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标题:
薪酬设计方案
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作者:
蔷薇依梦
时间:
2012-8-1 08:40
标题:
薪酬设计方案
一、总则
正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段.
根据国家及北京市的有关规定,结合本公司实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。
建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平,提高劳动生产率。
风格、四类薪酬系列
详见附件.
该贴已经同步到
蔷薇依梦的微博
作者:
旅行de意义
时间:
2012-8-1 09:13
果断下载,谢谢啦!
作者:
gfliangshuo
时间:
2012-8-1 09:20
板凳!
已下载,谢谢分享!
作者:
Audy.zhang
时间:
2012-8-1 10:27
谢谢分享
作者:
plfuq123
时间:
2012-8-1 17:16
公司根据各岗位对公司主体业务流程的相对重要性,对公司经济效益直接贡献的相对性,以及岗位所需的知识技能、人员监管责任、管理跨度、最终结果的影响力、思考的复杂性、人际交往的特征和工作环境等方面因素,所确定的相对固定的薪酬价值。
固定薪酬部分主要包括:基本工资、岗位工资、工龄工资、职务津贴、学历津贴、技能津贴。
作者:
hanxiao20060101
时间:
2012-8-1 17:52
作者:
旭旭8
时间:
2012-8-2 11:20
作者:
潘越
时间:
2012-8-2 22:00
越来越觉得人力资源这个专业的深奥了
作者:
smart_jay
时间:
2012-8-7 22:08
先下载再学习,再回复
作者:
smart_jay
时间:
2012-8-7 22:11
大哥,这个是你自己写的还是转载的呢
第三页就有一个问题
貌似我们现在的工时制里面没有“生产任务制”的吧
作者:
Tinuu
时间:
2012-8-8 10:43
近期一直为薪酬烦恼,正好多看看,哎
作者:
红竹石
时间:
2012-8-10 20:40
Tinuu 发表于 2012-8-8 10:43
近期一直为薪酬烦恼,正好多看看,哎
有什么好的方法
,目前我也在为这个问题纠结
作者:
aaronlon
时间:
2012-9-26 09:23
开始下载,谢谢分享
作者:
dolala999
时间:
2012-9-26 10:06
谢谢分享
作者:
aaronlon
时间:
2012-9-26 11:35
下了,有些简单,不过框架有了,不错,谢谢
作者:
倾城凌云
时间:
2012-9-28 22:35
谢谢分享
作者:
zhuwei198
时间:
2012-9-29 11:42
OK===================================
作者:
whoami423
时间:
2012-11-19 17:08
先下载,有没有用,看后方知,但还是谢谢楼主分享
作者:
gwyvke
时间:
2014-6-26 17:26
谢谢楼主分享,很受益。
作者:
bendab
时间:
2014-6-29 14:05
说实话,还可以
作者:
lunhui1986
时间:
2014-6-30 13:16
思路可以借鉴
作者:
风——风
时间:
2014-7-8 11:14
已经下载,谢谢分享
作者:
zhangzt75
时间:
2014-7-8 17:30
学习一下
作者:
五月二十七
时间:
2014-7-9 08:37
aaronlon 发表于 2012-9-26 11:35
下了,有些简单,不过框架有了,不错,谢谢
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http://bbs.chinahrd.net/static/i ... 009072822113300.gif
作者:
xiangxiang3523
时间:
2018-11-16 09:43
先下载再学习,再回复
作者:
shuoshuo930
时间:
2018-11-16 11:09
下载了 学习
作者:
modern
时间:
2018-12-5 16:50
先下载再学习
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