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标题: 如何做好战略管理 [打印本页]

作者: 寇北辰    时间: 2012-7-24 16:14
标题: 如何做好战略管理
如何做好战略管理  http://wxglxyj.blog.163.com/blog/static/130770451201011811740957/
作者: mystruggle    时间: 2012-7-24 22:18
1.国内的企业很少关注于战略了,十年或者五年的战略很少制定了,像房地产受政策的影响比较大,有些技术变化比较快,行业的寿命也就几年,所以制定出的战略偏差就很大,不可预见和不可控制的因素太大,企业更多的还是强调柔性管理和动态战略,或者说对于企业更多的还是要多谈谈策略,少去空谈战略;
# a# m0 O8 {9 Y3 M* c$ h7 w2.目前企业往往考虑长期的少,考虑投机的多,不说小企业了,不少上市公司看到股市赚钱的时候去炒股,搞资本运作,看到地产热的时候去炒作地皮,并没有自己的战略和发展理念;
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3.实践当中做战略的和不做战略的发展的好差的都有,区分度方面有问题;
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6 p! V' U1 y! N* W! m4 u6 b  r4.战略管理的战略制定的好,但到计划的落实和资源的准备再到能否完美的实施,做得好的不多。
作者: smart_jay    时间: 2012-7-24 22:49
突然想起以前很流行的一句话“不做战略会死掉,做了战略会死的更快”: G* L$ T$ i0 O

+ g, e; [7 M% W8 k' w  {, E哈哈哈,不过话说回来的,战略做的好的企业一般会做的好(当然要执行的好),我们集团已经做到2020的战略了。
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其实战略的东西,我自己觉得应该会比较适用于中等规模以上的公司,小公司的话因为转型成本低,所以可以随着市场行情的变化,很机动灵活的做出调整,退出或者进入某个行业。
作者: 碧池生春草    时间: 2012-7-26 23:58
正需要,看看再说




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