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标题: 关于食品连锁店人力资源管理，还请各位老师多多指教 [打印本页]

作者: cp12315 时间: 2012-7-11 22:11
标题: 关于食品连锁店人力资源管理，还请各位老师多多指教
各位老师，小弟刚刚应聘成功了当地一家蛋糕连锁店（类似于北京的味多美）的行政人事主管岗。因为公司成立很长时间了，但是一直未设置专门的人力资源岗位，而我也仅仅干过不到半年的人事管理员，所以对于上岗后该从哪些地方做起，或者开展哪些方面的工作，还请各位老师多多指教。不胜感激！

作者: 394885240 时间: 2012-7-12 10:45
这个还需要在工作中慢慢积累经验，嘿嘿，不防多看看有关这方面的东东。

作者: AMUWANG 时间: 2012-7-14 08:58
想问问，你半年的人事管理经验，应聘成功该公司行政人事主管，改行政人事主管的工作主要内容是什么呢？

作者: 老牛0613 时间: 2012-7-14 23:24
期待跟多的精彩回复……

作者: luoz 时间: 2012-7-17 22:35
1.明白每个岗位需要的能力。
2.尽可能去体验一下每一个岗位。
3.确定每家门店的店长并和之处理好工作关系。
4.了解每家门店除店长外，业务能力过硬的人员。
5.人才储备。
6.砍掉那些能力不够的人员。
7.新进人员需要当面介绍给店长和安排能力过硬的员工培训和帮带。
8.给新进员工讲清楚公司的规章制度和卫生要求等。
9.让新进员工坚持公司的规章制度。

给所有员工最基本的尊重。
试着记住所有员工的名字并能记住籍贯。
把员工的事情当做自己的事情来处理。
我现在也是在一家餐饮连锁做行政兼人力资源这一块，由于工作时间和强度太大，我都是尽量按照上面的要求来做，目前有一定效果。希望大家一起讨论能总结更加多经验。

作者: 鱼CC 时间: 2012-7-18 00:13
LUZO说得很详细了，我的建议是多与老板沟通，了解其对这个岗位的要求，与之谈谈你的想法，列出工作计划表交给老板审核，一步步去实行

作者: Cynthiavee 时间: 2012-7-27 14:32
行政人事岗，那么说起来行政事务也需要你处理了，那就比较杂了，还是先和领导沟通一下你的岗位职责到底包括哪些，如果公司人力资源部是刚成立的话需要先理顺流程，各种制度流程都要理顺，然后处理杂事，比如合同社保规章制度这些，之后才能开始各方面的规划，比如招聘渠道以及绩效考核方面。总是工程量浩大，先和领导沟通，领会一下领导设立这个部门的初衷吧

作者: 虹华-陈生 时间: 2012-8-2 11:05
你好LZ,人力资源这一方面，我可以给你一些建议：你上面的工作内容，太累了，其实有很多好方法可以解决的，用一个人力资源管理软件里面就有关于人力资源所有的架构，然后按内容实施。如果LZ要详细了解，可以加我Q2628541892了解下。我真心希望多认识一些HR人才。

作者: sawata 时间: 2012-8-7 16:43
没有做过连锁店的HR
不过个人觉得吧进去首先公司整体的架构、人员构成、人员流动等要有个最初的了解
然后跟上级沟通你自己岗位的职责与工作内容（目前最需要的重点在哪里）

作者: chengyongan 时间: 2012-9-29 13:50
考勤制度要做好

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