没闸的单车 发表于 2012-6-21 11:25
也打算搞这个东东，学习一下先。
序号 | 岗位序列 | 人员 | 后备岗位 | 培养计划 | 时间 | 带教人 | 输出成果 | 评价方式 | ||
1 | 管理序列 | 办公室副主任 | 代理办公室副主任职务 | 编制月度部门工作计划 | 8月1日至30日 | 月度工作计划 | 后备人才自我总结表 | |||
办公室周工作计划编制、跟踪 | 周工作计划 | 后备人才实习效果反馈表 | ||||||||
月度办公室人员考核及分配 | 月度绩效评价表 | 后备人员绩效评价表 | ||||||||
办公室临时性人员工作安排 | ||||||||||
公司考核报告 | 考核报告 | |||||||||
参与中层拓展培训 | 待定 | 培训心得 | ||||||||
2 | 营销中心副经理 | 代理营销中心副经理职务 | 编制月度部门工作计划 | 8月1日至30日 | 月度工作计划 | 后备人才自我总结表 | ||||
营销中心周工作计划编制、跟踪 | 周工作计划 | 后备人才实习效果反馈表 | ||||||||
月度营销中心人员考核及分配 | 月度绩效评价表 | 后备人员绩效评价表 | ||||||||
投标书的预审核 | 标书 | |||||||||
部门月度工作总结的编制 | 部门月度工作总结 | |||||||||
3 | 设备部副经理 | 代理设备部副经理职务 | 编制月度部门工作计划 | 8月1日至30日 | 月度工作计划 | 后备人才自我总结表 | ||||
设备部周工作计划编制、跟踪 | 周工作计划 | 后备人才实习效果反馈表 | ||||||||
月度设备部人员考核及分配 | 月度绩效评价表 | 后备人员绩效评价表 | ||||||||
部门6S例会报告的编制 | 6S小结 | |||||||||
部门月度工作总结的编制 | 部门月度工作总结 | |||||||||
4 | 接装纸车间主任 | 代理车间主任职务 | 具体计划由带教人落实 | 10月 | 后备人才自我总结表 后备人才实习效果反馈表 后备人员绩效评价表 | |||||
5 | 铝纸车间主任 | 代理车间主任职务 | 具体计划由带教人落实 | 12月 | ||||||
6 | 喷铝车间主任 | 代理车间主任职务 | 具体计划由带教人落实 | 10月 | ||||||
7 | 专业序列 | 项目系列 | 项目经理 | 2012年下半年技改计划的谈判、落实、安排、执行 | 7月起 | 技改计划的完成 | 后备人才自我总结表3 R' N/ u- v0 o% m3 w2 Z 后备人才实习效果反馈表0 Q9 y; w3 c& H 后备人员绩效评价表 | |||
8 | 营销系列 | |||||||||
9 | 工程技术系列 | 各自负责一技术改进项目的计划、实施、落实 | 确定改进项目 | 8月至11月 | 试验计划 | 后备人才自我总结表) s! {) W! p. e4 m1 l0 m! r 后备人才实习效果反馈表 后备人员绩效评价表 | ||||
10 | 改进项目的实施 | 项目策划等 | ||||||||
11 | 设备部维修组长 | 各条线岗位轮换 | 每月依次轮换 | 点检记录 | ||||||
12 | 巡查记录 | |||||||||
13 | ||||||||||
14 | 铝纸车间班长 | 带班一个月 | 9月1日至30日 | 班组交接记录 | ||||||
15 | 接装纸班长 | 二人岗位轮换一个月 | 8月1日至30日 | 班前会报告 | ||||||
16 | 接装纸工艺员 | |||||||||
17 | 操作序列 | 按四级工评定标准，举办岗位练兵大比拼，实施操作技能评定 | 8月 | 技能评定结果 | ||||||
18 | 机长储备 | 选择代理机长 | 每台大机一名 | 11月~12月 | 技能评定结果 | |||||
注：1、上述人员培训计划在年度培训计划中已纳入，不另行编制； | ||||||||||
2、上述计划选取部分后备人员试行，未涵盖所有后备人员。 | ||||||||||
没闸的单车 发表于 2012-6-21 11:25
也打算搞这个东东，学习一下先。
水晶心灵 发表于 2012-6-21 11:58
个人认为楼主的方案在课程编排上更倾向于公共管理类和企业战略实操课程，建议楼主采取公文筐测试方法进行考 ...
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