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标题: 求每周培训内容 [打印本页]

作者: ella027 时间: 2012-7-4 12:08
标题: 求每周培训内容
公司让我每周都对员工进行一次培训哪有那么多要说的啊郁闷

大家有什么经验可以传授吗

作者: 深歌 时间: 2012-7-4 12:16
你提供的信息太少了，别人要帮助也没地方着手

作者: 快乐的永远向前 时间: 2012-7-4 14:18
先做培训计划，再实施。培训计划可根据培训调查制订，了解员工需要哪些方面培训，再根据调查结果对症培训。

作者: 悠游的鱼 时间: 2012-7-4 14:32
是的，先了解员工的需求，然后制定计划

作者: sunnymisslv 时间: 2012-7-4 14:35
不知道你们公司的规模多大？是什么类型？提供几个小意见，仅供参考。
1、组织公司各部门负责人开会，或者，你也可以单独找各部门负责人沟通，当前，各部门需要提升的能力有哪些？需要补充的知识有哪些？当前业务发展情况怎样？
2、了解这些情况之后，进行梳理分类，常规性培训（知识、技能提高）、业务类培训（当前需要马上解决的一些问题，可以组织头脑风暴培训）、新员工入职培训（工作流程、业务介绍等）
3、确定培训讲师，这时候，你需要借助部门负责人的力量，让他们为你提供合适的人选，你可以组织相应的试讲工作，当然，公司必须有这方面的预算，实在不行，那就由负责人指定相应同事，你负责安排即可

希望对你有所帮助

作者: 一路向北001 时间: 2012-7-8 20:29
了解老板做培训目的，进行员工培训需求调查，之后拟定培训计划，内训与外训。讲授是一种，其他心得分享，户外拓展活动都可以丰富培训的形式。先了解培训的框架，再投入的去做啊。

作者: ella027 时间: 2012-7-9 14:36
谢谢楼上几位的指点，我稍微有了点头绪

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