中人网

标题: 上司完全不懂业务乱点咋办？ [打印本页]
作者: 阳光绿洲    时间: 2005-1-31 10:34
标题: 上司完全不懂业务乱点咋办？
我的上司是一个从没做过人力资源的，25、6岁的小姑娘，（由于做了别的工作还不错，刚好有这个机会就提拔上来的）工作上就她自己想怎么做就怎么做，完全不懂流程也没有规划，但她自己还自我感觉良好，真是郁闷！6 T" D- r: ^% D6 U8 ^5 c/ g& i ; C5 U2 D5 B4 m0 F 真是不想理她，她整天还摆出个上司的款，对下面的人挑刺，她不知道全办公室的人都讨厌她，只是因为她是上司，人家敢怒不也言。 8 E% F3 o" ] l) x9 W4 j & ]% l: E' R4 a/ z( D- y% a, l) s我真倒霉，为什么总碰到这种人。 / f( s( n) E$ B" h' O# Q, P d2 Q% O4 y4 d# {2 O 大家说我应该怎么办？
作者: 大棉袄    时间: 2005-2-11 00:20
标题: RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
这是典型的年少轻狂啊！既然是你上司，安排你的工作自然要去做，违反办事规律的后果自然有她来承担，这也是对老板用人不当的惩罚，切不可向上反映此类言语，切记！3 e* V1 Q1 {3 e/ T/ q 当然，公司的利益为重，提出建议是你的责任，具体决策就不是你能左右的了
作者: 梦乡小鱼    时间: 2005-2-16 11:50
标题: 别怀疑
其实，人力资源是新工作我国的此部门老总多半是这种情况，所以呢，慢慢会好起来的，弱将强兵，将来就会变成强将强兵，不过，将就是你。
作者: 冬青是也    时间: 2005-2-16 13:25
标题: 其实很正常，其实不正常
说正常是因为目前我国这种情况很普遍，说不正常是因为这种工作应该由专业人事做管理！哈哈，努力吧[em07]
作者: freeness    时间: 2005-2-16 13:26
标题: RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
楼主为什么要加个“总”字？ # A: e5 O! J, f呵呵" Q( A0 `1 r4 H0 p1 P6 ^+ A d: b 我很赞同1楼的朋友的看法 ) \: [6 W+ ~* Q v( E c! C很实际很实用( I8 O# h% j3 j+ p 现在有很多公司特别是规模不大的公司，多数有这样的情况，而我们所能做的就是要按照领导要求的去办，你有能力去改变现状的话，那你将是未来的领导喽~~~~[em31]
作者: neoil    时间: 2005-2-16 14:15
标题: 再教育
轮上这种人，只有实行再教育
作者: maqro    时间: 2005-2-16 16:18
标题: RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
你去发现她的优点，她能上去就有她的理由。不要只看缺点。其实家家都有一本难念的经，我的主管是小学生，而且看不惯我，应为我是大型外企过来的。想开点，这也是学习。
作者: 光脚丫    时间: 2005-2-16 18:49
标题: 阴损的招儿
先拍后揉，让她放松对你的警惕并把你当做自己人，到了那个时候……哼，你就可以让她听你的喽
作者: 天下秋    时间: 2005-2-16 19:02
标题: RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
1、首先静下心来考虑一下，你的上司是否真的不懂业务？你所谓的懂是个什么概念？是指书本或者理论上的？最终的结果将决定谁懂，谁不懂，那时如果证明她真的是不懂，你看老板如何处理！不换掉她，那是在损害他自己的利益，当然不换掉她，也有可能没有更合适的人，毕竟，决定职位的不止是能力和水平。 6 I0 U9 W9 x% j1 ]2 ?2、你的潜台词是不是，应该换上你？这本身没有什么错，如果实践和历史证明你的假设和判断是对的，而又没有换上你，请立刻准备走人。这种情况下，千万不要怀疑自己，所谓人才是在特定环境下，定义的。
作者: 品茗听风    时间: 2005-2-16 23:38
不懈地努力,努力,再努力.每天自己跟自己比有多少进步.[em23][EDIT]用户“品茗听风”于2005-2-16 23:39:37编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 水蓝如瞳    时间: 2005-2-17 08:39
标题: RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
赞同上前面所有朋友的观点,每个人都是有优点的,如果能善于发现别人的优点去学习他,以后的天空一定是你的呵!只有前面的领导不如你的时候,才有发展空间呵.但是如果什么都不做,不学,你发展的空间肯定还不如他呢![em01]
作者: 清风百合    时间: 2005-2-19 09:38
标题: RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
拿个天平出来,把留下的理由和走的理由放在两边.# @+ |& O: t/ v 为什么总? * C: h4 y2 n$ E4 V也应认真剖析一下自己
作者: cynthia79    时间: 2005-2-19 11:06
标题: RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
大家说的都有道理哦。 5 [ M: K6 f! _0 o, t要么楼主大展拳脚战胜上司取而代之，要么楼主先和上司搞好关系，用你的专业优势感染她，使她自己认识到不足，通过虚心学习变得更专业。
作者: 会说话的帽    时间: 2005-2-21 22:20
标题: 简单
好简单啊！你不会炒她鱿鱼啊！笨笨~！
作者: 醉红蓝雪    时间: 2005-2-22 13:54
标题: 高见！
[quote]以下是引用天下秋在2005-2-16 19:01:33的发言 3 C( q: Q* ?. D @) N/ r/ r0 L1、首先静下心来考虑一下，你的上司是否真的不懂业务？你所谓的懂是个什么概念？是指书本或者理论上的？最终的结果将决定谁懂，谁不懂，那时如果证明她真的是不懂，你看老板如何处理！不换掉她，那是在损害他自己的利益，当然不换掉她，也有可能没有更合适的人，毕竟，决定职位的不止是能力和水平。 # R; e7 N+ M7 o# R, e! G& @7 ]2、你的潜台词是不是，应该换上你？这本身没有什么错，如果实践和历史证明你的假设和判断是对的，而又没有换上你，请立刻准备走人。这种情况下，千万不要怀疑自己，所谓人才是在特定环境下，定义的。' b" @5 V- y- M' U: J! O **************[/quote]* v& c2 N) [! t" Q 还加上一点，你可以用你认为正确的方法来解决几个她解决不了的问题，就此向老板说明是她真的有问题，借机会你还可以表现一下自己的能力噢[em01][em01]
作者: koer    时间: 2005-2-22 14:07
标题: RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
啊呃～建议你慢慢适应呗，加强沟通才是关键。不按流程不守规则有时候还真是一个能提高效率的好办法，谁说那些墨守成规的流程就没漏洞呀～[em01]
作者: 会说话的帽    时间: 2005-2-22 17:41
标题: RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
[em42]
作者: 水蓝如瞳    时间: 2005-2-22 19:48
标题: RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
引用:KOER% M2 L" @/ {# O3 S- u0 H, B 谁说那些墨守成规的流程就没有漏洞呵
作者: 会说话的帽    时间: 2005-2-24 08:48
标题: RE:上司完全不懂业务乱点咋办？
[em42][em42][em42]



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5