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标题: 讨论：员工不肯签劳动合同怎么办？ [打印本页]

作者: 旅行de意义 时间: 2012-7-4 13:33
标题: 讨论：员工不肯签劳动合同怎么办？
朋友的一个案例：
   朋友公司是一家门店销售公司，店员采取底薪+提成方式计薪，而合同都是统一形式，签的计时，试用期满后，不低于当地最低工资标准。
   员工在看过合同后，表示如此签订对自身没有保障，恐届时计薪方式会发生变化。（目前销售提成等都是在员工入职后口头说明）。
   问：该如何说服员工签订劳动合同？

请各位赐教，稍后我也将提出自己的处理方案！

作者: 水晶心灵 时间: 2012-7-4 14:06
劳动合同是需要劳动者与用工单位协商订立的，所以一方标示不满，另外一方就应该予以修改更正。当然，如果实在不能达成一致，只能好聚好散了。

作者: stephenzhou 时间: 2012-7-4 14:16
员工担心的是他能拿多少钱，员工不肯签劳动合同，要么是这个员工不自信或者没有什么能力，要么是公司的销售难做，就算再怎么努力也拿不到多少钱。对于前者，需要在面试时把好关，把公司的真实情况告诉面试者，对于后者，公司要适当调整销售指标和提成方式，毕竟如果大部分时间只拿个最低工资，对绝大多数人来讲是很难接受的。

作者: wing.li 时间: 2012-7-5 16:54
最近也遇到这样的情况，是销售人员工合同，都是约定底薪的。而其工资组成应包括提成的，只有身其本人解释。

作者: 眼睛树 时间: 2012-7-5 17:02

水晶心灵发表于 2012-7-4 14:06
# O, {. m: l! Z" k/ U! v劳动合同是需要劳动者与用工单位协商订立的，所以一方标示不满，另外一方就应该予以修改更正。当然，如果实 ...

我支持这个意见

作者: 小和和 时间: 2012-7-5 19:46
劝退

作者: shuangkenglao 时间: 2012-7-5 21:17
好聚好散

作者: 老北京 时间: 2012-7-5 23:17
必须要签订劳动合同。这是企业的义务。

作者: 深入人心 时间: 2012-7-6 01:42
即使是使用期，你支付给员工的薪酬也不能低于当地的最低水平的。劳动合同法的规定

作者: 旅行de意义 时间: 2012-7-6 19:40

老北京发表于 2012-7-5 23:17
' a, s1 q! K. e+ _" ]必须要签订劳动合同。这是企业的义务。

现在是员工不肯签！ -。-

作者: 旅行de意义 时间: 2012-7-6 19:48
我给我朋友的建议是：
1、尽快让销售部门形成书面的销售奖励制度，即底薪多少，提成怎么计算等细化，然后给部门员工说明。使其理解公司的薪酬制度，然后说服员工签订合同（其中的意思就是此书面销售奖励制度类似与薪酬补充条款）；
2、实在不能理解公司，换句话说不能信任公司，认为公司以后会在薪酬上弄虚作假的，那只能好聚好散了；
3、在此后的新员工入职中，增加一个薪资确认单，由员工确认签字，使员工充分了解公司对于该部门的薪资情况。

作者: laibin0381 时间: 2012-7-7 11:41
首先，这份合同是无法确认的，劳动合同是建立在双方协商一致的情况下签订的。
其次，如果贵公司有关于销售人员的薪酬方案，可以作为合同附件一并说明。
最后，如果无效建立解除聘用关系

作者: 一生一会 时间: 2012-7-7 12:57
劳动报酬是劳动合同的必备条款，约定计酬方式，并达成一致意见，是劳资双方建立劳动关系的一个基础，没有明确计薪方式，劳动者不愿意签订劳动合同也是于情于理的。同意楼主的处理办法，明确计酬标准和计酬方式很关键。

作者: 王梦郡 时间: 2012-7-7 14:04

员工不肯签绝对是有道理的不明不白的签了那不是傻帽

作者: sdkjrzb 时间: 2012-7-7 16:17
公司要让员工看到希望，不是简单口头上的承诺。

作者: 铁紧 时间: 2012-7-8 08:51
合同首先是要签的，待遇再由补充协议具体规定，分开操作。

作者: 小马识途 时间: 2012-7-12 11:03
薪酬管理制度是人力资源管理的基本制度，不可能为了个别员工而更改，同时签订劳动合同双方可以协商，但不能违背公司基本制度，如果协商不成，最好让其走人，以免后患。

作者: 燕小东 时间: 2012-7-12 11:17
本帖最后由燕小东于 2012-7-12 11:18 编辑

我在怀疑公司是否存在欺诈行为。
一般来说，现在的薪资分为：底薪+提成；计时；按月；
但是不管什么情况，企业都有告知员工薪资的义务。
就案例来看，可能公司的底薪设计有许多档，最低档不低于当地最低工资标准。
我个人认为，薪资设计的方案可以作为劳动合同的附件。
否则我劝员工今早离开公司，这个公司不地道！

作者: ruiran 时间: 2012-7-12 14:02
劳动合同是需要劳动者与用工单位协商订立的，所以一方标示不满，另外一方就应该予以修改更正。当然，如果实在不能达成一致，只能好聚好散了。

作者: 南岛小土豆 时间: 2012-7-12 22:13
我们做HR的也不能总是帮着企业剥削员工吧，楼主的建议不错，相关的制度应该要好好完善一下，不明不白的卖身契没几个傻蛋愿意签的

作者: rose9966 时间: 2012-7-16 09:47
不用说服，不接受，就只有离开。

作者: 快乐的永远向前 时间: 2012-7-16 10:48
合司必须签，员工担心的也有道理。公司的合同应该作相应调整。

作者: ihttxm 时间: 2012-7-17 11:38
我赞成11楼的，先尽快让销售部门形成书面的销售奖励制度，即底薪多少，提成怎么计算等细化，然后给部门员工说明。使其理解公司的薪酬制度，然后说服员工签订合同

作者: 温馨 时间: 2012-7-17 15:33
这个公司本身不规范，所以员工不签订劳动合同的责任应由公司承担。建议公司尽快规范薪酬、绩效制度。

作者: 小和和 时间: 2012-7-17 23:11
没戏

作者: 小天线宝宝 时间: 2012-7-18 15:14
我做集团hr时也遇到过生产部的不愿签合同。认为不合理。当时我立即让他们不签，把几个干部单个搞回来，先做工作，过3天直接把干部签了；再由干部自觉布置时间、人员推进，没过3天，搞定！

作者: 很小的蚂蚁 时间: 2012-7-18 15:38
工资构成方案应该在合同里体现，员工都不签，说明这份合同只是一份套住员工的合同，并不是实际的操作的方法。不造成公司这样做。以后时间久了会出问题。

作者: shuye1230 时间: 2012-7-18 16:18
公司要让员工看到希望，不是简单口头上的承诺。现在人都不好忽悠了

作者: tptp13303 时间: 2012-7-22 20:02
如果企业正规的话，可以签订个上岗补充协议，详细约定各项事宜

作者: cisu 时间: 2012-7-22 21:43
提高待遇

作者: 老牛0613 时间: 2012-7-22 23:00
个人观点认为公司应该反思，尤其是在薪酬福利制度上面规范，我最近在做我们单位员工期满考核工作，很多员工还担心考核不过不给他签合同，一下发通知很多期满考核的员工就到我那里来填表申请续签……当然，也有不签的员工，是因为他们找到了下家，要辞职……

作者: 嘉乐鸡 时间: 2012-11-15 14:30

旅行de意义发表于 2012-7-6 19:40
5 I! R3 F, {$ e# Z# t' h* x现在是员工不肯签！ -。-

如果不签，后果就是，哪天员工不爽了，去劳动局搞一搞，就变成双倍工资咯～

作者: W-jam 时间: 2012-11-15 15:13
签合同原则上就是两情相悦的事，如果有一方不同意，只好再商议，谈不拢的，只能散，没别的选择了

作者: 淘气小猎 时间: 2012-11-16 11:08
谢谢楼主分享谢谢

作者: 最断人肠 时间: 2012-11-16 15:41
需要完善考核制度和薪酬制度！

目前情况解决办法：
1.尽可能真诚的描述公司现状，希望员工和公司共同发展（软）。
2.也要提醒求职者能为公司带来多大价值（硬）。
不亢不卑，软硬兼施，协商一致。

作者: 秋*天 时间: 2012-11-16 16:41
问：该如何说服员工签订劳动合同？

答：能签就用，不能签就让他走人。规避风险是第一位的

作者: shine20110505 时间: 2012-11-16 17:22
签完劳动合同再签销售合同

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