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标题: 招聘慢了？？ [打印本页]

作者: ltl3525 时间: 2012-7-16 21:49
标题: 招聘慢了？？
一、案例背景
   A的公司现在空缺一ERP/IT主管，但因公司没有善于ERP/IT的人员，所以候选人的简历需要兄弟公司IT经理帮忙筛选及技能考核面试。
   上周兄弟公司IT经理只有周二、周五有时间，所以推荐了15份简历，返回7份。约了5人（周二1人来，周五1人来）。一人技术不行，一人面试通过但薪资没有谈下来，最终没有继续招聘。
   A是刚到公司1个月的HR主管，有将近3年的HR工作经验（其中近9个月招聘经历），对于公司的各个环节有很多不熟悉及自我适应、探索阶段，而且招聘能力还有限。
   结果：周一部门例会，HR经理说：招聘速度慢了，没有多约几个人，没有多搜索，那样才有多些选择；否则一个人就过，那样自己也会觉得“遗憾”及“忐忑”。这样的情况是一个失败的案子。

二、案例分析
1、从中您提取了什么信息？
2、如果您是A，您会怎么做？
3、其他？

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作者: redstard 时间: 2012-7-17 09:07
不好判断，主要看你们这个职位原定招聘周期多长，不过ERP/IT主管网上应聘者和简历应该不少，一周只有两人面试确实有点少。

作者: tinalou 时间: 2012-7-30 17:39
首先我会先分析兄弟公司之前面试的2个人没有被录用的原因，一个是因为技术不行，那么目前公司需要的IT主管的专业技术是一个什么程度的要求；另一个是薪资未谈妥，那么目前公司的薪资水平与市场同行业的薪资水平有多大的差异。这两个结论的出来后，我会再做进一步的分析，根据公司对该岗位的素质能力要求做详细的分析，并确定招聘渠道，然后再开始大量搜寻简历，简历的量上不来，固然是一个影响因素，但是前期的招聘分析更加重要。

作者: 一树梨花 时间: 2012-9-4 14:57
首先要做的是制定该岗位的职位说明书，明确岗位职责与技能要求，这样才知道需要什么样的人才。

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