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标题: 新部门人心不齐，怎么继续运作？ [打印本页]

作者: 和泥 时间: 2012-8-2 16:10
标题: 新部门人心不齐，怎么继续运作？
公司刚刚成立一个新的部门，是业务拓展部门，六名女性员工，一名主管，一名组长，其他四名都是新进职员，一共分为三组，对拓展工作都不是很了解，两个月过去了，拓展工作没有什么进展，但是组内人员有矛盾，人心不齐，工作很难开展。因为本人只是职员，心有余而力不足。

作者: 私人侦探 时间: 2012-8-2 17:48
以城待人，赢得别人对你的尊重和信任！

作者: Amandaluo 时间: 2012-8-2 18:00
多组织活动，拉近大家之间的距离

作者: lina chen 时间: 2012-8-3 09:24
让领导多组织活动，让大家有更多的时间了解和沟通。时间长了，矛盾自然会化解

作者: qutiuip 时间: 2012-8-23 14:09
可以给领导一些合理的建议啊

作者: wenrowe 时间: 2012-8-23 17:34
让部门主管和三个组长沟通，找出问题，根据问题，找到解决办法。对业务不了解的要多做培训，做好考核，及制定激励制定

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