中人网

标题: 人力资源专业术语解释！ [打印本页]

作者: 会说话的帽 时间: 2005-2-23 09:07
标题: 人力资源专业术语解释！
我是一个人力资源新手请大家帮忙解释一下人力资源的术语，如果有许多我没有考虑到的，大家可以依次不断的增加。也可以对自己不懂的术语发问。谢谢请帮忙解释：KPI BSC MBO 目标管理 360度考核 360度考核的主要用途是什么啊？是绩效工资？还是人员任用? KPI BSC MBO 它们的要点呢？[EDIT]用户“会说话的帽”于2005-2-24 16:26:18编辑过此帖。[/EDIT]

作者: geyan 时间: 2005-2-23 09:49
标题: RE:
这些属于在有关绩效考核的书中都能找到。

作者: 会说话的帽 时间: 2005-2-23 11:32
标题: RE:人力资源专业术语解释！
看论坛比看书学快啊！

作者: 我空空 时间: 2005-2-23 14:16
标题: 书都懒得看？
KPI：关键业绩指标的英文缩写 BSC：平衡计分卡的英文缩写 MBO：目标管理的英文缩写 360度考核：是一个考核方法的名称。又叫全方面考核。至于这几个词背后的意义，还是自己多学习吧

作者: hzhlphj 时间: 2005-2-23 15:27
标题: RE:人力资源专业术语解释！
360度考核是由被考核者的相关人员,包括直接上级\直接下级\直接工作中密切接触的同级同事\被考核者本人\外部客户\供应商等对其业绩进行考核.[em01]

作者: 会说话的帽 时间: 2005-2-24 08:44
标题: RE:人力资源专业术语解释！
谢谢大家~！能详细的解释吗？比如使用这些方法所要注意的事项~！

作者: xuetea 时间: 2005-2-24 10:12
标题: 呵呵！
KPI:KEY PERFORMENCE INDEX BSC:BALENCED SCORE CARD MBO:MANAGEMENT BY OBJECT 360度反馈：从上级、下级、同级、自我、客户等角度进行测评，按照不同的权重进行统计与分析

作者: 会说话的帽 时间: 2005-2-24 16:48
标题: RE:人力资源专业术语解释！
360度考核的主要用途是什么啊？是绩效工资？还是人员任用? KPI BSC MBO 它们的要点呢？ [em42][em42][em42][em42][em42]

作者: enya 时间: 2005-3-23 15:02
标题: RE:人力资源专业术语解释！
楼主自己在网上搜一下吧。如果你想深入了解的话。

作者: zende_zr 时间: 2005-3-23 23:52
标题: RE:人力资源专业术语解释！
我找你有事啊,怎么联系你,告诉我你的qq号,或是Email .我在你的另一个里面主题里留了言的. 360度绩效考核的主要用途是对员工进行全方位的考核,是指从上级,下级,同事,以及客户等全方位的一种考评方法.可以作为加薪或是晋升的依据. KPI是用几个关键的绩效指标来对员工进行考核,BSC是平衡计分卡,这个几句话不好解释,它要求的是从整体战略的角度来对员工进行考核,MBO有两个意思，在绩效考核里是目标管理的意思，简单的说，就是一开始制定目标，最后看员工是否达到或完成目标为考核标准．它还有一个意思是管理层收购的意思．你只要找一下人力资源方面的书，很多讲这方面的东西．

作者: zende_zr 时间: 2005-3-23 23:55
标题: RE:人力资源专业术语解释！
私人问题：你没有学过人力资源方面的东西吗？那你怎么搞这一行啊．我很奇怪！

作者: 卜衣 时间: 2005-3-25 13:33
标题: RE:RE:人力资源专业术语解释！
最好看一下HR管理教材。[em44]

作者: 谢卓凌 时间: 2005-3-25 17:32
标题: RE:人力资源专业术语解释！
谢谢~!大家? 找我有事情?什么事情?

作者: 谢卓凌 时间: 2005-3-25 17:33
标题: 找我?
我的邮箱:xeiken8u8163-net@sohu.com

作者: 风潭月影 时间: 2005-3-26 12:57
标题: 最简单的办法
象名词解释这样的问题，直接在百度或GOOGLE上搜呀！保证成千上百条相关信息。个人认为，论坛的主要作用是启发思维，深入分析，共同提高。[em32]

作者: hrrr 时间: 2005-3-26 13:10
标题: RE:人力资源专业术语解释！
[em04]

作者: 谢卓凌 时间: 2005-3-26 16:34
标题: RE:人力资源专业术语解释！
同意!

作者: 勿施 时间: 2005-3-26 17:04
标题: RE:人力资源专业术语解释！
相关的书籍非常多，可以购买一些，仔细研究。另外，可以在网络上搜索相关教材，有很多电子版的免费下载，可以提供参考

作者: 谢卓凌 时间: 2005-3-28 13:30
标题: RE:人力资源专业术语解释！
谢谢!

作者: qkqfzwz 时间: 2005-3-28 14:45
标题: RE:人力资源专业术语解释！
谢谢[em02]

作者: 桀骜青青 时间: 2005-3-29 09:44
标题: RE:人力资源专业术语解释！
目标管理我们单位现在在做。感觉还是很多人应付着，从中层管理者开始就没重视过！：（

作者: 创亿猎头hh80 时间: 2005-3-29 12:06
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 谢卓凌 时间: 2005-3-31 09:00
标题: RE:人力资源专业术语解释！
[em05]

作者: 阿丢鱼 时间: 2005-4-1 19:45
标题: RE:人力资源专业术语解释！
术语表面的意思都是次要的，如果你真的打算长久吃HR这碗饭还是要弄透其内在含义，就像你问到的操作要点，注意事项。个人给你的建议：人力资源的工具书一定不能没有，然后就是实际操作了，我想你应该有主管吧？多点学习请教吧。祝顺利！

作者: lychee87 时间: 2005-4-5 10:32
标题: RE:人力资源专业术语解释！
KPI：关键业绩指标的英文缩写 BSC：平衡计分卡的英文缩写 MBO：目标管理的英文缩写 360度考核：是一个考核方法的名称。又叫全方面考核

作者: 要飞的鱼 时间: 2005-4-7 15:17
标题: RE:人力资源专业术语解释！
你的问题太旷了，如果回答清楚了，估计一个版面都不够，你还是看看说再来问吧。

作者: 谢卓凌 时间: 2005-4-16 15:33
标题: RE:人力资源专业术语解释！
[em01]

作者: tianlong 时间: 2005-5-14 21:51
标题: RE:人力资源专业术语解释！
MBO是管理层收购。

作者: 小猪猪很可爱 时间: 2005-5-16 11:35
标题: RE:人力资源专业术语解释！
知识有知行,知行. 连知都不知道,怎么行? 并不是几个概念知道就能解决问题的,要经过系统的学习,并且有实践,以及在过程中要学习企业原来有的经验,别的公司的经验看来,楼主不是学人力资源管理专业要努力呀. 而360度考核在什么情况下用,适合什么类型,经及在考评时有什么误差,都必须分析.楼主还是系统的学习一下吧

作者: 小猪猪很可爱 时间: 2005-5-16 11:39
标题: RE:人力资源专业术语解释！
真的,楼主你的问题太广了呀,你知道吗?关于考评者的选择,里面涉及到360度考评,这种全方面的考证者的选择,我们就要学习一本书,不过这门课在大三下学期才开的. 关于KPI指标,这个指标是非常难找的,有时候还要和专门的咨询公司合作,关于这个关键指标的学习,我们也是在大三下学期有一本书呀,所以不是别人在这里说三言两语能解决的./ 作为一位基层的HR工作人员,在素质模型里,就要求必须有一点,那就是合理知识结构,做到了吗?

作者: 燕山独客 时间: 2005-5-16 12:58
标题: RE:人力资源专业术语解释！
[em05]

作者: 燕山独客 时间: 2005-5-16 12:59
标题: RE:人力资源专业术语解释！
努力学吧，这是需要时间的

作者: 雨尘2 时间: 2005-5-18 22:39
标题: RE:人力资源专业术语解释！
360度考核的主要用途是绩效考核！！！！看你怎么用了！！１也可以和工资联系啊！！！晕！！！充电吧，你！

作者: 无心快语 时间: 2005-6-1 12:02
标题: RE:人力资源专业术语解释！
请大家不要对刚入行的小兄弟采取鄙视的态度[em12]

作者: 密码登入中人网 时间: 2005-6-1 16:42
标题: RE:人力资源专业术语解释！
MBO还有：管理层收购（Management Buy-outs）

作者: 谢卓凌 时间: 2005-8-28 10:47
标题: RE:人力资源专业术语解释！
我不是学人力资源的！只是个半路出家的和尚！创建此帖的目的是为了帮助和我一样朋友！感谢大家的支持！·

作者: 菲儿宝贝 时间: 2005-8-29 12:36
标题: RE:人力资源专业术语解释！
网上资料有的是，你好好查下，就算这里的同行告诉你了也不会很全面的，这种知识没有速成的，靠积累

作者: jenily 时间: 2005-8-29 15:50
标题: RE:人力资源专业术语解释！
KPI:关键业绩指标；BSC:平衡记分卡；MBO：管理层买断；目标管理：有效的目标设定。

作者: 谢卓凌 时间: 2005-8-29 16:52
标题: RE:人力资源专业术语解释！
谢谢各位专家！

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)