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标题: 面对这样的面试官题如何回答 [打印本页]

作者: 雪碧加蓝莓 时间: 2012-7-11 23:47
标题: 面对这样的面试官题如何回答
今天去了两家公司面试感觉自信心受到了严重打击又感觉遇到了两个奇葩式的面试官因为问的问题实在让人难以招架
1、女面试官，问招聘技术人员的时候怎么面试？？我回答，我之前会根据用人部门提供的需求，了解下该岗位的基本任职资格和内容，然后我个人初试的时候问下个人基本情况和关于岗位的一些我可以把控的问题，如果有笔试需要要进行笔试；然后女面试官就一直强调，招聘的是技术人员，你怎么去问那些技术性问题呢？我说，很专业的技术性问题我难以把握的，只能问些基本的我了解的，更深入层次的需要用人部门来复试的。。。可是，她一直强调是技术人员，你怎么问技术问题，然后就抛出来一句，还是经验不够啊。。。。我晕死了。。。。
2、男面试官，问要给公司招聘一位东北区域的销售经理，同时了解到我们的竞争对手公司在东北那边的销售经理比较符合我们公司要求，想把他挖过来，问我回采取什么方式。。前提是对这个人所有信息都不知道。。。我说，1）我会先了解下自己公司内部有木有员工曾经是对手公司的；把我否了，说没有；2）我说会和猎头联系下，毕竟猎头的资源比我们多；把我否了，说没那么多费用，用不起猎头；3）我说我会通过他们在网站上发布的招聘信息，找到人力部门的联系方式，从这里突破看是否可以得到更多的信息；把我否了，说人家人力不是傻子，怎么会把自己公司高层人员的信息给你（关键是我也没说是让人家直接给我呀，我可能会通过其他方式去尝试性的了解到）；4)我说，可以去行业的一些专业论坛网站和QQ群里，圈子里面的人，可能也会获取到一些信息；也说不行，弄不到信息的；4）我说，实在不行，可否通过一些私人结构去了解到对方的信息，也把我否了；最后我没招了，我说，我目前凭我的能力，只能想到这么多。。。。我真的是很无语。。。或许我的能力就这样，说出的答案不是他满意的那种。。。可是感觉也不应该这么面试吧。。。。难道这也是压力面试的一种吗。。。今天一下子遇到两个都差不多的自己被打击的体无完肤啊。。。。。哎。。。各位大虾给我支支招就着两个问题我当时应该怎么回答才会是面试官满意的呢。。。PS：我只做过一年招聘当时招聘的都是一线的基础岗位如销售行政类的。。。。

作者: Quenty 时间: 2012-7-12 08:29
不太清楚这两位面试官的动机，只能表达一下个人意见：
第一个面试技术类的问题，你的回答是有点简单了，我的个人理解，面试技术类人员，我们可以对技术不懂，但可以考察他解决技术难题的能力，可以问一下他曾经解决过技术难题的经历，从中去挖他的贡献，他的技术水平等
第二个面试不太清楚他是考察你对渠道的了解和运用方法，还是在做压力测试，要是渠道，你有空得自己再去钻研了，呵呵

作者: didi990 时间: 2012-7-12 08:53
第一种我太不明白，你已经给她明确回复了，为何面试官还要纠结于这个问题
第二种我觉得没有所谓的让面试官满意的答案，他只是就你的回答，一步步往下问，看你能回答到什么程度。考验你应变能力，条理性，逻辑性和抗压能力。
我是这么认为的。

作者: gong97 时间: 2012-7-12 08:54
面试技术人员，关键是面试他的创新能力呀。你不需要懂技术，但只要你能识别他的创新能力就足够了。

作者: 点不小824 时间: 2012-7-12 09:07
第一个问题：和以上同仁意见相同，不考察专业水平，但重点考察其技术岗位的素质要求，如创新性，思维严谨和逻辑性，以及对产品知识权的一些保护意识等；
第二个问题：我个人觉得是否还有一些可尝试性办法：如登门去公司拜访，说这个经理的老乡，从门卫处获得一些资料；或者到招投标现场，与客户了解其信息；还有觉得有点奇怪，既然是个人才，至少应该知道名字吧？

作者: caihuanggua 时间: 2012-7-12 09:32

Quenty 发表于 2012-7-12 08:29
不太清楚这两位面试官的动机，只能表达一下个人意见：
第一个面试技术类的问题，你的回答是有点简单了，我 ...

楼上分析有道理，如果对方是一个比较有经验的面试官，肯定问的不是候选人针对技术本身的测评技巧，更多应该是针对技术类员工解决问题能力，项目经验、创造思维等素质方面的测评方法。
针对第二个，俺招聘销售比较少，不是很了解。不过看起来灰常像压力面试的道道捏。

作者: 394885240 时间: 2012-7-12 09:37

Quenty 发表于 2012-7-12 08:29
不太清楚这两位面试官的动机，只能表达一下个人意见：
第一个面试技术类的问题，你的回答是有点简单了，我 ...

我比较赞成这位大虾的说法，第二个面试，或许是考验你的能力，个人觉得登门拜访这个办法不错。

作者: 欣然如月 时间: 2012-7-12 10:35
针对第一个问题：面试官一直在追问技术问题，其实也是在提醒你，如何考核一个技术人员的基本能力。从你的回答实际上知识简单的说明了从简历上来把关。虽然，技术方面我们不是专家，但是至少你得了解相关项目的一些内容。针对这个问题可以从2个方面来回答：其一，楼上的都回答了，可以考察技术人员的创新能力、逻辑思维能力等。其二，用行为面试法，让对方讲一个项目的案例，虽然具体开发软件你不懂，至少你了解在项目过程中他承担什么角色，是否与岗位工作性质匹配。

针对第2个问题：我觉得面试官一方面看你招聘的思路是否宽阔，同时也考察你的反应及抗压能力。针对要找到这个人方法有很多种，看你能否有更多思路来做。如果在这个过程中，你自己能举例说明一个非常难招聘的岗位被你招到了，也不失一个展示自我的好机会。

综上看你2个问题的表现，在招聘岗位上还需要磨练。不过，不要灰心，总体来说还是有一定基础的。总结每次面试，为下一次做好基础。

作者: sevenbox913 时间: 2012-7-12 11:14
第一个问题你就告诉面试官你会运用结构化面试来面试技术人员，她接下来一定会问你如何运用结构化面试解决此方案，你就按照平常用的结构化面试知识回答就可以，
第二个问题，我要是碰到这个问题我就会反问面试官，如果我回答不能令你满意，请你回答一个令我满意的方法。

作者: 点不小824 时间: 2012-7-12 11:21

sevenbox913 发表于 2012-7-12 11:14
第一个问题你就告诉面试官你会运用结构化面试来面试技术人员，她接下来一定会问你如何运用结构化面试解决此 ...

哈哈，很好呢，是个互动学习的过程，而且求职者和面试官本身就是平等的。

作者: 雪碧加蓝莓 时间: 2012-7-12 13:53

Quenty 发表于 2012-7-12 08:29
不太清楚这两位面试官的动机，只能表达一下个人意见：
第一个面试技术类的问题，你的回答是有点简单了，我 ...

嗯自己也一直在中人网看相关的资料。。。哎。。。貌似也真是经验不够。。。很多典型性问题都没有接触过。。。

作者: 雪碧加蓝莓 时间: 2012-7-12 13:54

didi990 发表于 2012-7-12 08:53
第一种我太不明白，你已经给她明确回复了，为何面试官还要纠结于这个问题
第二种我觉得没有所谓的让面试官 ...

嗯第二个貌似是这样感觉一直步步紧逼我呵呵我最后真快招架不住了

作者: 雪碧加蓝莓 时间: 2012-7-12 13:58

sevenbox913 发表于 2012-7-12 11:14
第一个问题你就告诉面试官你会运用结构化面试来面试技术人员，她接下来一定会问你如何运用结构化面试解决此 ...

呵呵第二个其实我有用另外一种方式表达这个想法但是他对我说今天是来了解你的不是让你学习的我听了无语了。。。

作者: 雪碧加蓝莓 时间: 2012-7-12 13:59

欣然如月发表于 2012-7-12 10:35
针对第一个问题：面试官一直在追问技术问题，其实也是在提醒你，如何考核一个技术人员的基本能力。从你的回 ...

嗯谢谢不断总结不断加强嘿嘿~~

作者: 雪碧加蓝莓 时间: 2012-7-12 14:02

点不小824 发表于 2012-7-12 09:07
第一个问题：和以上同仁意见相同，不考察专业水平，但重点考察其技术岗位的素质要求，如创新性，思维严谨和 ...

呵呵其实我有想到假装客户拜访这个方法就当时的情况来看我是提一个方法他就会否掉一个方法我后面都失去了继续下去面试的信心了就也没有过多的表达了。。。。

作者: sallyrlrw 时间: 2012-8-8 14:58
面试官很强势嘛

作者: shuangju 时间: 2012-8-8 15:21
谢谢分享

作者: caishi2006 时间: 2012-8-8 15:53
这两个问题确实满挑战的，第2个有点奇葩

作者: 糖果芳芳 时间: 2012-9-2 23:45
第二个的话，我觉得可以让公司的销售帮忙，扮成是东北区域的客户，要找负责东北区域的销售经理商谈项目合作，然后取得那个销售经理的联系方式，再从负责区域，福利，权力等方便去劝说那个销售经理加入我们的团队。

作者: elaine伊莱恩 时间: 2012-9-3 00:04

Quenty 发表于 2012-7-12 08:29
不太清楚这两位面试官的动机，只能表达一下个人意见：
第一个面试技术类的问题，你的回答是有点简单了，我 ...

考察解决技术难题的能力，赞一个。

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