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标题: 关于员工岗位暂时性调整后消极怠工,怎么处理好 [打印本页]

作者: bwp222    时间: 2012-6-14 10:04
标题: 关于员工岗位暂时性调整后消极怠工,怎么处理好
俺们公司有一个前台和一个文员。前台大肚子了,而公司不想重新招一个,想让文员与前台暂时调岗6个月(前台预产期在9月)。
% ~* E: R" }- B6 T8 d做前台除了工作地点不同,多了一份发报纸的工作。薪资,工作时间都一样的, ~+ i2 }. `9 {+ F) G4 j

; q2 w9 n* z5 J6 A: G现在这个文员很不高兴,开始天天请事假,开始影响公司正常工作了。
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/ G- n* l7 Q( j( h1 O【此文员没有企业认同感,平常工作都只能说一般般;此前台工作相比较而言积极主动,办事灵活;现在内部有认为趁此机会赶走文员让前台转岗,再重新招前台】
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* x- m% Q5 O8 A# C5 g/ d) F怎么处理好。  f7 T2 _2 @7 J% S6 v4 \

作者: 我爱书    时间: 2012-6-14 11:13
第一,请假总有个流程和审批程序吧
6 ]. z: l! S% P: b第二,企业认同感好像很飘渺,工作一般般可以通过考核进行管理,如果没有出格的地方,也不能以此为借口解除劳动合同
0 t* F* }2 K4 b第三,调岗之前要充分沟通,员工能接受才好。$ c" W) V& g* e2 `/ `

作者: Tina/马湘    时间: 2012-6-14 12:02
1、对请假审批流程及请假期限进行限制,不是每次请假都批准。如果旷工三天按自离处理;
0 S4 w! [- n. I/ a; c# b2、对其岗位进行考核,工资拆分为基本工资、绩效工资等项目,与考核挂钩。
作者: miaoshou25    时间: 2012-6-15 10:57
这帖子不该发到这
3 F. l3 l0 g% ~% X* ~) q; ~本来沟通也许可以解决的问题,发到这就过了
作者: jingyuan827    时间: 2012-6-15 13:22
突然调岗通常都会给职工带来心理上的变化,
1 x* A/ A* y1 g. Z5 X8 G, O, l: f  F建议:与她好好谈谈,既然不想多花钱,但是职工的工作范围,事实上已经增加了,看能否都奖金给予平衡
作者: lynnyg    时间: 2012-6-15 13:46
进一步跟调岗人员进行沟通调岗的情况,最好能接受这种现状。7 T+ C; r6 ~6 [; H" c
若是不能接受,建议严格执行考勤和考核制度,根据相关法律规定解除合同。
作者: lgrlw0007    时间: 2012-6-19 14:59
通过沟通应该能解决问题




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