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标题:
制定公司的《岗位等级工资体系》如何去开展此项工作？
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作者:
Ecridor
时间:
2012-6-11 19:26
标题:
制定公司的《岗位等级工资体系》如何去开展此项工作？
制定公司的《岗位等级工资体系》如何去开展此项工作？酬谢!
作者:
萧然1983
时间:
2012-6-12 10:13
这个问题应该放在薪酬版块的。
# d( K& Z* E' f+ g
不过一般都是做绩效的时候才会遇到岗位等级重新划分的问题。萧然说说个人看法，做薪酬体系，
/ z+ y% n$ p K' N6 K1 O5 w
1.首先要分体系，比如行政管理类、技术类、营销类等，这些体系工资结构和各结构比重应该和工作挂钩，比重各不相同。
' f4 P' c: s' i6 g
2.然后在一个体系中按岗位序列设定级别工资（和职务级别区分开），以此形成宽带薪酬！
作者:
Ecridor
时间:
2012-6-12 18:43
嗯!你的发表意见看法不错,
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