh2010 时间: 2012-6-7 09:39
这种事情，应该严肃处理。

作者: tigerben 时间: 2012-6-7 09:56
看岗位处理吧。
同时说明一个道理，造假也是被HR逼的，所以别太迷恋背调！再合适的人，你也难用一辈子！

作者: TFHR 时间: 2012-6-7 09:56
如果能力可以，为什么总要纠结于细节，救人一命，胜造七级浮屠
如果你对他怀疑，就私下找她了解一下，如果其本人有难言之隐，有可能碍于面子问题，自己选择离职
为什么非要用强制的手段去处理事情呢？
为什么做HR的非要什么事情都要专业性呢？
为什么良好的沟通不能作为一项手段呢？
对于一些事情有些无语！

作者: 糖糖2003 时间: 2012-6-7 10:20
为何过了半年才做调查呢？
个人觉得半年的任职期间表现可以胜任工作没有问题若造假的没有太离谱睁一只眼闭一只眼吧
很多时候简历中稍微带点水分或许应聘者想吸引面试官的眼球让工作的机会更大些

作者: 409170754 时间: 2012-6-7 10:38
我觉得有时简历造假也是社会形势所逼，出来工作的，谁也很难保证自己的投的简历没有一点水分，看水分的多少吧，水分太多就是一个人的人格问题了，在能接受的范围还是可以理解的，还得看她这个人怎么样吧

作者: elana 时间: 2012-6-7 12:02
着实难为楼主了。
把握个度再决定辞退与否。
企业管理中也遇到很多类似的事情，做HR好多时候也委曲求全了，人的纪律和职业素养很差，但是业务能力很强，这些人也在公司留下了，但是想成大器和往上走，这些人还是被淘汰了！

作者: wlyyhmily 时间: 2012-6-7 14:39
能做不就行了，是原则问题就解决，不是原则问题过去就行了，可以点点这哥们，注意方式，要团结嘛

作者: QQ_0123E6 时间: 2012-6-8 09:28
学历不代表能力，制度又不能儿戏，非公开约谈确认事实，如果是事实，把选择权交给本人，一是自己辞职，二是公开承认错误，留用并给予适当的处罚，三是提交领导决定

作者: miaoshou25 时间: 2012-6-8 09:56
做HR的果然不一眼，居然怎么多人选择了隐瞒

追问一句，如果简历表上有类似：以上信息如有虚假，个人愿意承担XXXX等字样的话，公司是否可以以此为理由无赔偿辞退（试用期是否可以，转正以后是否可以）

作者: rose9966 时间: 2012-6-8 10:06
看造假是哪方面的，不是品质问题可以不做文章，如果此人胜任，而且为人正直，可与其沟通，让她知道错误，以后不犯这错误就可以了。

作者: 一路向北001 时间: 2012-6-8 20:50
看性质程度啦

作者: 阔叶清风藤 时间: 2012-6-10 10:21
只要能力出色，何必在乎过去

作者: stell2011 时间: 2012-6-10 18:44
哎谢谢大家的发言

作者: 威哥1号 时间: 2012-6-10 20:13
建议暂时放过吧，不过保留处罚的权力，在以后的工作中若是出了什么问题可以拿出来追究，此工作应该提前做。

作者: 浅浅微蓝 时间: 2012-6-11 11:47
入职半年了才来调查，时间上很有问题啊，而且你们是怎么想起来半年之后才调查的呢？
现在人才竞争太激烈，简历有点水分也很正常，既然工作表现还不错的话，个人认为还是得过且过吧

作者: 妞气十足的双子 时间: 2012-6-11 16:06

iam0611 发表于 2012-6-6 22:03
我们一般在确定录用前就查证学历了

请问你们一般是如何查证学历的？

作者: 且行且喜-2012 时间: 2012-6-11 17:31
如果十分优秀，造假的不是很严重，就还是珍惜人才比较好吧

作者: ryy-0912 时间: 2012-6-12 09:21
先进行领导面谈，而后根据其个人意愿结合工作实际处理

作者: 记住了吗 时间: 2012-6-12 10:35
这主要取决于你们公司的价值观了和企业文化了，是不是能够容得下一个有能力但是不够诚信的员工。

作者: JOJO198675 时间: 2012-6-12 11:52
我赞成14楼的意见

作者: SandyYujiali 时间: 2012-7-23 22:03

大部分背景调查是在用人单位有录用意向、但候选人尚未入职之前进行，称为入职前背景调查（pre-employment background check）。在这个时段进行背景调查所面对的候选人比较少，可以节约招聘成本，而且一旦发现有造假的情况，用人单位可以灵活处理而法律负担较小，现在的离职期基本上有一个月，做背景调查的时间应该足够。当然必须得到候选人的书面授权书及支会候选人，若在试用期内发现该候选人提供的材料与信息不符，公司将及于无偿辞退。
　　另外一种做法是在员工入职后、试用期之内进行，称为入职后背景调查（post-employment background investigation）。一般来说，企业试用期在1个月到3个月之间，这段时间完全能够进行充分的背景调查，也不用担心失去优秀的员工；但是由于已经与员工签订劳动合同而且员工已经实际到公司工作，一旦发现有造假情况，公司辞退该员工要冒比较大的法律风险，而且如果该员工存在职业道德上的问题，给公司带来的损失会大很多。
　　在这里，国际及国内的绝大部分公司都是采取入职前背景调查，防范于未然；对于公司紧急招聘的职位，可以入职后再补上背景调查，但需要在法律上做好相应的防范。

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