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标题:
在行业的冬天里,绩效管理如何让老板看到价值?
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作者:
西南云山
时间:
2012-7-30 14:56
标题:
在行业的冬天里,绩效管理如何让老板看到价值?
年中,正儿八经的分析部门平均绩效与预算实现情况,分析结果让人大吃一惊,各部门的平均绩效基本上维持在1.0的水平,而公司各月的预算实现比例基本在70-80%左右,半年预算实现了80%。平时偶尔会听到今年行业不景气的描述,可没想到是如此的不景气,做为公司绩效管理人员,半年绩效分析该给老板什么样的建议呢?在行业的冬天里,绩效管理如何让老板看到价值,提出这个话题来,请高手们给些务实的建议。
作者:
smart_jay
时间:
2012-7-30 19:33
俺们现在也是
/ S a0 ~* r! j- l8 ?/ O7 Y, ~& s
# W6 d7 r L+ T" Z
9月正在准备做KPI的半年回顾,愁啊
" K) ~% I- F/ \6 X) K1 p, P
* i! N+ w2 x! U; k( J
大环境不好,如何平衡好公司利益和员工收入,大问题啊
作者:
zhangzf1362
时间:
2012-9-6 15:10
坐等高手。
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