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标题: 驾驶员绩效考核表 [打印本页]

作者: mylatter 时间: 2012-7-20 19:21
标题: 驾驶员绩效考核表

被考核者			被考核者部门				考核日期
考核项目		评分标准		标准分	评分				小计
					自评	办公室主任		分管副总评分
工作行为与态度 40分	责任心	工作积极，准时及时完成各项工作，可放心交付工作		4
		工作时间遵守纪律，不做无关事件，不窜岗（看小说、电视、玩游戏等）发现一次扣2分，2次以上记0分		4
	勤奋度	本月上班准时，无迟到、早退或旷工（迟到、早退一次扣0.5分，2次以上3次以下扣2分，旷工一次记0分。）		4
		能自觉了解各城市地图知识，开拓自已的视野		4
	忠诚度	对公司发展有信心，奉献在先，回报在后		4
		视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段或消磨时间		4
		能保守公司机密，注意言行举止，有良好职业道德素养		4
	综合	品德兼优，言行一致，以身作则		4
		待人诚垦，及时准确记录各类出车单等		4
		对工作中的失误勇于承当，并及时找出应对措施		4
工作能力与任务 60分	素质和能力	团结同事，支持主管工作，先服从后申诉。无吵架、顶嘴事件		5
		对主管交付的工作完成准确、及时（出现差错，视造成后果扣分）		5
		服从出差安排，并能主动加班，无怨言（扣分标准同下）		5
		积极参加公司的会议、活动、培训，考试合格率高（未参加一次扣1分，2次以上3次以下扣2分，3次以上记0分）		5
		以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信		5
		迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务		5
	工作效果	对本职工作思路清晰，计划周全，落实到位		5
		交通违章发生的次数少（扣分标准同上）		5
		车辆使用中出故障的次数少（扣分标准同上）		5
		对车辆进行经常性的清洁，对经常性行车线路清晰，未发生由于开错线路而影响办事结果或费用增加（扣分标准同上）		5
		接到出车指令后能立即出车（无派车单一律不出车）		5
		公务用车满意度好		5
合计				100

驾驶员绩效考核表（2-1）

被考核者	被考核者部门	考核日期
本月所做工作（请简单扼要说明）：
工作中存在的问题，造成的后果及应对措施：（或自已觉得有待提高的地方）
对公司的各项制度、个人薪酬福利、出差公里补贴等有何意见及合理化建议：（此项视意见的可行性加分，分值为1-5分）
主管领导对本月工作失误及成果的评价：
分管领导综合评价：
员工反馈意见：（员工对领导的评价申诉、其他建议及约谈后的想法）
备注：1、分值说明：95以上为优秀；80-95为良好；70-80为合格；70以下为不合格。 2、考核中一项出现0分，则本月考核不合格；连续两次考核不合格公司有权辞退该员工。 3、连续三个月以上，绩效考核优秀者；或一年内获两次加分者，年底先进评选时有优先权，单次获加分者，会议上表彰。

驾驶员绩效考核表（2-2）

作者: happyyuan 时间: 2012-8-22 16:34
看了！
觉得考核项目分的太散，直接分成行为规范和工作情况两大方面多好，因为“责任心、忠诚度、勤奋（即考勤）等”都属于是员工对公司行政人事制度方面的执行情况，所以归为一大类。凡是迟到啊、上班看小说啊等等都是违反了公司的规章制度，都从一项里面扣，用一个项目简单几个字就可以概括了。

作者: hk5000518 时间: 2012-8-22 20:39
参考一下。

作者: tanweihong 时间: 2013-2-25 15:20
驾驶员的考核3大维度：文明及时，安全出行，费用合理。

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