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标题: 合格的HR应有的知识结构 [打印本页]

作者: sunyal    时间: 2005-1-20 23:06
标题: 合格的HR应有的知识结构
根据人力资源管理者在企业中所扮演的角色和起到的作用,我们认为作为一位合格的企业HR人员,他所拥有的知识包括两个方面:专业知识和其他领域的知识。 一、专业知识: 1、HR战略与企业文化:根据企业的发展规划,诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略、考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,如何把HR战略与企业文化紧密地结合起来。 2、组织结构设计:根据企业战略目标、资源状况、现有的核心流程以及同行企业的最佳实践模式,分析公司的组织结构,设计企业组织机构。 3、流程分析与流程再造:流程是组织内部的从供应商到客户的价值增长过程,流程的有效性与效率将直接影响到组织的有效性、效率与客户满意度。 4、工作分析:工作分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作。一份好的职位说明书无疑是一幅精确的“企业地图”,指引着人力资源的方方面面。 5、基于战略的绩效管理:绩效问题是任何公司都面临的长期挑战,HR必须掌握绩效管理与绩效目标分解的工具、方法;绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解等相关知识。 6、全面薪酬战略体系:薪酬的不同的要素该如何正确的组合才能有效地发挥薪酬的作用;薪酬管理有效支持公司的战略和公司价值的提升的方法和工具。 7、能力管理:建立素质模型,将素质模型应用到人力资源管理的不同领域,从而真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。 8、招聘:制定人才选择战略,进行准确的工作分析和胜任特征分析,有效的人力资源分析与规划,应聘者的专业技能及综合能力的评估;对招聘成本的评估。 9、培训体系的建立与管理:培训是促成“以人为本”的企业文化的重要手段,制定有效的年度培训计划是HR人员面临的严峻挑战。 二、其他领域的知识 企业在选择HR时,一般比较注重对候选人所掌握的专业知识的考察,但是,HR要参与企业的战略决策,要与CEO和其他业务部门沟通,仅仅具备人力资源方面的专业知识显然是远远不够的。他还必须掌握其他领域的知识,这样才能符合新时期对一个合格的HR人员的要求,那就是成为企业的战略合作伙伴、企业的人力资源管理领域的技术专家。相关知识包括:组织行为学、心理学、项目管理、经济学、统计学、市场营销学、财务管理学、生产管理学、战略学、法律等等。 文章来源: www.aq800.com HR资料工具共享中心cheung
作者: 汤伟千    时间: 2005-2-6 07:53
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
这些都是HR应具备的。缺一不可。谢谢!
作者: E人    时间: 2005-2-6 14:06
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
恩 看来俺还需要学许多东西[em05]
作者: leoju    时间: 2005-2-6 19:28
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
对我们HR专业的学生 也很有帮助哦 谢谢楼主拉
作者: gegezone    时间: 2005-2-7 13:29
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
做HR不容易啊
作者: 鲤鱼    时间: 2005-2-26 16:25
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
还有很多要学呢
作者: 人生得意    时间: 2005-3-3 14:45
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
要学习的东西真多,更应该从实践中学习!!
作者: 白骨晶    时间: 2005-3-10 10:22
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
还要有悟性~~~~~~~~
作者: 水竹了    时间: 2005-6-12 01:27
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
哇好多呀~看来还要好学了~
作者: 〖蓝☆剑〗    时间: 2005-6-12 11:34
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
这是我一直追求的发展方向! [em29][em29][em29]
作者: 大象就是会跳舞    时间: 2005-6-12 13:38
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
从E化的角度讲,还要学习计算机信息管理方面的知识
作者: 一炉香    时间: 2005-6-17 01:24
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
to:大象就是会跳舞 个人也觉得信息管理这一块不可少. 但国内的信息管理学习真的不好说. 有何看法,不妨谈谈.
作者: yao_859    时间: 2005-12-4 14:25
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
要慢慢来
作者: 金圣    时间: 2005-12-7 13:30
标题: RE:合格的HR应有的知识结构
书生气太重,要是你到企业来做人力资源工作还抱这些本本不放的话,可以很自信的告诉你不会有什么发展的,条条框框的理论更反而羁绊了你的发展.建议你勇于放弃这些固有的理论,不要把这种拥有当作财富和资本,要有一种归零心态去从事人力资源工作,否则的话,你很难切入现实的.




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