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标题: 如何更好的进行裁员 [打印本页]
作者: 稻香老农1986    时间: 2012-6-19 15:11
标题: 如何更好的进行裁员
公司由于目前的L总领导的不好，导致亏损较多，总部领导决定将L总招进来的人（不论什么职位）全部辞掉，并且架空L总。这两天总部人事经理进行了一项对中高层的民主测评，以此扰乱管理层心态，不知道以后会有什么步骤。目前公司在L总的带领下管理混乱，乱七八糟，很多管理人员什么制度都不遵守，L总每次都把得罪人的工作交给我们人力资源部去做，L总自己带来的人却不做这种事情，导致在民主测评的时候我领导得分是最低的，这一点蛮郁闷的，哎，为公司坚持原则还受人记恨。人力资源真不好做~，
作者: 乐桃儿    时间: 2012-6-19 15:30
本帖最后由 乐桃儿 于 2012-6-19 15:31 编辑 # X/ o( J+ U! n* _6 }2 d3 }1 X
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L总究竟还有没有靠山？没有靠山敢如此猖獗不大可能哦？1 L  c0 ]3 ~6 C, P
1，先确定L总的背景，然后再考虑怎么反击，免得偷鸡不到倒蚀把米
' a# U0 N+ h% g0 r: y1 `2，如果L总在总部并没有靠山，或者说手上没有太过强势的“决策权”，那么可以根据公司制度先打几个小妖怪给老妖怪看看。也用不着来不来就辞退，小心引起劳资纠纷，违反规则制度的该处罚就处罚，该怎么的就怎么，不姑息呗。让他们收敛些，人力资源也不是好惹的。1 F" t- {; T) O5 a- B8 h
3，把小妖怪慢慢解决掉，就剩老妖怪也翻不了天的，但是前提就是要注意知己知彼百战百胜啊，搞清楚门路先，避免妖怪抱在一窝闹事，就不好整了。
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$ d. N( v& v7 J想要击溃敌人的最好办法，就是先从内部瓦解，此处省略N个字，你懂滴
作者: 家有小宝    时间: 2012-6-19 15:34
没有做过, 期待精彩答案
作者: mchemyaoye    时间: 2012-6-19 16:26
整得象共产党革命一样，还要走农村包围城市的道路？1 ^5 \% ^" r$ o& x; ]; R( e6 N

! g9 R& V/ W  ?! \% D直接把L总解决就好了，是L总的问题，去解决他带来的人有点不地道吧，他的人也不一定都不好吧。
作者: 稻香老农1986    时间: 2012-6-19 16:31
乐桃儿 发表于 2012-6-19 15:30 * n8 t; k' ^3 o! l1 `1 p# e
L总究竟还有没有靠山？没有靠山敢如此猖獗不大可能哦？9 [8 M& K! o; z- _( A
1，先确定L总的背景，然后再考虑怎么反击，免得偷鸡 ...
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L总的没有靠山，是招聘过来的，公司所有的签字权都是L总的。
作者: 稻香老农1986    时间: 2012-6-19 16:32
mchemyaoye 发表于 2012-6-19 16:26
/ l0 c6 W! M4 B  o0 s  A整得象共产党革命一样，还要走农村包围城市的道路？4 i' x  |+ G6 E, R

+ G, Z  K, s8 m8 ~; p直接把L总解决就好了，是L总的问题，去 ...

: z% y, N0 p, \+ }; O9 w7 zL总在公司一年半，亏损1200W+
作者: zlx710520    时间: 2012-6-19 17:05
直接解决得了
作者: 蟹蓝    时间: 2012-6-20 11:05
这种亡羊补牢的做法对于管理人员来说是工作上的失误，对于这种情况最好的做法就是辞掉L，个人认为理由就是工作失误，团队建设出现重大过错。如果不好辞的话，就把他手中的权力一点点转移到其他负责人手上，促使其自己辞职。  _/ [5 V( t+ {5 z$ T5 H7 p
个人观点。
作者: miaoshou25    时间: 2012-6-20 15:18
难道你们公司的想法是，把L总下面的人裁掉，L总本人不裁？
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不是那样的话，亏损1200万还有啥可说的，直接干掉9 |( O: W2 `2 Z; K3 F7 u
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至于小妖怪，老妖怪都走了，自己不赶紧走还等什么
作者: 稻香老农1986    时间: 2012-6-21 09:02
miaoshou25 发表于 2012-6-20 15:18
& [/ f- v0 u3 l, Z难道你们公司的想法是，把L总下面的人裁掉，L总本人不裁？
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1 A- _9 v& C7 L0 l* Q& ^不是那样的话，亏损1200万还有啥可说的，直接干 ...
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鉴于目前的情况，好像是这样的。
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7 O! r+ N) }) \2 O- A在这个公司做的一点激情都没有了。。。
作者: sdkjrzb    时间: 2012-6-21 17:15
看完这一点，我首先想到的是这个领导玩的不怎么高明。* c# s5 a$ v, J( _8 B
人力资源部在公司按照行政编制归总经理领导，但实际上，在公司内部，人力资源部应该是董事长身边的重要部门才行。9 @+ Z) W: D2 {8 h0 b# }
再者，人力资源部做事的原则有二：一是严格执行公司（即董事长）的决策部署；二是在执行过程中严格做好事。
作者: sdkjrzb    时间: 2012-6-21 17:17
mchemyaoye 发表于 2012-6-19 16:26 . @! S4 p* [$ F2 t' u" s! b7 x) V: b
整得象共产党革命一样，还要走农村包围城市的道路？
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8 n( j( V% y# }8 M直接把L总解决就好了，是L总的问题，去 ...

' }6 a/ G8 I1 @7 \. `不知道你是不是做HR的？郁闷ing



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