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标题: 2012年7月招聘微语——来自微博的招聘心声（7月下） [打印本页]

作者: 海之怀抱 时间: 2012-7-26 09:25
标题: 2012年7月招聘微语——来自微博的招聘心声（7月下）
本帖最后由海之怀抱于 2012-7-26 09:28 编辑

2012年7月招聘微语——来自微博的招聘心声（7月下）

【提高招聘效果的8条对策】1）做好人力资源规划；2）充分认识招聘工作对企业的重要影响；3）选择合理的招聘渠道和方法；4）建立明确的招聘目标；5）提高招聘人员的综合素质；6）注重企业形象设计和宣传；7）重视对应聘者的背景调查；9）礼退落选人员。

【降低员工流失的4个方法】1）招聘环节：选择合适的人才是招聘的关键，也是留人工作的入口关和“过滤层”；2）与员工坦诚相见：给员工真实、准确、完整的信息；3）与员工分享企业发展前景。企业发展前景是留住人才的因素之一；4）协助员工设计职业生涯。为一些关键性员工量身定制职业生涯计划。

【优秀企业的8大用人原则】1）唯才用人；2）能力重于学历；3）高级人才选拔内部优先原则；4）注重发挥人才的长处；5）适才原则；6）不要给不熟悉的人安排新的重要工作；7）招最出色的人才安排在对公司未来最重要的工作职位上；8）正确看待失败。如果用人的确失败，先承认错误，并从中吸取教训。

【韦尔奇：挑选人才的4个标准】1）精力旺盛的人，有着充分的活力，可以调动别人的激情，可以调动人家积极性的，不光是自己做得好，还能够激励别人做得更好的人；2）他们要有一些优势；3）要明确的说“是”还是“不是”，就是有决策勇气的人；4）就是决策和实施，能把说过的话落到实处。

【有效招聘3法则】1）必须具有前瞻性，要未雨绸缪。通过年度企业计划，年中考核培训结果等多种手段，始终关注企业下一阶段需要什么样的人才；2）有效的员工招聘必须建立在对企业业务及所属行业了解的基础；3）必须具有敏锐的市场洞察力。时刻关注人力市场的变化，如人力薪资变化，员工培训情况等。

【麦肯锡迈克尔斯：四种企业品牌内涵对优秀人才最具吸引力】1）与胜利者共同前进：对希望加入成功企业的人才最具效果；2）风险越大，回报越大：适合喜欢迎接挑战、希望做出杰出业绩并赢得高额回报的人才；3）拯救世界：适合具有崇高使命感的人才；4）多种生活方式：适合享受更加灵活优越生活方式的人才。

【新员工入职必备的8大素养】1）在最短时间内认同企业文化，适应企业环境；2）对新公司忠诚、具备良好企业归属感；3）必须具备良好团队精神和协作能力；4）必须具备敬业精神和职业化素质；5）学历并不重要，良好综合素质更重要；6）具备良好沟通能力、亲和力；7）专业技术能力强；8）带着激情工作。

【提高应聘成功的小窍门】 1）留意和自己相关职位的职责及技能要求，通过学习不断提高个人技能； 2）考取自己从事职业的资格证书； 3）参加一些职业沙龙，多与本专业的人才接触，扩大个人人际交往圈； 4）与猎头公司接触，并不断与猎头公司沟通，更新完善个人职业发展经历。

【人才梯队建设的6大最佳实践】1）高层领导的重视和参与；2）在各个层级培养梯队人才；3）将人才规划和能力模型作为基础；4）遵循70/20/10法则，实施人才加速成长项目；5）多使用“人才九宫格”进行人才盘点；6）有配套机制和文化理念宣贯作为支撑。

【获得重大职务晋升的10种方法】1）利用战略的转变；2）参与到关键任务的程序中；3）向管理层提出尖锐的问题；4）争取一个“交际广泛的”职位；5）从大处着眼；6）推销你的重大想法；7）倾听你的心，而不是你的耳朵；8）友好、真诚、开放、灵活；9）贴近客户；10）不要絮絮叨叨。

【飞机的一个现象】观察同样是30到40这个年纪的旅客，头等舱的旅客往往是在看书，公务舱的旅客大多看杂志用笔记本办公，经济舱则看报纸电影玩游戏和聊天的较多。在机场，贵宾厅里面的人大多在阅读，而普通候机区全都在玩手机。那么，到底是人的位置影响了行为呢，还是行为影响了位置呢？

【求职者最不喜欢的7种HR行为】1）现场招聘人员素质差，举止不雅，态度恶劣；2）面试官语言刻薄，不尊重求职者；3）找不相关或者不称职的人员来面试求职者；4）借招聘名义，学习他人经验；5）发布假招聘信息，实为企业广告；6）不停追问跳槽动机，怀疑应聘者；7）把求职者放在一边，浪费时间。

【招聘不称职的4点原因】1）对招聘形势认识不准确。现在的面试，更多的是企业向求职者推销；2）招聘要求不合理。不知道招聘需求，不知道什么岗位以什么要求作考虑标准；3）不尊重求职者，面试象法官审犯人一样；4）对工作缺少责任感。招聘人员不充分展示企业实力、行业前景、企业前景及个人前景。

招聘微语订阅地址：
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=collection&action=view&ctid=7&fromop=my

该贴已经同步到海之怀抱的微博

作者: 海之怀抱 时间: 2012-7-26 09:29
招聘微语，来自微博的招聘心声

作者: 欧阳倩 时间: 2012-7-26 10:34
很棒，支持小海

作者: 一叶一年生 时间: 2012-7-26 11:22
这个必须支持。楼主很强大。

作者: 世离 时间: 2012-7-26 16:49
这个太有用了，我OUT了，我也要留意微语了

作者: FollowYourHeart 时间: 2012-7-26 17:17
很好果断订阅

作者: 紫贝壳_hr 时间: 2012-7-26 17:19

非常感谢！~

作者: 小狼子、 时间: 2012-7-26 17:19
城管都阻止不了微博的发展

作者: 梅子黄时雨HR 时间: 2012-7-26 17:38
给力，必须支持

作者: 第十二 时间: 2012-7-26 17:43
支持海哥

作者: ckblue2012 时间: 2012-7-26 19:04
支持LZ，HR的心路历程真实记录。

作者: 忆思 时间: 2012-7-26 20:59
很好，支持

作者: hremma 时间: 2012-7-26 21:35
太好了，谢谢呀，学习了！

作者: 碧池生春草 时间: 2012-7-26 23:50
小海的作品从来都是

作者: wge602 时间: 2012-7-27 08:33
谢谢分享

作者: 双人“鱼” 时间: 2012-7-27 08:46
过来支持的。写得很好。

作者: /db男爵 时间: 2012-7-27 08:49
恩，都是精髓呀，挺

作者: alinaliu 时间: 2012-7-27 08:52
很用心的海之怀抱。。。辛苦了

作者: 糖糖2003 时间: 2012-7-27 08:53
感谢微博达人小海的一如既往分享

作者: lingnanju0215 时间: 2012-7-27 09:12
没的说，支持，学习吧

作者: 一家三口 时间: 2012-7-27 09:26
楼主，能不能分享一些应聘者应注重新公司的哪些方面……谢谢！

作者: sh1985l 时间: 2012-7-27 09:59
要多多关注微博了，呵呵

作者: yang_robin 时间: 2012-7-27 10:01
微博吗？还从来没用过

作者: mxy2010 时间: 2012-7-27 10:45
支持，很强大。。。

作者: szc198572 时间: 2012-7-27 11:30
精短、深刻！

作者: 阿珉 时间: 2012-7-27 12:18
支持一下!

作者: 南京杰邦人才 时间: 2012-7-27 12:42
辛苦咯~很受教啊~~~

作者: 无为域 时间: 2012-7-27 12:53
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 银牛 时间: 2012-7-27 14:17
谢谢！以前在微薄上也见过，但汇总在一起真的很不错，订阅！

作者: syy注册 时间: 2012-7-27 15:01
支持！

作者: 幸福回味 时间: 2012-7-27 17:10

非常支持，感谢楼主！

作者: 前进的蜗牛 时间: 2012-7-27 17:39
感谢分享

作者: haoed 时间: 2012-7-27 20:39
有些语录确实让人收获颇多

作者: xiaoqi0424 时间: 2012-7-28 09:24
很不错，经典。

作者: 未之区域 时间: 2012-7-28 15:40
学习了。

作者: 抱抱5298 时间: 2012-7-29 21:04
给力！谢谢分享！

作者: shuangju 时间: 2012-7-30 10:13
小海辛苦，真不错

作者: tinalou 时间: 2012-7-30 10:30
多参加一些职业沙龙，多与本专业的人员接触，扩大自己的社交圈

作者: 我是茉莉我最摇摆 时间: 2012-7-30 13:55

作者: Tina.Zhou 时间: 2012-7-30 14:18

非常有用

作者: 上善若水2010 时间: 2012-7-30 22:43
辛苦了，把这些语录汇聚成册一样的，非常便于阅读和保存。小海总是能想到别人想不到的细节。

作者: raowen 时间: 2012-7-31 08:32
有道理，不错

作者: mmhappy1987 时间: 2012-8-1 14:26
学习了......................我是好孩子，好好学习，天天向上

作者: Andy+Liu 时间: 2012-8-1 17:57

学习了

作者: yingzi873 时间: 2012-8-1 21:18
感谢楼主的分享，学习了！

作者: 梅子R 时间: 2012-8-3 09:40
支持！

作者: 小张张 时间: 2012-8-3 10:23
我觉得有效招聘首先应该来自于用人单位的配合

作者: shuye1230 时间: 2012-8-3 11:59
好东西，订阅！！

作者: frank329 时间: 2012-8-3 15:37

作者: aaron1983 时间: 2012-8-3 15:48
其实我觉得提高招聘效果，有以下几点很重要： 1.健康、积极的企业文化，树立业务部门对HR部门正确的协作观念；2.选择优秀的招聘负责人/招聘经理，建立实干、专业的招聘团队；3.HR主动进行市场调研，对业内市场趋势、企业发展情况、人才走向、薪酬福利情况了然于胸。4.雇主品牌的建立，口碑式营销。

作者: 海阔天空006 时间: 2012-8-3 17:41
学习了！

作者: 了解事物 时间: 2012-8-3 18:48
学习！

作者: qangel 时间: 2012-8-3 23:51
学习了，很多都很好啊

作者: mafengna850928 时间: 2012-8-4 16:32
谢谢分享，支持一下

作者: HR-津圈圈 时间: 2012-8-5 13:05
金币金币

作者: 乐鱼04 时间: 2012-8-8 11:20
不错，谢谢

作者: 如烟如梦 时间: 2012-8-8 13:30
很好很强大，我也去看看微博

作者: 如烟如梦 时间: 2012-8-8 13:33
呵呵，刚发现自己好像搞错了，是微博上的文字，楼主整理出来了是吧

作者: zihj 时间: 2012-8-9 13:18
真的写的很好！

作者: wangweilife 时间: 2012-8-14 09:26
招聘事关重大，关注细节

作者: wangweilife 时间: 2012-8-14 09:28
不过里边说到的礼退落选者，有几个企业能做到？会通知就不错了，得反思

作者: szelink_test 时间: 2012-8-15 11:28
哦去哪问哦过偶像剧去哦围观美女

作者: 小猪看报 时间: 2012-8-17 10:28
很好很强大

作者: 草堂寒舍 时间: 2012-8-17 20:12
很专业谢谢

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