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标题: 做一个真正的HR人 [打印本页]

作者: HR哥 时间: 2012-6-16 10:02
标题: 做一个真正的HR人
本帖最后由 HR哥于 2012-6-16 10:42 编辑

有一则这样的笑话：十年后，技术员变成了高工、业务员变成了老板、只有当初做人事的那位还在找工作。这个笑话听起来有点心酸。以前公司要招一位人事主管，来面试的人，年龄最大竞有超过50岁的人。每每看到这种情形，心中不免就有一种悲凉的感觉。自己也对HR这份工作是不是一门专业，值不值得投身进来产生了怀疑，甚至转行的想法都有。

大约七八年前，我在一家公司做人资经理，遇到了一位来自台湾的总经理，他是一位职业经理。他上任的第一天就将我叫到办公室去，叫我将人事所有制度报表资料拿给他看。我将我精心准备的资料送到他的办公室，过了2小时，他再叫我去办公室。我发现，我所给他的资料，大部分丢到地上，一小部分没在地上的被他画得乱七八糟。当时我很愤怒，早听说：一朝君主一朝臣，要让我走，也不至于如此过分吧。没等我发话，他就问我，“懂不懂什么是HR，懂不懂如何做HR？”这家公司之所以混乱，之所以没有业绩，说成是我没有管好人事的原因。是我不懂做人事的原因。按他的意思，我成了公司罪人，十恶不赦，不杀不足以平民愤，不杀不足以谢天下。我终于控制不住自己情绪，摔门而去。回到自己的办公室，拿出离职单，在上面写了几个大字，‘不适应管理’。准备一走了之，玩不过别人，我躲还不行吗？

离职单写完，我觉得真不能这样轻易走了。这样走了，太冤，太不值得。如果我去下一家公司找工作，人家问我离职的原因，我难道说是气走的，还是说被骂走的。于是我撕掉离职单，静静的坐在自己的办公桌前，等待暴风雨的再一次来临。我觉得我已经很努力，而且各项工作做得也不差，受如些大的委屈真是太不应该。我有必要找找董事长，那个一直很尊重我的可爱老头。可恨的是，老头回台湾了。桌上的电话响起，是新任总经理，看来是无路可逃，被盯上了。我调整了一下心态，再一次回到了他的办公室。这一次，他语气稍好，说；“受委屈了，还是受打击了？作为一名人资经理，不能控制自己的情绪，我看你真不点不合格。”我想笑，自己控制不了情绪还好说别人。“你知道我为什么丢你的报表资料吗？因为那些全是垃圾，浪费公司的白纸。你知道HR部门有多重要吗？企业的竞争是人才的竞争，HR部门承担选拔人才、培训人才，激励人才、考核人才、留用人才的重任。以你们这种水平，做得越久，公司越完蛋。你们的制度、流程、表单、报表到底有没有必要，哪些真正有用。你们都提供了一些什么有价值的信息，给上面的人决策参考。你知道作为一家5000人公司的人资经理有多重要吗？你具备了专业的能力与水平吗？你真的掌握了如何选人的技术，如何育人的方法，如何用人的技巧，如何留人的的手段，如何评价人的工具吗？HR不是一个谁都可以做的行业，需要专业，需要素质，需要能力，你清楚吗？坦白的告诉你，你是公司最重要经理，比技术、比生产、比营销、比财务、比研发都重要。你知道如果你让公司有了找到合适人才的能力，有了培训他们成长的能力，有了能激励他们发挥潜力的能力，我们还有什么担心的，我们还有什么困难不可以克服，我们有什么定单不可以接下来。反之，如果再好的公司，再好的业务、再好的生产、再好的技术。被你找一群饭桶来做，来这里做的人在公司混水摸鱼，真正有用的人你却留不住。你说，公司还能撑多久？”。。。。。。听了他的话，我第一次感觉HR原来可以如此重要，HR原来要做的事情如此之多。做HR的人原来要求如此之高。后来在他的指导下，我才算是真正跨入这个行业，才真正成为一名专业的HR人。现在我看到很多人事的朋友都很迷茫，很无助，不由想起当年这段经历。可以说，没有这次经历，我可能还在做一些无用的报表，写一些无聊的制度，做一些无意义的事情，并且自己看不起自己的职业，或许早已转行。

做HR这个行业，一进来就要有清醒的认识，你的责任，你的重要性不是一般职位可以比拟。每当你在报怨自己在打杂，报怨自己的工作意义不大，专业不强的时候，不妨问问自己，你真的掌握了选人，育人，用人、留人的技术与方法了吗？你做的工作对公司起了多大的作用，如何去做才能帮助支持到公司的战略实现。不要问HR这个岗位有没有价值，而是如何去体现价值，不要担心老板重不重视HR，而要去想如何做到老板离不开你。哪怕公司再小也一样。今天在HR岗位上的朋友，敢和大家说，我是HR人的，我相信极少。敢说的估计也不太明白什么是HR人。所谓HR人是将HR当成一个职业努力做好，将HR当成一个专业努力钻研，将HR当成一份责任全力以赴，将HR做到企业不可或缺，重中之重的人。

摘自《HR人》创刊词

作者: alinaliu 时间: 2012-6-16 10:41
我也怀疑，正徘徊在坚持与转行之间。。。受启发了，感谢。。。

作者: alinaliu 时间: 2012-6-16 10:50
不错不错，祝杂志越办越好啊。。。请问主编HR哥，怎么样才能及时读到以后的每一期啊/

作者: 小兵甲 时间: 2012-6-16 10:56
感触！！！！

作者: gufeng_1028 时间: 2012-6-16 11:58
感谢HR哥的精彩分析，希望对从事人力资源管理职业的同仁们有一些启发。技术管理、生产管理、营销管理、财务管理、研发管理、人力资源管理，其实大家的职责是一样的，都是在利用各种工具和资源为公司创造价值，而其他管理项目都是在利用固定的工具、或者叫做没有生命的工具，而人力资源管理所用的是有思维的“工具”，就是人。想利用人来创造价值，其实是最难做到的。

作者: zwjthr 时间: 2012-6-16 12:42
不知从何下手

作者: markkk2010 时间: 2012-6-16 13:02
HR哥分析的非常到位，支持！

作者: 糖糖2003 时间: 2012-6-16 13:11
看后深有体会
每当自己在报怨自己在打杂，报怨自己的工作意义不大，专业不强的时候，不妨问问自己，你真的掌握了选人，育人，用人、留人的技术与方法了吗？
值得思考的问题

作者: 西风吹书 时间: 2012-6-16 13:21
支持，是的，专业知识能力，专业。。。。分析的很不错。

作者: hero212821 时间: 2012-6-16 13:37
的确让人很有体会。。。。。。。。。。

作者: 况天涯 时间: 2012-6-16 13:53
感谢HR哥的分享，受教很多啊，

作者: 谁的白菜 时间: 2012-6-16 14:27

从自己的工作中发现HR的价值~不错哟~

作者: yangliuliu 时间: 2012-6-16 16:27
好东西只能先收藏了，网速不给力啊，下载困难

作者: 海之怀抱 时间: 2012-6-16 16:43
时刻敲响警钟！读HR哥文章有益！

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-6-16 17:04
楼主的想法没错，但是作为HR的我们总是力不从心。

作者: mxy2010 时间: 2012-6-16 18:32
很受启发，想想自己的工作，想做人才阶梯，但自己的不足太多，继续努力！谢谢

作者: qd991 时间: 2012-6-16 21:11
任何工作，包括普工和老板，都是先在心态上正确

作者: 东篱先生 时间: 2012-6-16 23:10
体制不一样，要求不一样。太专业在民企则不用不了。但作为一名HR人员，必须要知道什么是专业水准。

作者: cheny1208 时间: 2012-6-17 08:41
深有感触，想当初我也是这样去想，但是我的领导也曾这样和我说过，人力资源的发展将会变得越来越重要，关键是要精深，多学习，不要闭门造车，另外，作为一个HR，经验相当的重要···，和我领导聊了很多，启发颇深，本也想转行的我，于是，坚定了自己的信念，将这条路走下去。我相信你们，也相信大家也能找准自己正确的方向。HR的道路必将有所发展！！！

作者: du218809 时间: 2012-6-17 09:33
感谢分享啊，受益良多，多HR不容易，做好更不容易啊

作者: 快乐的永远向前 时间: 2012-6-17 10:04
作为HR总有力不从心的时候，老板更看重销售和生产，认为人事是为这些部门服务的，各项支持及预算都放在最末位。

作者: 欧阳倩 时间: 2012-6-17 15:44
还以为点击查看全文就能看到这个帖子，看不了

作者: shadow8512 时间: 2012-6-17 18:37
写的很深刻，感触很深！

作者: shadow8512 时间: 2012-6-17 18:39
写的很深刻，很有启发

作者: 上善之若水 时间: 2012-6-17 19:33
支持一个

作者: triumph136 时间: 2012-6-17 21:18
谢谢分享

作者: champagne 时间: 2012-6-18 00:03
在以前的公司我也抱怨过老板不重视人力资源，把“人事”行政化，后来转了公司开始在资深的HR总监带领下工作，在招聘模块深耕细作，现在自己的水平虽说不上有多专业，但回想之前公司的人事工作，确实是没有在公司业绩上带来多少帮助，也未能体现出HR的专。HR哥的创刊词铿锵有力，尤其标题“做一个真正的HR人”，掷地有声，打动人心。这真是值得HR从业人员认真思考的问题：我们顶着HR的头衔，做的到底是不是HR的事情？

作者: wge602 时间: 2012-6-18 08:37
HR哥出品一定支持，附件也下载来看了

作者: cici可乐 时间: 2012-6-18 10:03
又扣5分~

作者: yifan7203 时间: 2012-6-18 13:25
受教了，不要问HR这个岗位有没有价值，而是如何去体现价值，不要担心老板重不重视HR，而要去想如何做到老板离不开你。所谓HR人是将HR当成一个职业努力做好，将HR当成一个专业努力钻研，将HR当成一份责任全力以赴，将HR做到企业不可或缺，重中之重的人。

作者: 乐射手 时间: 2012-6-18 15:01
感触颇多,决定继续走下去,共同努力啊

作者: 偷心小白 时间: 2012-6-19 08:49
支持HR哥
“后来在他的指导下，我才算是真正跨入这个行业，才真正成为一名专业的HR人。”
有这样一位领导真好期望得到HR哥的指导

作者: lucienne 时间: 2012-6-19 08:50
无论是哪一行都有员工的水平高下之分。如果这个职能完全没有价值，它就不会存在了。所以，不要怪别人看不起你，是你自己没有让自己变得有“利用”价值。

作者: celandia 时间: 2012-6-20 10:08
有一个如此重视HR部门的领导不多，通常我们遇到的都是不专业，不重视HR部门的领导，HR的职业道路上能遇到这样的老板少之又少，当然，我们自己也要多努力，让我们自己成为最重要的人！

作者: 安小点 时间: 2012-6-20 16:24
有感触。从来没觉得自己的工作有这么重要，有这么高的地位。

作者: 木子娃娃 时间: 2012-6-20 20:51
自己对于人事工作真的是了解的只是皮毛努力学习啊

作者: leaf5555 时间: 2012-6-20 21:31
非常佩服，值得好好学习

作者: qq0681 时间: 2012-6-21 08:38
受教了！

作者: 须佐之男 时间: 2012-6-21 10:59
说得很好，因为你遇到的是职业经理人指路，我却遇到的是类似手工作坊主式的冒牌神棍，真想和你好好沟通一下，人资工作企业管理的角落中生存着，个中苦楚一言难尽

作者: 清妙 时间: 2012-6-21 14:47
学习思考问题的角度。

作者: 々暴★女々 时间: 2012-6-21 17:36
看了这个文章，发现自己就是一个菜鸟，好好思考吧。

作者: 欣然如月 时间: 2012-6-21 17:55
其实人力资源很多工作都是自己找事做。如果想在一个公司混很简单，不做事公司也照常运营。

但是要想体现人力资源的价值，我们还是有很多事可以去做的。

改变还是维持现状，决定权在自己手上。

作者: zhangtong55 时间: 2012-6-22 14:12
感触很深，却有其感，楼主已经找到方向了，我还在黑暗中。。。

作者: djm1379@163.com 时间: 2012-6-25 20:45
是啊，真是当头棒喝。早认识到自己需要提升的学习的太多太多啦，加油！！！

作者: annalian 时间: 2012-6-25 23:49
确实有太多要加强的地方

作者: 静静昆 时间: 2012-6-26 09:29
很好啊。。。。

作者: maria81996 时间: 2012-6-28 11:16
呵呵，是啊，不能等着领导重视HR，要让领导先离不开HR。

作者: lianxinmu 时间: 2012-6-28 11:35
说的很有道理啊。目前我也在这两年和原来相比，我为什么找不到当时的那份激情了呢。

作者: apangdage 时间: 2012-6-28 11:48
很受启发，但是作为新手还是很懵懂，慢慢来吧，会好的

作者: mxfatj 时间: 2012-6-28 16:21
看了这个文章，深有感触，hr不是只是做做表格，随便拉人进公司的。
人员是以什么样子的标准、流程进入公司的？是以什么样的程序进入岗位学习、培训的？进入岗位是如何考核的？后期人员的职业规划是如何安排的？人员的晋升和学习又是如何操作的？如何提高员工的企业忠诚度？一系列的问题都需要hr部门做好处理。

作者: tomorrowmeihao 时间: 2012-9-22 16:37
或许大多数HR都被怀疑过其存在的价值和意义，或许我们也都怀疑过自己存在的价值和意义。。。在很多人眼里HR就是打杂的，就是喝茶看报纸约个人聊聊天的，但是我相信这只是表面上的，我们有其存在的价值和意义，只是或许还不明显，我们要努力做个真正的HR人。加油！

作者: 水中龙 时间: 2012-9-22 17:08
感谢HR哥的精彩阐述，受启发了。HR常常在工作中迷失了自己，需要时不时抽身出来，站在更高的高度思考问题。“高度决定出路”啊！

作者: 企╃艾米奇 时间: 2012-10-10 09:18
好东西只能先收藏了，网速不给力啊，下载困难

作者: ttm316 时间: 2013-3-28 17:29
看了此篇很纠结，我知道清醒的认为我做的不好，可我自己却不知道怎么去做好，也没人指导我该izenme去做好，哎！

作者: 13561622177 时间: 2013-3-30 15:25
很想坚持，但是总觉得力不从心

作者: javaedge 时间: 2014-6-13 12:44
分析得道理

作者: 286039227 时间: 2014-6-14 10:04

海之怀抱发表于 2012-6-16 16:43
时刻敲响警钟！读HR哥文章有益！

同感

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