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标题: 急问：在没有进行岗位评价的基础上，如何在考核结果中体现不同岗位的工作饱和度？ [打印本页]

作者: hedy 时间: 2005-1-26 09:35
标题: 急问：在没有进行岗位评价的基础上，如何在考核结果中体现不同岗位的
如果公司内全部实行上级对下级的目标管理考核方式，在没有岗位评价的基础上，考核中如何体现不同岗位的工作饱和度呀？公司领导就像让在考核方法上解决！我真是想不出什么好办法了？请大家多多赐教吧！！

作者: c超越 时间: 2005-1-28 10:34
标题: RE:急问：在没有进行岗位评价的基础上，如何在考核结果中体现不同
这也正是我所关心得的一个话题,不过我们现在采取的是面谈式的考核方式.

作者: maggieliu 时间: 2005-1-29 11:22
标题: 不是所有岗位都适合工作量考核!
我们公司现在也在实行KPI及目标管理考核,工作量只作为考核内容中的参考项.每个月初员工都填写一张月度考核表,考核内容为当月计划要完成的主要工作,月未员工要根据实际完成情况评估第项工作用了多少小时.我们试运行了将近半年,发现填写工作量对于从事脑力劳动的人员来说难度很大,而且不能很客观的反映问题. 你若想知道每个岗位的工作饱和度,我觉得还是先进行岗位调查,最好是能够请外面的专家来对岗位进行评估.

作者: 閃爍 时间: 2005-1-31 11:51
标题: 同意
完全同意[em03]

作者: 执著如风 时间: 2005-2-20 12:17
标题: 也发给我一份，多谢！solomonxx@163.com

作者: HZRQ 时间: 2016-1-5 11:56
现在对这个问题也是头疼

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