中人网

标题: 招聘区周二论战第30期——说说搬迁下的招聘那些事 [打印本页]

作者: 海之怀抱 时间: 2012-7-10 10:35
标题: 招聘区周二论战第30期——说说搬迁下的招聘那些事
本帖最后由海之怀抱于 2012-7-10 10:36 编辑

说说搬迁下的招聘那些事

近些年，部分地区开始对市区的三高（高污染、高耗能、高耗水）企业进行搬迁工作。公司从2010年就开始动员，之前的两次校园招聘中，都给毕业生们宣传了美好的新工厂搬迁，没想这个工作真是雄关漫漫啊，进行了两年之久，终于在这个月开始逐步搬入新工厂。这场变动也揭开了诸多的挑战和机遇。

公司的规模扩大了很多，好几条生产线体同时建立；办公室的扩大，大家再也不必发愁到底哪一个房间可以供自己开会、面试，也不用找不到一个固定的办公位置而到处更换地方——这是一种暂时的无奈，而7月份则彻底的成为过去。

公司规模的扩大意味着要招聘更多的新人要进入，新鲜的血液要注入这个组织，给公司带来活力的同时也带来了诸多短暂适应性而带来的人事的异动。

单独7月份，新进员工的数量大有突破400人的趋势，紧凑的招聘工作忙碌而充实。

这里的工业园对住在市区人来说，是个遥远的地方，虽然乘车也不过1个小时的距离，看到一些同事因为这个原因而离开的时候，我无奈中带着惋惜，这些都不是我们能控制的东西，资源有限，谁又愿意离开这个自己服务了多年的公司，原因却只是它要搬迁？

愿那些没有办法随着公司搬过去的同事能在新的起点上找到一片好的天空，从一个HR的角度，我默默地祝福他们。

同时，我们也欣喜地看到，公司在一步步地发展，搬迁的侧面，反映出来的一个事实是它的规模在快速的膨胀，发展意味着机会，机会意味着有更好的发展空间。但愿更多的人能够给出他们的热情，投入到这个温暖的大家庭，为它的发展贡献一份力量，达成自己的期望，为自己，为家庭给出一个强力的保障。

本期论战：说说搬迁下的招聘那些事

回帖内容：聊聊遇到过的搬迁招聘事情、或者对于搬迁下的招聘工作的看法

奖励方式：
混积分的兄弟们+2；
符合跟帖内容+4，
有亲身体验、亲身经历、有建设性意见、有指导性等等，+10到20，
有案例的直接+30
如果大家有更好的论战题或建议，请直接站内短信给我，被采纳的一律+30分

点击率超过300、500、800、1000，各十楼兄弟（10、20、30等）每次各+10、

作者: 白羽青眸 时间: 2012-7-10 10:46
本帖最后由白羽青眸于 2012-7-10 10:51 编辑

大沙发啊，没遇到过搬迁的事
朋友公司有过这样的事，公司开了班车，大家需要一早坐班车去上班，但是时间长了，很辛苦的，大家都距离新办公地点很远，需要起很早，开始有人离职了，都是骨干，没办法又搬回来了。

注明一下，一般的科技公司，不是大型的制造业。

作者: 南京杰邦人才 时间: 2012-7-10 11:00
坐了个板凳~
记得自己投简历最重要的一件事情就是要离家近，虽然现在很多外企和大型公司都是在市区外
但即使有班车，还是各种不方便的，特别是冬天和雨雪天气
很多人因为单位搬迁无法照顾到家庭，给生活造成了各种不便
比如我们公司才来的新文员就是因为原本的公司离家太远，照顾孩子不方便，所以想找一个可以方便照顾家庭的公司
不得不说，浪费在路上的时间真的太奢侈了~

作者: 小小香儿 时间: 2012-7-10 11:17
我的第一份工作，遇到过搬迁。
我的第一份工作，是在学校上班，主要负责公司的教职工招聘、薪酬、绩效以及课程安排和学生的档案管理、学费管理等等工作。
由于特殊原因，公司搬迁。
当然，正如所有的事情一样，搬迁真是喜一半，忧一半。喜的同事是因为离家更近了，忧的同事是因为离家更远了。
在两极分化相当大的前提下，如果实行班车，那么肯定需要东南、西北各一辆车，对于公司的成本问题来说，是很超出预算的。如果没有校车，那么，同事们之间也是存大很大的抱怨的。而抱怨多了，学生的课程优质率自然就会下降。
因此，公司决定不实行效车，对每人的工资底薪提升25%（当时低薪不高，因此，大概只提了一百块钱）。
这样，保证了老员工不留失。

作者: cyf019 时间: 2012-7-10 11:39
之前的一次搬迁，导致有的同事要跨三个区去上班，但因为是销售类型的公司，加之搬迁后公司加了班车，基本上没有员工因此而离职；现在的单位预计到15年会有搬迁，搬迁的距离也非常远，不过仍然是销售型公司，且时间还很长足够我们做好准备工作。

作者: nerolia 时间: 2012-7-10 12:00
制造业的厂区搬迁还是比较常见的。
规模大了，再圈个地，建个工业园什么的。
但是现在寸土寸金，也就只能是往城市外围发展了。
搬迁后的生活就是早早起床，然后在班车上补眠。
每天早上起床的时候都想说上个班要不要这么折腾啊，可是没办法，一咬牙还是得起来！
公司宿舍楼建好后，就好多了。

作者: qjm1215 时间: 2012-7-10 12:53
遇到两次搬迁的事，第一次在制造业，搬迁时提高了搬迁员工的底薪，并且加了班车，人员流失是肯定的，但整体来讲还算比较顺利，第二次搬迁简单，因为人员少，就调整上下班时间，给老员工一定的交通补贴，但也有人员流失，这是没办法的事

作者: alinaliu 时间: 2012-7-10 13:32
没碰到过。厂房搬迁到工业区，招聘难度肯定会增大，如果有班车、有良好的食宿和员工娱乐设施，情况也许会好一些。。。

作者: cielle 时间: 2012-7-10 13:34
没遇到过搬迁，但是搬迁总归会产生一些影响，很多三高企业都把公司搬到郊区，提供班车，可员工路上耗费的时间够呛，必然会有人离职。现在不少企业在招聘过程中，也用班车宿舍等福利，吸引留住人才。

作者: happyvera 时间: 2012-7-10 13:38
我没有遇到过，不过我朋友他们公司就因为搬家的事情，公司的员工基本上都辞职了，因为是搬迁到另外一个城市，而这些人大部分都是本地人，并都已经有了家庭，所以，最终留下来的人特别少。
具体能采取的措施的话，提供住宿应该可以解决一部分问题。

作者: nini320728 时间: 2012-7-10 13:54
还没遇到搬迁的事情，不过最近在外面项目工作的员工都陆续回办公室工作了，座位开始变得紧张起来，不知年底是否会有搬迁的打算。如果要搬，希望能离家近些。

作者: xingdeng 时间: 2012-7-10 14:44
我们公司搬迁过一次，因为员工大多是单身的，都没成家，公司又都提供住宿，在单位附近给租了房子，搬迁前后都是走路去公司的，所以搬迁一次，没有员工辞职，没什么影响。

作者: 糖糖2003 时间: 2012-7-10 15:06
工作到还在还没有遇见过值得庆幸的一件事情
若真要搬迁公司方面还是要考虑周到点
提供班车、住宿类但是难免也有部分人员离职属于正常
那么要留住一部分人员肯定要在待遇福利方面做提高
个人觉得大多数人员还是希望离家近点的公司上班毕竟离家太远顾不及家里不说还有就是个人的精力和体力吃不消啊

作者: 景逸轩 时间: 2012-7-10 15:20
说道搬迁啊，我可是大有体会，我工作7年，经历了3家单位，而每一家都经历了搬迁，很无奈哦。
1、第一家单位，毕业后就去的单位，处于城市最繁华的地段，位置也比较好找，虽然那时候做招聘还没有什么经验，但是招聘还是不发愁的，不用去搜简历，每天都有大量的人主动投递或打电话过来面试，那时的招聘效果还不错。后来因为经营策略的调整，整个都搬到了工业区，离市区大概40分钟，公交车较少，而且车只到镇上，不到工业区，那一段时间招聘明显不大好，因为解决食宿，整体还算好些，只是原来公司的一些本地人都纷纷离职了，留下的都是非本地人。那是招聘的策略就是突出我们是包食宿的，人员选择大多是单身的。
2、第二家单位也经历了一次搬迁，是从稍远的地方搬到繁华的地方，从字面上看，应该到繁华的地方，招聘会更好做了，但是恰恰相反，原来的地方虽然不够繁华，但是交通很方便，而且很容易就找到，新的地方虽然繁华，但是没有什么直接的车，下车后要走15分钟左右，而且是个剪子路，很难找到。而且搬完之后由原来的提供食宿变成了不提供食宿，也无补贴，这也导致一部分老员工离职了，新员工也不大好进，各种渠道都用过，后来我放弃了，离开了这家单位，当然这不是主要原因。
3、第三家单位，也就是我现在的单位，也经历过一次变迁，从市区迁到科技园区，交通不是很方便，公司配了班车，但是对于招聘来说压力仍然不小，很多人一看位置就选择放弃，现在唯一能吸引应聘者的就是我们的品牌，公司文化，公司福利等。

作者: 欣然如月 时间: 2012-7-10 15:40
我们公司也要搬了不过地点还没选好。

无论搬到哪，肯定会有些同事会离职。在搬迁之前就得做好预测。同时也需要了解员工心理，特别是骨干员工，减少搬迁带来的负面影响。

作者: 忆思 时间: 2012-7-10 21:20
没有公司搬迁，不过公司前期长期做招聘广告的宣传，要进行地址、电话改动的宣传；搬得距离远近对员工还是有一定影响的。

作者: icewolf_su 时间: 2012-7-10 22:52
本帖最后由 icewolf_su 于 2012-7-10 22:57 编辑

公司背景：
深圳民营上市企业，2009年在苏州购买土地一块并投资建厂,2011年苏州工厂建设OK，涉及员工搬迁工作的展开，并非全部公司搬迁，但所有生产及供应链体系全部到苏州，深圳只保留部分研发。
全公司1800人左右，苏州搬迁后人力约1000人左右，半年本地招聘量大致500人。

一些故事，之前写在博客里的，节选，仅供参考：
原本分公司两个人事的同事划归到我部门，3月17日新招了一名招聘，一名行政，我们这个团队算是开始有个小小的规模。新工厂投产，公司搬迁这样的事情在任何一个公司其实都是一个繁杂的过程，需要足够的细心和精力投入才能完成相关工作，就这样，我们几个人开始默默的筹备。3月至5月底，基本还算是筹备的工作，前期的各体系招募和后勤需求的配备花了我们大量的时间，生产体系大量的工程师需求也促使我们积极的猎挖竞争对手的人员，而我们部门自身的保安团队和食堂等投入性资源也开始积极配置。从6月开始，基本进入了整个搬迁的主体工作，我和部门的几个同事从5月底到8月之间几乎都没有周末，每天的工作时间基本从早上9点上班开始，一直持续到晚上9点之后，这几个月期间，也至少有几十次是11点之后才返回家里休息。从后勤团队的配备，到行政物品的采购，从食堂设施的规划，到材料供应商的选择，从人员作息思考，到流程制度修订，从分公司搬迁安排，到总公司搬迁接待，从设备搬迁协助，到行李搬迁分配。慢慢的，我们看到公司越来越正规化，公司开始干净了，不再像以前施工那样到处都是土了，员工可以在食堂就餐了，不再像以前每天吃盒饭了，公司设备到位开始生产了，不再让所有人等着休息了。9月份开始，我们的重点切换到公司的开业庆典上了，原本这件事情在很早就开始计划，后来一直延后，最后确认到10月15日开庆典，在和庆典公司确认安排后我们也开始积极筹划，最终保障庆典在10月15日能正式呈现给所有的客户和员工，也取得了非常好的效果。

搬迁过程的几个影响点供大家参考：
1、造势与减小预期，企业一般是从成熟地区搬迁到非成熟地区，这对员工生活有较大影响，一定要在造势的同时，减小员工心理预期，新工厂不是什么都好的，一定有不如人意的地方，一定有不好的地方，要让大家有预期。
2、搬迁福利政策，对企业来讲，最重要的是人，搬迁可以设定配套的福利政策，房子、车子、钱都行，都很实在，吸引的一大利处。
3、后勤保障：对搬迁的人来讲，来到一个温暖的宿舍可能比家还温馨，但是如果跋山涉水到一个看见满地灰尘，他会很恼火，很不爽，另外吃的也很重要，管好胃才能管好其他的，吃住行都算到里面。
4、实物搬迁：这个相对简单了，有科学的方法，打包，编号，装车，运输，卸货，分发等等，还是有科学可管理的技巧的，不懂的找个工程的人问问。该买保险的买保险，该押运的押运，该走空运的走空运，该专车的专车等等。
5、人员招聘：搬迁一定会有流失，补充是必然的，前期招聘人员的配置非常关键，否则会有一段时间的离职高峰和入职高峰，没人也是很难办的。对招聘来讲，没有最好的办法，只有最适合的办法，竞争对手挖角和当地中介机构的合作应该是最有效的工程师和普工的招聘措施，综合利用好，人员的问题应该可以解决，同时，对企业来讲，不管是高校的校园招聘还是职校的校园招聘，在自己内部要有个体系，特别是当你企业有一定规模时，不准备永远有问题。
6、地域文化：不同地域的文化差异很大，可能体现在人文气息、用工模式、工作模式、社会机构办理时效、作息时间、调薪方式、饮食、交通配置、住房习惯、沟通方式、午休习惯、运动习惯等等非常多的方面，还有劳动法维权的强弱程度不同，对做HR的人都是挑战。
7、成本：没有哪家企业说搬迁能由着你花钱，老板可能开始说先管好搬迁，先不看费用，千万别听这句话，搬迁是很花钱的，但一定要注意成本节约，而且要告知老板钱花哪了。
8、资产管理：整个期间段必须严格监控起来，否则搬迁结束后你会很辛苦。
9、团队：前期人可以不太多，但也不能太少，否则你会很辛苦，根据厂房面积及未来需求来配置人力吧。
10、目标：这个不用我说了，先跟老板约定好，什么叫好，什么叫不好，搬迁的KPI是什么，没目标没方向，做HR的人该懂的。

误会小海的意思了，小海注意是看招聘哈，以上供大家参考，招聘简单写了下，我们团队做的还是不错的，半年500人，在一个异常偏远的地方，而我们的人员基数也不大。招聘关键的还是在当地的雇主品牌建设，建设的好，未来就会好做，否则一直是困境。

作者: 温州小兵哥 时间: 2012-7-11 09:01
我们公司在10年也经历一次搬迁，因为距离不是很远，没有造成人员的流失。从一个小的城镇到一个大的工业区。只是大家的住宿有所改变，因此公司购置了大巴车，接送着员工的上下班。作息时间也有所改变。
说实在的，虽然地方不是很远，但也改变了很多，让大家一时还是不太适应，特别是作息时间上，早上为了赶车，就要早起半个小时了，中午休息的时间也变短了。。。
时隔两年了，现在看看，大家也适应了这里的环境。

一个公司的搬迁必然会失去一部分员工，只是因为地址的改变，生活的不方便这一点。公司必须做好这一善后工作。增加班车，调整作息时间。安排子女就学，或就近安排员工住宿等。解决生活问题，员工才能安心工作

作者: sdkjrzb 时间: 2012-7-11 09:02
这个帖子道出了现实中国中东部一些企业面临的实际问题。我们公司也曾经经历过类似的问题，好在经过了一段时间的运转之后就适应了，毕竟我们的地理区位还有一定的优势，周边的几个村庄的劳动力也逐步的转移到公司来，填补了因城区居民离职造成的人员空缺。
祝我们的生活越来越美好！

作者: 幸福回味 时间: 2012-7-11 10:57
呵呵，混积分来的。

作者: away525 时间: 2012-7-11 11:27
我们也是刚刚搬到了工业园区，是个专业从事人力资源工作的国企。从三月到现在，一直在招人，但也一直有人走。不同的是老员工都走了，新来的也慢慢走了，目前还六个部门还剩下十多号人。
我也准备走了，不是路远，是大家的心越来越远了

作者: sawata 时间: 2012-7-11 15:59
本帖最后由 sawata 于 2012-7-11 16:03 编辑

有
日企贸易公司
原来是在徐家汇的核心地带，地铁上面购物。购物上面商务楼，100米的对面是八万人体育场。。交通便利，购物方便。。就是消费贵，最主要的是随着公司业务的扩大，办公面积已经不够用了，而且希望将自己的子品牌公司跟自己是一个办公室，利于沟通（由于办公面积有限，子品牌单独另一层的某个办公室，但由于每天早会啊，打扫卫生，吃饭啊，工作交流不方便），所以呢后来搬迁到某新商务楼。
虽说这个新办公地点不是徐家汇的核心地带，但是呢商务楼整体比之前的更豪华，进去也非常壮观。这样呢在倒数第二层就全部是自己的公司了，看上去很上档次很有规模。在说到地点，仍然是靠近3号地铁仅5分钟路程，只是周围没有那么多高级购物商场了。。那时候我不做人事。。但从这些方面来看并不影响招聘的效果。噢，交通补贴是实报实补的。

作者: 世离 时间: 2012-7-11 16:57
我之前在制造业里市区挺远，工厂在市区主要线路有通勤班车，然后对于家在20km外的可以凭身份证申请宿舍，工厂里也有娱乐设施，所以总体还是不错的了。

作者: qangel 时间: 2012-7-11 17:21
没经历过
但是交通是个麻烦的事情

之前从一家公司离职，就是因为离市区太远，其实离市区远一点也无所谓，但是感觉与世隔绝一样，其实与世隔绝也无所谓，你可以更加专心以及安心的工作，问题是什么消息你都不知道，出到外面像个野人似的，当时sars横行，我却一点也感觉不到他的存在有多大的影响。

企业的搬迁，是扩大生产的必须，所以，招工选择本地的会更加有保障。另外在待遇方面一定要优于市区的公司，否则吸引力大大下降。

作者: 雪碧加蓝莓 时间: 2012-7-11 23:15
没有遇到过不过现在找工作对于距离这一块会有要求远的肯定是不会过多考虑了曾经有半年的时间都坚持每天做3个小时的公交车上下班坐车很累人呵呵也影响家庭感情

作者: 南宫逸 时间: 2012-7-12 11:54
混点分

作者: 小A家的金毛 时间: 2012-7-12 13:41
明年面临从深圳搬到东莞的困境，先来学习的

作者: 天天向前 时间: 2012-7-12 15:29
搬迁我遇到过，搬迁补贴是个事，并且因为这个很多人离职了。

作者: 孤独飞云山 时间: 2012-7-12 17:53
搬迁的事，前段曾遇到
看到昔日相伴的“战友”离开，确实依依不舍

当然，作为HR还是必须正视员工流失的问题，搬迁意味着办公坏境的改变，这在很多同事看来，是需要克服的心理问题，需要面对未知环境带来的无形影响。
作为HR，个人建议更多还是从人性化角度来协调吧，多为员工考虑，考虑亲情、友情、爱情的因素，毕竟工作任务是确定的，能给予薪资福利不会太多，当然在搬迁的影响中，也能看出员工的忠诚度，侧面来说也是对员工队伍建设的一次检验，不妨也可以给予一些员工适当的晋升。

作者: lingnanju0215 时间: 2012-7-12 18:26
去年搬了新厂区，上下班不方便了很多，但由于多数是本地人，所以离职的不多。但工作环境的确改善了不少，加了个交通补贴----到公司上一天班补助5块。。。

作者: 欧阳倩 时间: 2012-7-13 00:02
说到搬迁，还真经历过一次。原来公司是在市内，虽然不是在市中心，但是交通各方面都还好，所处的地理环境招工也不错。因原来都是租的厂房，但是宿舍环境较差，空间有限，宿舍里住的的人也比较多，离职率也不低，但是很多人由于习惯了一个工种，工人来来往往的也很多，招聘基本上不成问题。后来因老板自己买了地，建了新工厂，后来又因行业的关系，两个公司需要合并成一个公司，且需要搬到工业园，因这工业园区是新建的，交通非常不便，在没搬之前，我们就安排员工去新厂房参观，以及承诺公司的一些福利待遇，比如说有好的住宿环境，因环境的关系，公司会建立一些娱乐场所等等。但到了真正搬的时候，还是很多工人流失了，一是因为环境的关系，二是因为很多人自己的家属、朋友都在一个地方，不希望分开。后来因为搬迁影响比较大，招工也不是很好招，只好花高价，请公司内部员工介绍，给给予一定的介绍费、车费补帖等。

作者: 散文的心 时间: 2012-7-18 17:06
高新技术型服务行业·没搬迁过。
面试的时候遇到过因为搬迁离职的员工。
上班太远也是他们的无奈·

作者: 平安幸福 时间: 2012-7-20 07:28
目前我未曾亲手办过这类事情，先学习一下。

作者: 抱抱5298 时间: 2012-7-23 11:49
刚好前段时间，就职的公司搬迁，从深圳搬迁至东莞，应老员工的要求，公司有班车，每天往返深圳——东莞，而且很人性化，下班会有两趟班车，一趟为不需要加班的员工，下班吃完饭，可直接做班车回家，一趟是为加班员工。为留住老员工，在普工方面，公司作出在东莞工作，保持并享受深圳的工资标准，对研发，中高层员工，公司给予很大幅度的调薪~因为东莞是自己盖的厂房，面积很大，各项娱乐设施都很完善，足球场，羽毛球场，放映厅，阅读室，乒乓球室，桌球室都有，所以拿着深圳的工资标准，去东莞二线城市发展消费，很多员工都愿意，特别是一线普工。
但是在技术和业务人员方面，招聘会有很大阻力，因为东莞比较闭塞，做业务和做偏软件方面的，他们注重地域选择，这样的话，业务跟单人员，我们选择内部招聘，一来可以激励员工，在公司，个人的职业上升空间还是蛮大的，研发人员，选择内部推荐或是人才见面会。

作者: dmluo 时间: 2012-7-24 19:02
本帖最后由 dmluo 于 2012-7-24 19:05 编辑

目前我公司正在搬迁中.......
公司背景:
   港资集团企业,总部工厂在广东东莞市,分公司工厂在广东B市,在市场经济环境下,2010年后,分公司一直效益不好,但是老板一直在维持公司的运转,目前,分公司厂房已经卖出去,现在分公司正在搬迁中,目前,正在做以下工作项目跟进.
1、人：
   现在人数在2500人左右，直接生产人员有：3200人，间接人数有：300人，其中本市人数1000人，因本市员工离家较远，预计本市人数没有多少人会去总部做事，直接人员已转过去了200人，由于公司搬迁，目前人员最大的问题是离去还是去总部工作？预计过去的人只有30%左右，现在直接生产员工已正在找工作，离职人数也在大幅度的增加，间接人数由于知识及经验丰富，是公司的核心管理层，这部分人数则不会轻易离职，这部分人员会拿到补偿后才离厂，或有其它方案协商。
   那么人力资源的重点将放在：1.员工离职办理，2.清点员工去总部工作或留下来为新工厂服务，3.劳资补偿工作。
2、机器、设备、设施
   机器、空调、发电机、宿舍设施等全部资产已盘点并标示好，闲置的资产已搬迁一部分，正在生产使用的资产待生产完成后再搬迁。
3、物料
   目前在仓的物料由PMC逐步打单往总部转.
目前已经搬迁完3条拉，预计10份前全部清完交厂。

作者: 孟燕SZ 时间: 2012-7-26 11:47
我工作在深圳
第一家公司小，搬迁基本没有人走，个人分析，一是因为城市的大环境，同事原本就有住的比较远，二是搬迁的地方相对更好了，呵呵。
现在这家公司正在找办公地点，马上就要搬了，高新科技企业从高新科技园区搬出，对人员流失有些担心

作者: cy4567 时间: 2012-8-5 22:24
遇到过公司搬迁的事情，看着昔日战友或者自己招聘进来的人，因为工作地点原因离职，心里还是不舒服的。搬迁之后，公司配备了班车，其他没有变化，这直接导致了部分员工离职，也加大了招聘难度。
  在这种情况下，调整了招聘策略：
  （1）对于一定级别的面试人员，实行车接车送政策；
  （2）组织专场招聘会，面试场所由新的所在地转移到交通便利的会场或者酒店；
  （3）用公司职位未来发展、企业文化吸引影评员工。

作者: 小华小盆友 时间: 2012-8-15 15:17
在搬迁之前，公司应该对于搬迁会出现的问题进行预测，在能承受的范伟内才回去搬迁。还是要考虑大多数人的情况吧！
不过目前我还没有经历过搬迁的事情！

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)