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标题: HR有必要与用人部门经理一同面试吗？ [打印本页]

作者: 欧阳倩 时间: 2012-8-8 08:30
标题: HR有必要与用人部门经理一同面试吗？
某企业发展过快，急需招聘大量人才，用人部门经理要求人资部一同参与面试，人资部某HR小王认为他已经尽了责任，没有必要与用人部门一同面试！你同意小王的观点吗？

1、你（同意/不同意）小王观点
2、你认为有没有必要与用人部门经理一同面试？
3、简述下你观点的理由

作者: 风随我动543 时间: 2012-8-8 08:35
肯定有必要和部门经理一起面试的

作者: 小差火 时间: 2012-8-8 08:38
首先，反对不服从领导工作安排！
其次，是否与用人部门经理一同面试，因人而异，因环境而异，因岗位而异；
最后，我想说的是，招聘专员需要抓住用人部门需求喜欢及员工与岗位的匹配度，才能提高面试录用率，
才能最大限度节省招聘成本，才能开好人力资源工作的头，若招人不慎，有可能引起后期连锁反应，包括劳动争议，威胁企业文化等等。招聘专员的责任，不仅仅是把人忽悠过来给用人部门选，更重要是保证人岗匹配。

作者: liwenqing 时间: 2012-8-8 09:12
如果我是人力经理，我就给小王警告。人力部门必须和用人部门一起面试，这样才能将所有面试官的意见进行综合评价和交流反馈，最终做出最合适的选择。

作者: 双子小乔 时间: 2012-8-8 09:14
1、你（同意/不同意）小王观点
不同意，HR的首要任务就招聘，招聘应该是HR和用人部门同时进行，毕竟算KPI的时候是算在HR头上的

2、你认为有没有必要与用人部门经理一同面试？
3、简述下你观点的理由
一同面试的范围是什么？一起面试？还是先后面试？其实无所谓，HR可以电话面试，OK的话推荐。如果量大，可以面谈，如果更大，可群面，这个时候HR和用人部门一起面比较省时间

作者: 蟹蓝 时间: 2012-8-8 09:39
个人必须不同意小王的说法,作为人员招聘的具体操作者,HR不仅仅是一个是只把人召进来的人员,更多的是来考察应聘人员的综合素质和与用人部门用人要求的匹配度上,就如现在的企业的产品,你不仅仅要做售前工作,而且也要承担起相应的售后服务.同时这也是为你之后招聘同类人员更能亲身体会到用人部门的考核标准,从而更有针对性地进行招聘.总之,不要说老板不想重用HR,而是HR自身没有把自己的核心竞争力表现出来,让自己的工作更加perfect,才能获得老板的赏识.

作者: 李媛 时间: 2012-8-8 09:44
不同意。
赞成和用人部门一同面试，不仅是对自己的一个提升，也对用人部门人员需求更全面了解。
招合适的人才是最重要的·

作者: 紫贝壳_hr 时间: 2012-8-8 10:00
嗯，首先要对小王提出批评，也不同意他的观点，其次，有必要和用人部门一起为员工做面试，
最后，一同面试也可以为HR部门的人员做一个能力的提升，HR可以在一同面试的过程中了解用人部门的选择标准、谈话方式、关注的重点，也可以在用人部门选择的时候给出中肯的意见和建议，更要关注每一个员工在企业的成长步伐。

作者: 菠萝喳喳 时间: 2012-8-8 10:41
根据岗位不同来看吧。
赞成HR跟部门经理一起面试

作者: shuangju 时间: 2012-8-8 11:10
HR 必须要进行把关，面试是必须的，这不用讨论

作者: dan0712 时间: 2012-8-8 11:11
根据企业实际情况而定吧。

作者: yiyi907 时间: 2012-8-8 12:30
作为HR，不是说，今天的工作你按部就班做好就完了
如果这样，对你个人的成长也没什么好处
而且，作为HR理应跟用人部门一起面试
一方面可以把关，另一方面，我认为这是一个很好的了解相关业务知识的机会
我觉得应该是求之不得的

作者: 逸雪纷飞 时间: 2012-8-8 12:32
首先，不同意小王的观点，其次，同意前面几位关于人事和部门经理配合的好处，对招聘的准确率肯定有提高，另外，招聘是一个沟通交流的平台，有了这个平台，人事其他事务的处理也是有好处的。

作者: 山村牧童 时间: 2012-8-8 13:15
需要一起，HR测试职业素养、心理素质、应变能力等，用人部门测试技能！

作者: wge602 时间: 2012-8-8 13:39
1、我不同意小王观点
2、我认为有必要与用人部门经理一同面试，两者能更好的互补不足
3、简述下你观点的理由，HR对用人部门的专业知识不了解可由用人部门代表负责，但心理素质等方面由HR得出面试结论

作者: 嫚 时间: 2012-8-8 13:57
同部门经理一同面试非常有必要。部门经理是用人单位，什么样的人合适，他们最清楚，我们人力选择的可能是基础的各个方面都比较符合岗位要求的，但是对于岗位的一些特别要求，我们可能不是很清楚。另外，让部门经理一同参与，便于其对员工职业规划等方面的管理。

作者: sawata 时间: 2012-8-8 14:10
1.不同意小王的观点
2.是否有必要同用人部门经理一同面试视情况决定
如果某重要岗位，那么肯定需要用人部门经理，高管，人资等人一同面试，毕竟这些不同类型的面试官测评应聘者的角度是不同的
如果一般普通性的岗位，在面试之前，hr对其已经有初步了解了，可以不必一同面试。但如果时间允许的情况下，一同面试当然更好，可以与应聘者，用人部门有更多的沟通，不但有助于自己对业务的了解，同时也会有助于后续的招聘反馈等工作

作者: 莉香公主 时间: 2012-8-8 14:53
完全赞成板凳仁兄和10楼楼主的观点。——这不用讨论，必须的。
常规情况，用人部门把专业技能关，而人力资源部对应聘人员的综合素养进行把关。用人部门毕竟不是专业的识才部门，对诸多识才工具和用人的尺度把握程度会参差不齐，如果完全交由用人部门决策，稍有不慎，进坏一个人可能搅坏整个公司的氛围，即使这人走了，可能都还需要相当长一段时间来恢复平静。

作者: caishi2006 时间: 2012-8-8 15:40

，这个机会求之不得啊，怎么还会不想去？

作者: 平安幸福 时间: 2012-8-8 17:43
HR应当与用人部门负责人一同面试。

但在实际工作中，HR的陪同只是个形式，基本没有决定权。前几天我们单位在招技术工艺工程师时，技术部经理相中A，人事经理相中B，但最终人事部经理看到技术部经理的打分结果后，没有发言，尊重用人部门的意见。

作者: qangel 时间: 2012-8-8 19:20
1、我不同意小王的观点；
2、有必要和用人部门经理一起面试；
3、我认为用人部门经理要求人资部一起参与面试，第一是想听取用人部门的意见；第二是对于自己的判断没有信心；在这种情况下人资部当然要参与进去，给予用人部门帮助。

作者: 忆思 时间: 2012-8-8 21:28
需要参与面试
1.可以充分了解部门的招聘需求
2.提供专业的招聘支持
3.保证招聘人员和部门需求人员之间的匹配性
4.关注新近员工，为下一步的员工培训与开发收集必要信息
5.对员工持续关注，做好员工的职业生涯规划

作者: michaelhu1982 时间: 2012-8-8 22:31
1、当然不同意小王的看法
2、当然有必要与部门经理一同面试
3、部门经理把握的是面试者的专业技能方面，作为专业的hr，应该予以从旁协助，给予专业指导意见，在除专业以外的其他方面给出合理化建议。没有什么任务完成了一说。

作者: 蜗牛在飞 时间: 2012-8-8 22:45
不同意
公司发展越快越是要把好人才关。所谓人才不仅是要有专业技能，更应当拥有较高的综合素质，要符合企业的人才价值观和企业文化。当有大量面试时，HR和用人部门一起面试能保证招聘效率，找到最适合公司的人才，比先后面试要好。

作者: 江南牧歌 时间: 2012-8-9 08:31
不知道这家公司的面试流程如何？
赞同和用人部门一同面试，人员的招聘不是由人资部或用人部门单一方面决定聘用

作者: lizzy_333 时间: 2012-8-9 08:45
本帖最后由 lizzy_333 于 2012-8-9 08:46 编辑

HR也应该参与面试，HR首先对应聘者的基本素质及综合情况进行了解及掌握，才能给部门经理提供良好的用人建议。部门经理则对应聘者专业知识进行考核，结合基本素质，才能全面的对应聘者进行评价，从而进行人员筛选工作。

作者: haoed 时间: 2012-8-9 12:02
保留意见

并不是所有岗位都需要HR部门与用人部门一起面试。
个人觉得首先应该要完善招聘体系。什么样的岗位采取什么样的面试方法，给予规范明确。

作者: 蓝色蜻蜓 时间: 2012-8-9 12:05
.我要是人资的经理，我就把小王给调岗，不让呆在人力资源部。
人力资源部跟用人部门一起面试，即是面试把关的需要，也是了解企业各岗位工作内容、工作细节和一些专业知识的大好机会，我就是从跟用人部门一起面试当中，了解到公司各岗位的工作情况，工作流程和一些简单的专业知识，这对做人力资源工作的人来说，是必须的具备的。

作者: queeniewy 时间: 2012-8-9 16:30
我觉得有必要面试，这样可以方便对录用的员工进行试用期考核，事先有了解

作者: 畅想蓝蓝 时间: 2012-8-9 21:05
从理论上将呢，HR部门与用人部门一起面试是应该的，可以设计标准的招聘选拔评价记分表，然后与用人部门一起共同决定候选人是否符合公司用人要求。
但是实际操作呢，建议还是HR部门与用人部门分开面试，HR部门侧重于选拔综合素质与岗位的适用性、以及候选人的潜力；用人部门侧重于选拔候选人的专业能力是否符合岗位要求。而且均有淘汰权。
在实际操作中HR部门与用人部门一起面试，常常会成为打酱油的，没有发言权。而且部分用人部门在选人上水平很低，HR内心会没有工作的成就与价值感。

作者: 一生一会 时间: 2012-8-9 21:14
我们一般是HR面试第一轮，感觉不错再推荐用人部门进行第二轮面试的。

作者: qq0681 时间: 2012-8-9 21:40
可以将初试和复试一起过，这样节省时间，并快速得到反馈！

作者: miaoshou25 时间: 2012-8-10 09:47
很奇怪，大多都是HR部门主动要求和用人部门一起面试的
对方要求和HR一起面试可能有两种情况：
1、用人部门领导缺乏面试经验，希望一起面试，共同把关
2、用人部门领导面试经验丰富，希望和HR部门加强沟通

不过哪种，HR都应该乐于答应

作者: 晓璇 时间: 2012-8-11 17:28
我不同意小王的做法，我个人认为，他不但不服从领导安排，而且也不求上进。。其实跟经理一起去面谈，不但能互补，而且可以从中学到知识，提升自己，必要时候也能独挡一面，减轻部门的压力啊，何乐而不为？

作者: 霍建明 时间: 2012-8-12 08:10
视情况而定，有时候没必要非得说人力资源部与用人部门一起面试。如果说用人部门与人力资源部不在一块或是因公出差，就不让面试者面试了吗？人力资源部进行初试，满足用人部门的基本需求，再进行推荐，用人部门复试，也是可以的吗。

作者: Creative 时间: 2012-8-12 14:13
1、面试对象是要分层分级分类的，有的需要招聘部门和用人部门一起面试，有的则不需要；
2、面试内容和方法也是要区分的，毕竟招聘部门和用人部门面试的重点不一样，有些内容是可以共用的，有些是差异化的

作者: stell2011 时间: 2012-8-12 23:10
个人觉得还是要和用人部门一起面，我们都是这样操作的

作者: xianrui2010 时间: 2012-8-13 13:51
其实大家都知道的，你懂得...

作者: xmkong 时间: 2012-8-14 14:53

wge602 发表于 2012-8-8 13:39
1、我不同意小王观点
2、我认为有必要与用人部门经理一同面试，两者能更好的互补不足
3、简述下你观点的理 ...

个人觉得要根据情况具体分析，
1. 假如公司招聘已明确流程和分工，HR负责简历筛选、基本情况核实、应聘动机、综合素质的基本考察，用人部门负责专业技能的考核，则两者不一定要一起面试，因为也许HR先行已通过电话了解了，其他方面是通过测试考察了，觉得可以后才推荐至用人部门的，这时就不需再浪费HR的时间了。
2. 假如HR只是筛选了简历推荐至用人部门，那就有必要一起面试了，可以综合多一点人的意见，另外HR是招聘的专业部门，有助发现及改善招聘过程中的问题。

至于对用人部门及招聘职位的了解，这是在招聘之前就应该做好的功课。

另外，公司要招聘一名市务代表（Marketing Executive)，欢迎大家推荐。
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主要工作内容：
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更多信息可至前程无忧、智联招聘网站了解或投递简历。
也可以将简历发送至pkong@chargeurs-interlining.com

作者: aslawang 时间: 2012-8-14 16:45
看职位；看部门经理面试专业度...

作者: 风若随风 时间: 2012-8-14 20:24
一起面试吧

作者: 风若随风 时间: 2012-8-14 20:25
这样也能更清楚的了解用人部门提出的问题是针对那一块的，还有提高自己对这个岗位的认识，更有利于今后的招聘。

作者: xuening1216 时间: 2012-8-14 21:04
本帖最后由 xuening1216 于 2012-8-14 21:07 编辑

某企业发展过快，急需招聘大量人才，用人部门经理要求人资部一同参与面试，人资部某HR小王认为他已经尽了责任，没有必要与用人部门一同面试！你同意小王的观点吗？

1、你（同意/不同意）小王观点
2、你认为有没有必要与用人部门经理一同面试？
3、简述下你观点的理由

有疑问：
1用人部门要求与人资部门一起面试，难道你们的面试流程里面没有设计人力资源面试吗？如果没有，说明贵公司的人才选拔流程需要完善。案例中用人部门的要求是正当的，面试中，用人部门和人资部门承担不同的面试考评任务。人力资源是面试主体的重要组成部分。
2小王觉得自己已经尽了责任？贵公司小王的岗位职责是什么？如果只是助理，负责简历筛选，没有面试责任，那可以找人力资源其它的人面试。当然如果不是，小王作为人力资源的代表，和部门参加面试是很有必要的。
另外一种情况，作为一个有上进行和专业责任心的人，小王应该积极主动的参加面试，一这项活动有利于小王业务能力提升，对以后职业发展有巨大左右。二有利于加强和部门之间的联系，和谐部门关系。三了解部门真正需求的人才，作好业务部门的服务伙伴。
我向来主张年轻人应该积极主动，多承担。

作者: 归来人 时间: 2012-8-15 14:24
俺只想说一句话：知己知彼，百战百胜。

作者: 关颖 时间: 2012-8-15 16:35
人力部门必须和用人部门一起面试，这样才能将所有面试官的意见进行综合评价和交流反馈，最终做出最合适的选择。

作者: anyqy 时间: 2012-8-15 23:28
1、不同意小王的观点
2、有必要和部门经理一起面试的
3、和部门经理一起面试好处很多的，就算作为招聘人员插不上嘴说话，但是听一听部门经理与面试者的谈话内容，对招聘人员把握任职者的要求，甚至部门经理喜好那一类型的人都是有一定帮助的。

作者: jxhmaggie 时间: 2012-8-17 13:19
我们是HR部门首先进行初试觉得符合条件，才推荐到用人部门进行再次面谈，作为HR部门要首先把关的

作者: zfang992 时间: 2012-8-17 14:47
肯定要用人部门的经理面试的！
HR是推荐，配合！

作者: jennie201011 时间: 2012-8-20 16:01
应该主要由HR按照公司的原则、流程和制度完成招聘工作，在此前提下部门经理给出自己的意见，配合完成。至少经过HR部门的筛选和面试后，是必须要部门经理面试的。

作者: 芝士苹果 时间: 2012-8-21 14:29
根据应聘岗位而定。关键岗位可以选择和用人部门一同面试，提出自己的看法。

作者: 枕hope头 时间: 2012-8-22 14:26
这个还用讨论吗？

作者: 小马识途 时间: 2012-8-23 10:39
不同意小王的观点，建议与用人单位一同面试，毕竟是用人单位在用人，虽然我们可以按照岗位任职条件去招聘，但有时相关用人单位专业需求我们不知晓，一同面试可以互通有无，招聘到用人单位满意的员工。

作者: panli950 时间: 2012-8-29 11:00
赞同HR和用人部门一起面试。

作者: bianyali2009 时间: 2012-8-29 15:40
这个不一定要，看情况了。如果面试时间比较紧的话或者此人比较难判断的，可以一起来面试。

作者: elana 时间: 2012-8-30 14:40
视情况、视岗位。
一起面试的占绝大多数

作者: 苹果昵 时间: 2012-8-30 16:37
1.不同意小王的观点
2.有必要一起面试
3.很多企业录用员工最后的决定权都在用人部门经理；
一起面试，一精简了流程，二面对应聘者的专业技能方面用人部门更为了解
三若遇到优秀的应聘者可立即拍板录用。既节约了时间，省了招聘成本，同时亦留住了优秀人才。

作者: 袁道祥 时间: 2012-9-1 15:43
一定不同意小王的意见。
从招聘选拔看，由用人部门提出人员需求，HR部门负责组织整个招聘过程，最后由用人部门确定是否录用应聘人员。下边是一个简单的招聘流程表，分享：

步骤       名称                               内容
步骤1 识别工作空缺此项工作由部门经理来做
步骤2 确定如何弥补空缺                                  a1、内部招聘
                                             a、招人
                                 a2、外部招聘
                  b、不招人，内部解决    b1、加班
                                    b2、工作重新设计
                                    b3、防止跳槽
步骤3 辨认目标群体知道目标群体在什么地方
步骤4 通知目标群体利用打广告、推荐、找猎头公司等方式告知
步骤5 会见候选人收到简历后，对候选人进行约见

作者: 偷心小白 时间: 2012-9-3 22:24
用人部门的负责人主动提出来要参与面试这对招聘专员来说是天大的好事啊居然还不同意。。

作者: 蚂蚁很胖 时间: 2014-9-30 13:47
HR与用人部门一起面试时很有必要的

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