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标题: 往日的成就不要成为如今的绊脚石 [打印本页]

作者: 小狼子、    时间: 2012-8-7 19:01
标题: 往日的成就不要成为如今的绊脚石
本帖最后由 小狼子、 于 2012-8-8 11:40 编辑   N! d$ u" {# A1 H* t) b
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       以前的领导经常和我们说,高工资带来的的利益和失业的风险是成正比的,像我们拿高薪的也是把脑袋栓在裤腰带上来工作;薪酬是否太高和员工为企业创造的价值也是成正比的,如果员工在企业中的作用别人无法取代,其价值一定会得到企业的认可。员工如果想要规避失业风险,也应该从根本上了解自己对于企业的重要性,否则公司会用便宜的人力资源来取代你。) S( Q6 e- X) ^. E' H
       某公司有一销售经理在公司建立初期就开始负责渠道管理,当时公司需要的职能是管理,培训员工。然而随着品牌的成熟和市场竞争日趋激烈,培训,管理员工已经不能成为驱动销售的惟一手段,需要渠道经理有更多的开拓能力,但是这位销售经理并没有意识到公司在成长,对于员工的能力要求也是呈现曲线上升的,虽然他负责的区域业绩一直稳定,但是并没有达到公司对于该区域成长速度的期望。当他还在沾沾自喜的时候,公司却认为他的工作涉及性比较单一,用更便宜的人力资源完全可以取代,而且聘用有更多渠道开拓经验的人还可以加速企业成长;
' |. [7 p9 x7 f; V2 a       这位销售经理的问题在于他忽略了自己的成长,虽然他自认为自己在成长,但是若成长速度落后于公司的发展速度,那并不叫成长,若企业成长50%而你个人才成长20%,那不叫成长。
. B  e2 X) p5 z       往日的“功臣”们,你们要时时反问自己,今天我增值了么,是否能跟得上公司的发展,我的创造的价值大于公司的购买价值么,一旦你停止让自己变得更优秀,你就不再优秀了,所以学习是任何时候都不能停止的事;在现代企业工作,不仅要埋头若干,还需要看路,随时找到企业发展对于人力资源的新要求,及时的进行自己调整,否则将会便宜的人力资源取代。+ [  a/ f# ~  d0 T. z$ U3 s$ S
       若企业能够在内部提拔是不会找“空降兵”的, “空降兵” 对企业也有一定的风险,所以老员工要时时注意自己的各种技能是否能够适应企业的成长,而不是躺在自己的功劳本上,吃自己经验的老本。
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作者: cy4567    时间: 2012-8-7 21:30
讨论的问题是什么呢?




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