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标题: 提供经典电子书籍下载地址,还望中人各位同仁笑纳:) [打印本页]

作者: 天骄雷电    时间: 2003-4-22 22:02
标题: 提供经典电子书籍下载地址,还望中人各位同仁笑纳:)
我半年前偶上中人,一直以来在这里得到了许多的提高,但自己为了能混上5星却一直在灌水,实在是惭愧,现我以功德圆满,决定洗心革面,为中人的发展做出一点自己微薄的贡献,还望大家多多支持哈............:) / _- D/ M. j5 `9 y! T3 E, { 8 L2 H2 d- [3 ^. E4 U9 ^http://www.appleedu.net/book.htm6 `- l' U: N( j/ a3 k9 m3 U $ s. L3 G. w; Z' T+ k( Q 包括以下书籍: & g$ Z4 X% M; P0 H/ ~+ h, o$ b 0 C, K" ~8 i' r* F大脑如何思维 0 d& x# m7 m& b+ q5 V( t! ]; ]" z( ]- i2 M+ X' R, M 零岁教育 3 h/ V. `( [7 j* c2 H 9 g& Y/ C5 F0 w. m细胞生命的礼赞 ! o8 s0 L& E7 C, N0 G / m y+ k0 |0 k5 m学习的革命 / q" ?# s2 B6 o2 M. h% }4 F, f F! ? 父母的革命 - a3 A; o9 B1 ^% f / U" _+ k6 M& i+ q, h. z0 z& k 第五项修炼 8 l: G2 U6 x2 j - Y% g! {; R% H9 m1 n 论语别裁 $ p: M" n: ~1 R+ I4 W 0 c/ E) S5 @. ^2 g K6 B- b* K. t谁动了我的奶酪 # K _* G) V: U9 R& O& Y. \# [6 a4 x$ { \ 世界上最伟大的推销员 : D, u! u( X6 }1 f9 T: S8 D: Q9 B4 `5 W- G1 A0 c6 }0 s/ _7 l 生存智慧 0 L" X, Y) g& }; n- p, ^1 k + {! ]+ n2 s/ n% q1 P富爸爸与穷爸爸 + o& k0 p$ p3 G* p- y. M7 r" \; L2 C$ b, C9 Y2 B 富爸爸投资指南 ! q, T2 Q$ G B" o* d5 E. l + p! _4 f; B4 l0 s' ` \ 尼采选集 ' \* [- A* D& s; j; R . A9 e$ m! N+ q! z全球通史 9 l3 D' Z& }1 p6 a3 l; a p3 ?5 a- O6 J2 g5 s- v6 J 圣经故事 ' m7 N$ p, t Q, ^# Y! [5 Z7 g ! l3 I5 K; W) X2 j$ r 智慧书 # q' Q' D1 b% N% _ ( s" B) ^8 D- s; z8 B* z古文观止 . J' t2 {1 K9 ^8 y3 ]+ T$ E, e/ B7 y* p/ N( [6 D# e- [) x% e6 T% R5 K 人间词话 1 \; W& g8 ^( b1 T3 C* {; F* I1 k' v5 |9 W 心灵鸡汤 1 |) Y1 V8 a5 c! u' `( p0 B6 Y% s& n8 G$ q& O 生命的四大秘密 . s1 E: Y2 A& r1 Z/ |3 z; H 2 @+ o4 A% |, p: _* r 诊断地球 5 X+ l2 `7 C- o$ R 4 z( [$ M, k0 b5 a6 H( r, F3 v/ o 野外生存技术手册 # W+ a ^3 w+ R Q3 K- k$ C- c% f& c1 u- k
作者: 冰凝红狐    时间: 2003-4-22 22:41
标题: 终于功德圆满了啊!!恭喜啊!
你给我出的题 6 T; e0 n/ z$ E3 H% a4 N6 r+ G" |8 Z2 P) k& w 今天我会认真思考的!!
作者: 崔照江    时间: 2003-4-23 06:50
标题: 不错,谢谢
只是更新太少
作者: 崔照江    时间: 2003-4-23 06:50
标题: 找时间我也上传几本给你
记得更新书目
作者: frankdiao    时间: 2003-4-23 08:36
标题: 宏观的
谢谢转载了这么长的文章
作者: 我的雨    时间: 2003-4-23 08:52
标题: 很不错
可以在办公室看书了
作者: dorothy111    时间: 2003-4-23 09:13
标题: 不错,谢谢

作者: tanly    时间: 2003-4-23 09:28
标题: 太感谢了

作者: tanly    时间: 2003-4-23 09:33
标题: 不容易操作阿!

作者: 天骄雷电    时间: 2003-4-23 09:41
标题: 那我先行向老兄说声谢了:)
[quote]以下是引用才先生在2003-5-7 15:05:05的发言 ( _( H& y Y2 u; |' ^ Q 5 y- G% Q2 ^% V* ^6 ^6 G**************[/quote]/ b7 N' P' Q# a: b7 N3 T
作者: cookee    时间: 2003-4-23 09:57
标题: 谢谢
还望继续努力!
作者: 绿茶大侠    时间: 2003-4-23 10:24
标题: 谢谢
难得热心肠
作者: 听雪    时间: 2003-4-23 10:36
标题: 谢了,这就去抢。

作者: lihua2003    时间: 2003-4-23 10:40
标题: 我也推荐一个好网址
www.hao123.com
作者: lihua2003    时间: 2003-4-23 10:42
标题: 再推荐一个优秀网站
www.tydata.com
作者: lihua2003    时间: 2003-4-23 10:43
标题: 推荐一个能看专利全文的网址
www.sipo.gov.cn
作者: lihua2003    时间: 2003-4-23 10:44
标题: 一个查找中国专利全文的网址
www.patent.com.cn
作者: 菜贩子    时间: 2003-4-23 10:48
标题: 不错,辛苦了

作者: lihua2003    时间: 2003-4-23 10:50
标题: 快去访问"中国精彩网址"
网址是"5566.net"
作者: lihua2003    时间: 2003-4-23 10:52
标题: 5566.net有88个专栏
5566.net有88个专栏
作者: 才先生    时间: 2003-4-23 10:55
标题: 好,值得借鉴。

作者: 当时的月亮    时间: 2003-4-23 10:57
标题: 谢谢,要好好看看

作者: wanqing    时间: 2003-4-23 10:58
标题: TKS
谢谢,另外请教哪里可以下载到詹姆斯。钱匹的《再造企业》这本书?
作者: lihua2003    时间: 2003-4-23 10:59
标题: 5566.net的内容
设有:名站、搜索、财经、书店、娱乐、聊天、旅游、BBS、游戏、集邮、文艺、文学、教育、人才、电脑、下载、生活、购物等88个栏目,很精彩,值得一看!
作者: 当时的月亮    时间: 2003-4-23 11:03
标题: 谢谢

作者: wanqing    时间: 2003-4-23 11:03
标题: 我也推荐一个
www.wiseman.com.cn
作者: lihua2003    时间: 2003-4-23 11:05
标题: 回复
[quote]以下是引用spring1166在2003-4-11 8:43:01的发言 : E+ F: c. o) z: x3 F大家可以通过这个贴子反映了什么发表一下看法,我已经不再在意什么灌水什么精华的了,没有实际意义。* J$ Z5 I( f p! Q 4 I7 p# P) ^0 w- X( c4 N % _+ ]) H# M; x3 k! \ 有位朋友说不愿看到发的转贴,也许是这样吧,但我的确不知作者的名字的,那个网上也没有说是谁呀,就非常对不起本文作者了。中人网的提问不管内容是什么都会把作者写成发贴人的昵称,但我不是抄袭人家。以后不愿让转贴,那就不发了。- G6 H# n; p' z' Y/ Q **************[/quote] 5 N0 x* I! j7 F( V L; a请访问:http://www.21dmedia.com
作者: lihua2003    时间: 2003-4-23 11:09
标题: 我也来推荐一个阅读图书的好网站
书生之家数字图书馆,其网址是http://www.21dmedia.com ; A0 t$ {: _; j6 w6 |$ |2 W1 b. G* V+ Z1 @- w j% u: T 登录网站后请先下载浏览器
作者: andy_gg    时间: 2003-4-23 11:18
标题: 非常感谢

作者: lihua2003    时间: 2003-4-23 11:20
标题: 再推荐一个好网站
再向各位推荐一个在办公室阅读图书的好网站:世纪超星数字图书馆,其网址为:0 \, U0 m5 `2 m) J1 ~ * I* {3 i) q: o www.ssreader.com ' C, A% m& P4 }2 a3 H " B" Q4 C {- c( U* y ~8 }$ v登录该网站后请先下载浏览器
作者: 黑子00    时间: 2003-4-23 11:24
标题: 真好
谢谢
作者: andy_gg    时间: 2003-4-23 11:24
标题: 写的很好,我会学习的。

作者: sza_hr    时间: 2003-4-23 11:26
标题: 不错,

作者: lihua2003    时间: 2003-4-23 11:30
标题: 怎样在搜狐网站上查到精确的资料
怎样在搜狐网站上查到精确的资料吗?8 @( c/ F* l/ m" u 1 S$ b) |4 x7 B( \0 Z" L+ M打开搜狐网站后进入"搜索",再进入"高级搜索",然后点击"搜索说明",详细阅读就知道了
作者: 英雄无敌    时间: 2003-4-23 12:33
标题: 谢谢!

作者: 异国情    时间: 2003-4-23 14:36
标题: thank you!

作者: 秋水语冰    时间: 2003-4-23 16:16
标题: 谢谢大家,希望提一些意见
文中的部分内容有转载之嫌。
作者: 咩咩羊    时间: 2003-4-23 16:46
标题: 我只有学习!

作者: 孤狼qq    时间: 2003-4-23 16:51
标题: 慎用
先进的、科学的理论未必就是适用的。而在管理工作中应该强调的恰恰是适用而不是先进与否。文章反映出的问题,带有相当的普遍性,慎用。
作者: 咩咩羊    时间: 2003-4-23 17:07
标题: 多谢!

作者: linlintang    时间: 2003-4-23 18:37
标题: nihao
建议你将你的帖子做成案例,投给中人网,一定能够获奖。 4 s- S- m$ S; Y) u, M ^5 ?. ?; F2 @- L Q# ]8 Y2 c/ l 你是一个很认真思考的人,如果愿意的话,可以交一个朋友。, R! e' b2 g0 J. a: y; Y' S) N 4 x5 E; ^/ b, N( A% y我的联系方式:ll-tang@163.com9 n5 _: d3 [1 C 7 P" r1 d& ]) F$ M4 h" q祝工作顺利 * M+ X$ {3 a( g2 j) Z1 k* Q$ M! @- ]5 W0 s9 T' }
作者: sza_hr    时间: 2003-4-24 08:58
标题: 实际操作就很复杂,慎用

作者: dorothy111    时间: 2003-4-24 09:26
标题: 好长哦,不过值得一看。

作者: 风流天子    时间: 2003-4-24 09:30
标题: 理论性强,难以。操作

作者: 秋水语冰    时间: 2003-4-24 10:21
标题: 论文的论点
谢谢大家的建议:); J. z* V9 n: X! e$ a9 a4 Q( d & H% n% ]6 e$ o 这篇论文的立意是在:并非最流行的就是最好的;$ B/ x& `7 |0 W0 j; A$ s& i ] ( X, G* b o* n1 }: e; B/ _! z 360度绩效评价反馈法就是一个典型的例子。4 b0 U! u( ?# X6 W/ m9 F- V & `; H) p& W, \: P' U7 C
作者: BS    时间: 2003-4-24 10:42
标题: 好长啊~
写这么长的文章很费劲吧!
作者: 傻二黑    时间: 2003-4-24 18:01
标题: 不错!
继续努力!给大家更多的惊喜!
作者: 逸君    时间: 2003-4-24 18:54
标题: 多谢!努力!

作者: maxine    时间: 2003-4-24 20:16
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 思    时间: 2003-4-24 20:46
标题: 不错
不过怎样,都是动了脑筋,很不错了
作者: 思    时间: 2003-4-24 21:04
标题:
真不错啊,祝好运
作者: 感悟后来    时间: 2003-4-24 21:13
标题: 可以哈!1
内容不错 & p* I$ @. [4 [( ?2 @/ v + [, O# P3 c6 o' K; S; G" k% [我喜欢: b5 x d6 q; `5 P- ^6 R8 N, @ $ O( _0 |& {- {( I谢谢
作者: 黑与白的世界    时间: 2003-4-24 22:04
标题: 谢谢,帮我省了一笔买书的费用

作者: leeyihon    时间: 2003-4-24 22:49
标题: 值得借鉴

作者: 才先生    时间: 2003-4-25 07:49
标题: 值得一读

作者: 秋水语冰    时间: 2003-4-25 08:06
标题: 谢谢maxine的精辟见解,在论文的最终版本上我会参考您的意见,

作者: 望月    时间: 2003-4-25 08:33
标题: 有一个前提一定不要忘了,那就是考核,是绩效管理的一个环节,仅仅是

作者: 凌风    时间: 2003-4-25 08:58
标题: 真是帮了我不少忙~~谢谢

作者: 我的雨    时间: 2003-4-25 10:38
标题: 用搜索引擎
可以用www.google.com.就可以找到更多的电子书籍下载地址,并不止这一个哟!
作者: 快乐单身汉    时间: 2003-4-25 10:54
标题: 不错
拷贝后慢慢读
作者: 温妮    时间: 2003-4-25 13:10
标题: 不错!
就是还得下载看!
作者: 龙马猴    时间: 2003-4-25 13:26
标题: 值得借鉴

作者: fei79624    时间: 2003-4-25 14:21
标题: 说的不错
360度考核的确存在上述问题。360度考核工作量大,周期短了太累,周期长了谁还记得清你都做出过什么业绩,出现过什么失误了。同事、下属等根本不清楚被考核人应做些什么工作,工作应该达到什么样的标准,又从何考核呢?还是上级考核比较适用一些,虽然也会存在误差,但可以通过完善考核记录体系等来降低。
作者: easy_sjmile    时间: 2003-4-25 14:31
标题: 谢了

作者: dnd96    时间: 2003-4-25 14:57
标题: 谢谢
都是好书
作者: 酸枣    时间: 2003-4-25 15:22
标题: 非常感谢

作者: 库先生    时间: 2003-4-25 17:53
标题: 贵在实施
此方法的确很实用,但实施起来似乎有一定难度,不知有无什么高招?
作者: 钱存稳    时间: 2003-4-25 22:33
标题: 方法已经淘汰了

作者: 天骄雷电    时间: 2003-4-26 14:43
标题: 我会继续努力的,你也一样哦,小黑:)
[quote]以下是引用hrliu在2003-4-24 9:21:02的发言 * C+ d" j P8 \. \# i老板的人力资源管理理念对公司的人力资源管理至关重要,没有老板的支持是没办法做不好的。# e3 R* R, _% m P( Y7 X; L **************[/quote] 9 \- ^& u" n2 I
作者: 天骄雷电    时间: 2003-4-26 14:44
标题: 你要那方面的?
[quote]以下是引用andy_gg在2003-4-23 13:54:13的发言$ ?: m" F' n9 p/ f8 e( q6 w . N2 L4 f2 v, W- @6 i1 c **************[/quote] # X: S3 f* J$ f& i
作者: yanzi0204    时间: 2003-4-27 23:21
标题: good

作者: 红与黑    时间: 2003-4-28 09:01
标题: 360度未必所有企业都适用
要结合每个企业的特点 7 G4 L/ ~2 |+ X: F( K5 c+ x7 \7 I- b, b; Y
作者: 20021001    时间: 2003-4-28 09:17
标题: good
very doog ( ` ^1 b" j8 Q- o& \8 X 4 i# S% R J0 f8 r* @* {0 D% P5 Z" J' p$ x I agree9 x- h/ I# U: v, [6 H# Q& R0 S ! C/ l! t8 L* L% u% s; d
作者: 朝颜    时间: 2003-4-28 23:30
标题: 那你们公司现在用什么方法
[quote]以下是引用saharaliu在2003-4-18 19:08:23的发言- E6 D, Y7 c& d 我们公司200多人,三人做人事,一人负责招聘,一人负责培训和档案管理,一人负责考核和工资 $ @8 |6 [1 I) l9 z' P$ D5 Z1 _**************[/quote]1 Q8 Y/ O0 T' G6 L+ ?" ]
作者: quanyang    时间: 2003-4-29 09:05
标题: 一个无工作经验者的文章
一看此文感觉此文作者缺乏工作经验和对现有中国国内企业状况的深入调查,有拼凑痕迹。
作者: 秋水语冰    时间: 2003-4-30 08:24
标题: 谢谢您的观点,请问如何改进。
[quote]以下是引用xigua在2003-4-24 10:48:06的发言 ! ?, e2 J6 y$ C “一是要认识差异性,二是要尊重差异性,三是要保护差异性,四是要创造差异性,五是要鼓励差异性,六是要管理差异性。” ! ~( ?9 P0 V2 ^; j- R8 @! o0 B' h# h8 Q' X) D7 | 9 E' T; g( _/ ~: X) ~ **************[/quote] ( ]4 b! Y3 X: p
作者: haierwu    时间: 2003-5-6 17:48
标题: 实施很重要

作者: lihua2003    时间: 2003-5-7 15:14
标题: 谢谢
谢谢你的文章,我一定仔细阅读
作者: haierwu    时间: 2003-5-7 17:24
标题: 什么方面都有啊

作者: 儒文    时间: 2003-5-7 20:06
标题: 世纪超星数字图书馆不错
有兴趣的可以试一试。
作者: 儒文    时间: 2003-5-7 20:18
标题: 很好的方法
360度绩效评价反馈法,但会因公司而异,比方说,一个千人的公司,这样做就很难。
作者: 正旺    时间: 2003-5-7 22:12
标题: !!!
谢谢你的论文,值得仔细研究。
作者: 苗条老头子    时间: 2003-5-8 00:09
标题: 费心了
还是老话、什么都要结合每个企业的特点和实际情况。
作者: heaven    时间: 2003-5-8 10:59
标题: 看完再说

作者: heaven    时间: 2003-5-8 11:02
标题: 其实论文的重点不在于你堆切了多少东西,而是要有自己的思想。

作者: learner    时间: 2003-5-8 12:59
标题: 真的很不错~~~
充分反应了一个公司实行360度考核所发生的问题。 9 B, l8 G1 s- y! u% c/ m 0 p9 z; ~# q" S! h% @7 @我在这里想讲的是任何管理方法、工具的应用都要跟社会的文化、企业的文化相结合。 0 b; i; M/ Q* |% o' {/ G/ `, R. h- [) h W6 [; }1 h 从这个例子来讲,你们公司的文化应该跟大多数中国公司一样,上下级等级比较严,距离感强,互相不坦诚和信任。' w1 Q0 a( u9 X' \+ N1 s! { 5 H$ V8 |& N" X9 m5 ^0 U# q! m 这种情况下做360是肯定要失败的!/ w- c; U7 I+ u7 E/ L1 V ~ # _$ k5 R$ X) l! ?4 y% O 秦志华先生在他编著的《人力资源管理》一书的封面上有这样一段话:“不同的民族有不同的思想观念和行为习惯,西方人力资源管理行之有效的方法,拿到东方不一定行得通。如何借鉴西方成功的管理经验,建立具有中国特色的人力资源管理学,是一项亟待完成的任务”。% f" k2 {8 d' k* i3 R8 @6 q! w5 } + k+ w& t& t: Q1 p' Q: o这段话也是我们人力资源工作者非常值得深思的!!!
作者: celia    时间: 2003-5-8 13:29
标题: 先存下来慢慢看吧

作者: sza_hr    时间: 2003-5-8 16:01
标题: 好是好,就是太少了(我胃口太大了,哈哈)

作者: cindy.zou    时间: 2003-5-8 17:31
标题: 谢谢,辛苦!

作者: yanzi0204    时间: 2003-5-10 23:29
标题: THANKS

作者: 苗条老头子    时间: 2003-5-11 00:40
标题: 谢谢你,谢谢!

作者: 文而    时间: 2003-5-11 09:07
标题: 非常感谢

作者: 天韵    时间: 2003-5-11 09:18
标题: 3Q
3Q
作者: 秋枫一叶    时间: 2003-5-11 14:18
标题: 谢谢,全部DOWN下来了!

作者: 菜贩子    时间: 2003-5-11 15:14
标题: 照单全收,谢谢
如果有更多的话就好了
作者: 楚静萱    时间: 2003-5-11 16:57
标题: 这些书都不错
我有一张电子小百科的光盘子里面这些书都有了!而且还有很多这没有的!电子书是可以帮我们省一些费用,但是也有它的不足!比方说<学习的革命>其实最有价值的是那些左面的图例和资料!而电子书就没办法做出来!所以建议可以话,还是看原著
作者: 荆棘鸟    时间: 2003-5-11 18:30
标题: thank you

作者: 学妹    时间: 2003-5-12 16:08
标题: 谢,我现在跟你原来一样,希望也有做贡献的一天

作者: lihua2003    时间: 2003-5-13 00:29
标题: 推荐一个好网址
www.5566.org
作者: lihua2003    时间: 2003-5-13 08:34
标题: 推荐一个优秀的搜索引擎
[quote]以下是引用bbw在2003-4-14 23:49:31的发言 2 z; e l. g% J: K! x7 u; u让赵本山来演,哈哈' M) H7 f" t* m' I# [) H **************[/quote] . ? ]7 l5 k3 ^! bwww.google.com




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