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标题: 招聘难 [打印本页]

作者: 杨修芳 时间: 2012-7-3 17:23
标题: 招聘难
给位前辈请指教：
我们公司是以销售为主的，目前因为店面在扩展急需优秀的导购人员，网上的信息也发布了，人才招聘会我们也去了，就是没有效率！各部门都找我要人，目前公司就我一个人负责人事，我也很苦闷，今天老总给我出了个点子，叫我以顾客的身份去我们同行店里收集一些优秀导购的资料，回来定期的给他们发信息！我们同行里基本上老总我们都认识，所以我觉得这个方法不好。但老总坚持，请大家给点建议！谢谢！

作者: 小小香儿 时间: 2012-7-3 17:57
我们公司也主要以销售为主，目前也需要扩展一些优秀的人才，用的招聘方式也是网络招聘。效果确实不是很好。在目前人才资源紧缺的情况下，我们公司发动了全体内部员工推荐法进行招聘。这个效果比其它的招聘方法好。为什么这样说呢，因为作为销售人员，一般都较年轻化，除了宅之外，还有一个特点就是没有工作了朋友会推荐的。这样的效果挺不错的。
不过唯一的缺点就是，如果到了公司，不妥善管理，容易引起拉帮结派，造成公司有很多小团体，力量不集中，影响工作效率。在辞职的时候，很容易引起一个辞职，会有一群人跟着的现象。

作者: markkk2010 时间: 2012-7-3 18:41
叫朋友帮忙，这个花费不了不少事情

作者: AMUWANG 时间: 2012-7-3 19:28
老总的点子不错，可是用起来总是举得“不爽”。
我服务的企业也是连锁企业，也是多以导购员为招募对象。
对于拓展很快的新市场来说，老总的点子也是一种方法，不过我一向来认为新市场必须要做广告，广而告之。选择网络，或者是类似于58同城之类的网站，还是不错的。虽然有时候会很烦恼，符合的人员很少。但是那个绝对是不错的广告。

招聘难，但是我更相信你使用了各种渠道后，那种难时柳暗花明的感受。

作者: wanghanlin2222 时间: 2012-7-3 22:14
其实目前以销售为主的公司，招聘起来都十分的困难，大多数的人第一求职意向不是sales，很多人做销售都是被逼迫到不到万不得已的时候的无奈选择。这不是人力资源工作者能力的问题，而是整体求职人员的心态问题，是一个社会问题。

作者: Jon_CD 时间: 2012-7-3 22:22

招聘销售，说实话，真的很难，做的好的都自己创业了，做的不好的，老板也看不上。应届毕业生的大浪淘沙模式有时还是非常难受的

作者: 惠and惠 时间: 2012-7-4 08:42
老总的点子很不错啊，为什么“挖墙脚的事情”只能有猎头来做，这个钱为什么要让猎头赚呢，HR自己也可以成为猎头。这个没有什么好不好的，如果对方单位各方面条件都好的话，我相信这个墙角也很难挖，如果被你挖到了，那说明你们单位还是非常有优势的啊

作者: 碧池生春草 时间: 2012-7-4 08:58
多积累些人脉总没错的，也许人家不会到你们公司来上班，但会推荐人给你。

作者: 欣然如月 时间: 2012-7-4 09:01
这些岗位的最好是员工推荐，相对他们来说比较熟悉这些圈子。

作者: 杨修芳 时间: 2012-7-4 09:28
目前都存在着人难招的问题，虽说以优势挖墙脚，但同行的老总都认识，如果知道我们的目的，我怕造成不好的影响，会很难为情！朋友介绍的方式还是比较可取的！

作者: sawata 时间: 2012-7-4 09:46
为什么没有效率啊？总要分析没效率的原因吧。挖墙角的方式并不是好方法，如果你没有优势，能被挖来也就很快会被挖走。。。很多情况下也不是是应聘者不愿意做导购的。。

作者: huzhongletian 时间: 2012-7-4 10:18
一个人精力可能不够用，可以把任务分流到各门店各销售团队之中，让他们自我繁殖、引进。此方法只适用新店开张或大规模缺人之时。

作者: 张馨尹 时间: 2013-3-31 09:23
销售招聘难的问题普遍存在，我们公司也是，从公司总部到分公司网络招聘、院校及人才市场我们都做过，但是还是不行，成功率最高的还是内部员工的转介绍，但是得做好内部管理，容易产生小集体，小帮派，很容易在一段时间内全部流失或者受一些思想的影响在工作上精力不集中。

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