中人网
标题:
求助:面对如此领导,该怎么办?
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作者:
renhaihong1981
时间:
2005-3-18 17:10
标题:
求助:面对如此领导,该怎么办?
我在这个企业里面,是一名人力资源从业者。作为本职工作,我一直尽职尽责,克己奉公,坚持公平、公正、效率优先的原则,但是,每当我要尽快做完一件事情的时候,总会遇到各种各样的阻挠,而且阻挠正是来自……我的顶头上司!
y- w( w) s' }3 b1 P6 j- s& T0 P4 E
举个例子,每月的20日是我们发工资的日子,我在19日把工资表打印出来,让他签字,得到的总是“你没看看正忙着呢,哪顾得着那事!”“在等等!”我真的很郁闷,不知道发个工资就不是重要的事了?公司里的同事问我什么时候发工资,我怎么交代?每次都说“这个月情况特殊,等几天吧!”?
) `' H& n* Z% \' G
这只是其中一例而已,更多的是他在忙着一件事情的时候,别人就不能干其他工作,什么都得围着他转!别的什么工作都得推延!比如为了迎接省里面的一个观光团,竟然像发工资、办调令、交纳员工个人三金这样正常的工作都得靠后!我真想不通,他就不怕底下员工闹情绪?我还得担心怎样和同事交代呢!
' `% O/ v& z1 T v3 r0 K3 M
还有,我是负责工资的,但是,在工资方面我却没有一点发言权,凡事他说了算,置公平、效率于不顾!好多事情根本就不让我只道,但是有事的时候还要我提供数据,老天,各位,教教我,怎么办?[em06][em06][em06][em06][em06][EDIT]用户“renhaihong1981”于2005-3-18 17:11:24编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
我走我的路
时间:
2005-3-21 15:01
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
你应该在他说“你没看看正忙着呢,哪顾得着那事!”“在等等!”的时候明确告诉他:不能按时发放工资对于员工的积极性打击很大,即然订下每月20号发工资,就要按规定来做,不可随便更改。
作者:
ff1
时间:
2005-3-22 13:28
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
[em16]
作者:
黑妹喃呢
时间:
2005-3-22 15:36
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
[em13]这个家伙看来很可恶,不过你不要太依附于他,我觉得你最好一次性给他点颜色,让他觉得你的存在,这样就比较好
作者:
我是故乡的云
时间:
2005-3-22 15:51
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
这个家伙看来很可恶,不过你不要太依附于他,我觉得你最好一次性给他点颜色,让他觉得你的存在,这样就比较好
2 o. q/ s! Y: C9 H+ { R
/ b' n3 o& f0 o) j
我同意这个看法
作者:
谈
时间:
2005-3-22 17:27
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
和主管上级过不去等于自寻死路,呵呵~
0 x2 e( U# E3 V7 c" S9 G
换地方吧!
" q7 X5 g" B, d h" i
不要企图越级报告,你想上级的上级是想保住中层主管还是想保住你这个小兵呢?
~- w, i4 E, W d5 N# s% p' }
最后还是得走人,而且是被人撵走,何必呢?
作者:
滕仪
时间:
2005-3-23 09:35
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
哎,他们是领导,没办法的!黑锅总是小兵背,如果不闹不吵,说不定还能留下;如果吵吵闹闹,那就要请你走人了.[em06]
作者:
光脚丫
时间:
2005-3-23 12:48
标题:
拉他一起喝酒
第一招:谦虚,并致谢。表明你立志岗位成才的决心,请领导放心。并对前期他对你的关照表示感谢。
; O: X1 _, Q7 B9 I
第二招:请教。工作中遇到的问题,不知该如何调节。将自己的时间安排不合理(其实不是)、本职工作不能顺畅进行的现状一一摆出,将出现问题的责任都放在自己身上。比如你19号作工资、20号他没批,可能是因为领导确实没时间,你是否应该将做工资的时间调整到17号或18号,让领导拿主意。
1 o: e% [% A3 Y. r f( j. E; v" O5 |
第三招:说明你会服从管理,不会给领导惹麻烦,领导也该有个领导的样子,时时处处给下属做表率,可以从业务上、管理上让下属心服口服。
1 ~$ R; ?" q1 c: {* |
第四招:发脾气,告诉他你也不是只会忍受。
作者:
mirstchw
时间:
2005-3-23 13:40
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
1、20日发工资,就最好18日拿出来。我们公司10日发工资,我一般都不敢拖到9日,怕领导们没有时间,受到影响。
% R* f: b& I9 s8 M$ i
2、当然,最可恶的是那个领导!![em16][em16]真是外行人管内行,让人活受罪!
" W1 P; N6 N* p
算了,不劝你了,反正没有办法工作下去,临走前,将你的“不幸”告诉你上司的上司!
作者:
超级爱国者
时间:
2005-3-23 15:19
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
这老板真可气![em16]把他叫到我们论坛,好好给他洗洗脑!![EDIT]用户“超级爱国者”于2005-3-23 15:19:34编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
body
时间:
2005-3-24 11:26
标题:
忍着
这种领导一方面你要忍着,学会面对,另一方面对这种领导工作要提前点,同时学会私下沟通
作者:
粉红-9
时间:
2005-3-24 17:06
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
我同意:
( ~* K8 \3 H) L! k3 _
第一招:谦虚,并致谢。表明你立志岗位成才的决心,请领导放心。并对前期他对你的关照表示感谢。
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第二招:请教。工作中遇到的问题,不知该如何调节。将自己的时间安排不合理(其实不是)、本职工作不能顺畅进行的现状一一摆出,将出现问题的责任都放在自己身上。比如你19号作工资、20号他没批,可能是因为领导确实没时间,你是否应该将做工资的时间调整到17号或18号,让领导拿主意。
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第三招:说明你会服从管理,不会给领导惹麻烦,领导也该有个领导的样子,时时处处给下属做表率,可以从业务上、管理上让下属心服口服。
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第四招:发脾气,告诉他你也不是只会忍受。
作者:
annading
时间:
2005-3-25 10:21
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
首先﹐他應該不僅僅是人事部門的主管吧﹐我認為他若是人事部門的主管他一定應該懂得人事作業的重要性。若因此﹐你就得讓他了解你的工作的重要性﹐你的工作困難點﹐并請他協助你做改善。(說穿是提醒他你的工作很多時侯是因為他而拖延)
8 u- e$ X7 D# j
其次﹐像薪水﹑交納三金這類每月必須之正常作業﹐你也應該自己先把握好時間。或將你的每月固定之工作時限作一份提示給你的主管一份﹐提醒他注意時限。因為有些超過時間可能會引起例如員工情緒反彈﹑政府部門罰滯納金等情形。
1 K" r/ G5 R3 x4 I! E2 w5 C0 d) t
第三﹐作為下屬我們是應該以服從主管為主﹐但事情有輕重緩急之分﹐若是偶爾的情形我們可以向員工或其他部門說情﹐但常此下去會讓員工對公司失去信心﹐因此有時候我們也可以不用忍受﹐直接告訴你的主管如果他在什么時間內沒有簽回給你﹐造成的后果將由他來承擔。(前提是你須將資料提前給他三至四個小時﹐若你一給他就希望他簽核的話﹐請你也要注意自己的時間了)
作者:
0903
时间:
2005-3-25 12:18
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
我比较赞同光脚丫(秀才)的说法,我也是做人力工作的,遇到与你相似的问题。不管事情如何,总有解决的办法。有时候在某些问题处理方面必须冷静对待,必要时静观其变。人最重要是的对自己自信。
作者:
天际寒冰
时间:
2005-3-29 09:38
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
同意粉红-9 的观点,可以参考一下。
作者:
张东
时间:
2005-4-1 09:55
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
你可以建议你的主管去参加执行力的培训了,但要注意方式方法。
作者:
张东
时间:
2005-4-1 10:05
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
这种情况我们也经常遇到,我们也是20日发工资,但经常要拖后几天,制度执行力太差,现在已经习以为常了,建议你提前几天请你的主管签字,并且在晚发工资后去调研一下人民群众的呼声,并把情况反馈给主管。唉,饱汉不知饿汉饥,高管拖几天无所谓,我们劳苦大众就惨了,用完了预算,就得忍饥挨饿几天。
作者:
tianlong
时间:
2005-5-15 10:07
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
那就试一试不嫩干事发放的后果。
作者:
潇潇暮之雨
时间:
2005-5-17 11:37
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
我已考到了资格证,但没有从事HRM工作。
4 g7 {# q7 i' l" r
但对于发工资的事,我代表劳动人民的心声:反对延期!
作者:
zhangxiaojun雨
时间:
2005-5-17 13:25
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
对付这种领导,其实你可以通过其他途径来给他压力,比如你说劳动局要求员工手册必须在劳动局备案(因为里面有每月什么时候发工资),备案以后,他不批,这次没关系,下次你让劳动局整点延迟发工资的处罚规定(现在不是有工资支付条例么?广东有,国家也有),通过外界给他压力撒!另外,竟然他有拖后的习惯,那提前几天给他批吧。有时候胳膊扭不过大腿的,所以就要变通做事,毕竟目前情况下他是领导啊!同志,在他手下待上一年,意味着你比别人的成长速度快最少3倍,也是好事情啊!
作者:
怪事多
时间:
2005-5-17 16:49
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
我有同感,我的上司是个情绪化很大的人,高兴的时候工作好做,不高兴的时候他会拖后腿.导致我的工作完不成.我单位绩效考核很严,凡是完不成月计划者奖金全无.我有时很郁焖[EDIT]用户“怪事多”于2005-5-17 16:50:32编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
海濶天空
时间:
2005-5-23 16:10
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
即然他是你的领导,而你又无法与他沟通很好的话,而你又不想丢掉饭碗的话,你还是要适应他的工作方式。你说呢?
作者:
lilyangel
时间:
2005-5-23 16:44
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
面对这种领导,觉得还是要好好跟他沟通,先分析按时发工资的利与及不按时的弊,再提出你的看法,征示他的意见.
5 J5 ~3 ?, J) Z4 Y9 M
做人力资源的一般都比较会理解人,比较善于沟通的吧!
作者:
尤文图斯
时间:
2005-5-24 10:21
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
如果你想在这样的公司继续呆下去,就按照领导的意思去做。如果有可能的话,可以和他沟通一下工作的情况。
) Y% e o% T- c' D
如果不想在这样的公司呆下去,就可以明白的告诉他,自己是按照公司的制度和规定在做事,是为了公司的利益和目标的实现而服务的。
作者:
(微风)
时间:
2005-5-24 10:55
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
1.服从领导,这是职业道德。
, k' D' e1 T/ X) u! P7 s# ?5 p" W
2.调整工作时间。
F6 e, W: N3 H3 c# {2 j: P
3.与领导沟通。
作者:
咖啡MM
时间:
2005-5-24 11:01
标题:
适应他的工作方式才行啊
[quote]以下是引用海濶天空在2005-5-23 16:09:47的发言
]! ^4 m5 p' } ~1 I* Z
即然他是你的领导,而你又无法与他沟通很好的话,而你又不想丢掉饭碗的话,你还是要适应他的工作方式。你说呢?
1 Z9 i+ A& i6 p- h# {% K
**************[/quote]
$ M' g& [, i7 G* u
[em17][em17]同意啊!
作者:
czq&hyl
时间:
2005-5-24 12:50
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
投其所好吧!!!
作者:
冰风绝地
时间:
2005-5-24 15:33
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
小子觉得楼主还是得从自身先考虑,我比较同意微风的说法,先让一步给领导,如果还是没什么改变的话,您可以考虑直接说明问题或者选择离开了,毕竟你努力去改变过了,可以对得起自己了,楼主你说呢
作者:
ahai_chs
时间:
2005-5-24 19:07
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
这种人做领导也太不会做人了吧.
作者:
wersy
时间:
2005-5-24 22:53
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
深表同情,算了,就当做是一种锻炼,有好的机会走人吧.你也可以尝试一下,站在你的上司角度想想,能否有改变的余地.
作者:
李利琳
时间:
2005-5-25 08:42
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
害他,做一些拖延又需要他负责的事。
作者:
glryc
时间:
2005-5-25 08:59
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
不能改变,是吗,那就适应吧
作者:
xtwvfvke
时间:
2005-5-25 10:57
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
一方面﹐要有忍性﹐還有就是要把你的想法告訴他﹐比如員工有的已經鬧情緒了等等的﹐還有就是說這樣一次﹐兩 次可以﹐可是月月如此就不好了。
作者:
远在天边
时间:
2005-5-25 11:10
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
工资审核不是小事,你最好在18号就把工资算好。
作者:
远在天边
时间:
2005-5-25 11:12
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
也许你的领导,不是不重视,而是嫌晚了
作者:
gcl1208
时间:
2005-5-25 11:34
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
首先尊重他与他沟通,用商量的口气和他说;因你是工资负责人,别人只会说是你的事而不会越级说是你上级,这样会让你有苦无处说.所以关键在于改变他的想法,如果没办法就和他凶一次再炒他鱿鱼
作者:
银色的翼
时间:
2005-5-25 11:54
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
他是你的直接上司,你必须服从他的领导,这是肯定的,否则你以后再做事很难得到他的支持了,但既然这是他的决定(工资推后发),那么有人问你时,你可以直接说你已经做好了,发不发不在于你,这不是你能做的决定,这样烫手的山芋就回去了,类似的问题也可以这样,你没有这种权利,也就没有承担这种责任的必要.关键是做好自己的本职工作,就OK了!
作者:
尼姆达
时间:
2005-5-25 12:27
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
1、你所了解的信息和领导了解的不同。或许是因为企业资金周转问题导致拖后发薪呢?如果是这样,领导所承担的压力要比你承担的大的多。
" R; y8 i+ c% h4 x! K
2、沟通,如果你希望继续工作下去的话,建议和领导多进行日常沟通,尽量去适应领导的工作方式。
& ~. a7 R7 l# s" x: w
3、如果领导确实无法沟通的话,尝试越级汇报。但前提是企业的boss比较明理。
# T1 t* y* b# F' |$ W
4、如果以上方法都未能改变现状,在没有新职位的前提下保持沉默,多积累多学习,包括学习人际关系、办公室政治。面对新职位,你如何保证新领导不同于原领导呢?提高自己才是王道。这可是个锻炼人的好机会哦!
作者:
世界无限大
时间:
2005-5-25 15:54
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
一、假如你很在乎现在的工作,不想“走人”,你就得忍耐,等待时机换岗,同时,发扬阿Q精神,想想“天降大任于斯人也必先磨其心志”,说不定这样残酷的工作环境对你将来大展宏图是一种锻练。
% U# d, {! o ^. z7 r
二、假如你可毫不留恋地“走人”立即走吧,走之前,若总经理主动找你谈话,你才告诉其走人的真实原因,否则不用主动去找总经理倾诉,因为用庸才作部门负责人的总经理必然也是庸才或离庸才的距离不远了!
作者:
FIFA788341
时间:
2005-5-26 14:32
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
你的知识和能力(至少在薪酬这块)对部门和他个人而言有多大的吸引力?这个决定了你的话语权
作者:
陈胜军
时间:
2005-5-27 08:47
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
这样的老板还不少!!!
作者:
郭四
时间:
2005-5-27 14:28
标题:
我的观点不一定对
应该调整自己的心态,你不应该让这种事情使自己的心情受到影响
3 c5 B4 v% K: e* J
- U$ ]% I1 T7 C
其实对付这种人的策略还是很多的,多看点三十六计,厚黑学之类的
9 K" v$ ]/ Q7 z* K6 O: ]
8 m0 F8 ]: {$ l
呵呵
作者:
祈祷
时间:
2005-5-27 15:50
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
先找个合适的机会与领导沟通一下,(视领导的风格而定)把你的思维与其交流一下,看是否有所改善,同时,自己在做工资时也尽可能的提前些(如果考勤不是一定要截止至19号的话)。再不行,那你得想个办法与你的领导的领导沟通一下,(当然你的工作,要像你说的一样出色)否则不要用此招。
作者:
短信王
时间:
2005-5-27 16:36
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
这个领导为什么就不能体谅一下你的下属呢?[em16]
作者:
野夕
时间:
2005-5-27 16:53
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
先谈两个问题:
( B" O( Z3 L# R2 l6 W
1、你的沟通能力。或者说,你和上司的关系如何?如果不是很好,有没有采取措施。沟通能力是管理人员的一项基础要求,对从事人力资源来说,更加重要。
w" Q& ?6 I4 |% R
2、你的时间观念。或者说,你有留下提前量吗?做工作不能留到最后一刻。尤其是对上级,要有一定的时间。上司面对的不是只有你一个人。
/ Z, v( K* s! z3 r" V! |
其实,这两点说到底就是要有完善的职业道德,要有人与人之间的尊重、体谅和理解。你尝试过与上司的沟通吗?有努力去修补存在的裂痕吗?搞好同事间、上下级的关系,本身就是职业道德的一部分。给予别人工作以足够的时间,从他人那里换位思考,也是职业道德的一部分。
+ F% ?6 N& b" C
当然,也许你的主管真的存在问题。如果那样,该坚持的就要坚持。但要记住“对事不对人”的原则。
作者:
tianlong
时间:
2005-5-27 20:07
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
[em16]
作者:
千沐
时间:
2005-5-29 17:47
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
你应该明确地告诉你的上司,不能按时付给劳动者劳动报酬的后果。
作者:
南边羊北边狼
时间:
2005-5-29 21:31
标题:
呀呀呀
这样的头我也有过!这种人做不长久的!(除非他是老板,那样的话你说BB)顺着他去!不过,有一点,给他讲清楚利害,免得回头出了事又把责任推给你!
作者:
无忧无用
时间:
2005-5-29 21:50
标题:
先反思自己
[quote]以下是引用野夕在2005-5-27 16:53:23的发言
4 _: v% \" F' y0 ]
先谈两个问题:
& i; y4 ]6 |3 W9 f% e1 A
1、你的沟通能力。或者说,你和上司的关系如何?如果不是很好,有没有采取措施。沟通能力是管理人员的一项基础要求,对从事人力资源来说,更加重要。
& L5 w- q& g/ I3 G
2、你的时间观念。或者说,你有留下提前量吗?做工作不能留到最后一刻。尤其是对上级,要有一定的时间。上司面对的不是只有你一个人。
- E. t& o+ K, W
其实,这两点说到底就是要有完善的职业道德,要有人与人之间的尊重、体谅和理解。你尝试过与上司的沟通吗?有努力去修补存在的裂痕吗?搞好同事间、上下级的关系,本身就是职业道德的一部分。给予别人工作以足够的时间,从他人那里换位思考,也是职业道德的一部分。
) B+ @, S0 A* m8 ~
当然,也许你的主管真的存在问题。如果那样,该坚持的就要坚持。但要记住“对事不对人”的原则。
# q- o4 x$ F) e' l8 u$ B6 Q
**************[/quote]
- E# O1 ` Y( i
同意.
! G6 _( s7 O! \
你的主管能坐上这个位置,肯定有他自己的优势,专业、人际关系、背景资历等。我们最好先从自己身上来找问题的原因,首先努力消除掉我们可以控制的因素,比如:提前量,工作计划,工作质量,沟通解释工作,跟催工作等等,如果还是没有改变现状,那就可以确定要设法改变主管的观念了,但如果你还想在那干下去的话,那就一定不能明着来,只能旁敲侧击,或借用外力。
作者:
静水之源
时间:
2005-5-30 08:32
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
非常同意楼上的意见,主管之所以能成为主管,肯定有它某方面的优势,这就是你必须经常看到并向他学习的!我的直属领导是我们公司的总经理助理,新调任的原质检研发部部长,对于人力资源来说他是一无所知,经常会闹一些笑话,不过他有丰富的工作经验,良好的人际关系,缜密的思维,因此我还是比较尊重他的,会尽量适应他的工作方式。另外具体到工资的事情,我们规定每月10日前发工资,我一般会在3日左右核算完毕,有充足的时间给领导审核,所以我通常会提前发工资而不会有延迟的事情发生,我建议楼主可以调整心态,一方面检讨自己的工作方式,另一方面和领导多沟通,让他明白该如何用你,如何发挥你的长处?
作者:
托尼杨
时间:
2005-11-7 13:04
标题:
很简单炒他鱿鱼
也可以向总经理反应情况,客观说明这样作的危害性
作者:
上官素素
时间:
2005-11-7 18:45
标题:
方式不同
做事不能只在别人的身上找问题,看看自己是不是也有做的不到位的地方,也站在经理的立场上想想
9 J1 z' {3 q9 {0 |& b
大家都是为公司效力,只是方式不同而已
作者:
宁张馨儿
时间:
2005-11-22 17:15
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
换位思考只是一种阿Q精神疗法。沟通吧,不行就忍,忍不了就走。
作者:
HR庶民
时间:
2005-11-23 14:48
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
端正自己的职位,你是人事助理!!凡事应该汇报!听从指挥没错!别皇帝不急........!把下面的询问应付一下是最好的办法!!若不是他的助理,就去老板那儿投诉吧!!!!!!!!!!
作者:
HR庶民
时间:
2005-11-23 14:50
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
建议工资单18日出!!!
作者:
凝霜
时间:
2005-11-28 17:00
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
向他说明拖延工资发放的利害,办理人事手续不及时的后果,如果他一意孤行,由他去呗,反正他是主管,出了问题自然逃不了干系!如果你的责任心强到无法忍受这种工作作风,那就换个工作环境啰[em10]
作者:
过程
时间:
2005-11-29 10:44
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
和部门主管沟通都存在问题,很说明问题啊!还越级上报?????
作者:
陶渊明的海
时间:
2005-11-29 11:24
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
曾仕强先生说:领导不认可你的工作时,就是不认可你这个人。工作得不到支持,是你做得不好,不要抱怨别人,要不然为什么他做经理而不是你呢???
作者:
飞雪99
时间:
2005-11-29 12:18
标题:
求助:面对如此领导
建議你在以後的工作中都把工作做一些計劃.一些時間上可以確認不變的而又需要你的上司簽核的.你就提前給你的上司.
0 s F0 Q7 R" i7 p e
另外,找一個時間與你的上司好好溝通一下.
' O3 q' Q; g" b- f" d2 ?
工作上沒有一帆風順的.
作者:
Wangshengxia
时间:
2005-11-29 12:50
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
看楼主是属于责任心较强的一类,但是像楼主所遇到的这种情况,尽到自己的责任足矣,有句话是这样说是:“不要因为别人的过失而折磨自己”。
5 b/ G9 z2 h5 V( A/ Z8 B. O
7 H0 W6 N5 G% ~6 N0 l& o( e& ]& v
还有,如果20号发工资的话,建议楼主不要等到19号才出表。因为出表后,你的上司不是只签个字的问题,他也得有时间大体核算一下,看看有没有问题啊!
作者:
林伞
时间:
2005-11-29 13:53
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
[em04][em35]有疑问说明你还年轻
作者:
雪地里的红樱桃
时间:
2005-11-30 11:51
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
换份工作吧[em01]
作者:
心与信
时间:
2005-12-1 16:11
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
凡事有个急与缓之说法呀!
0 g4 f; |4 J; A9 x
再说公司不是正在围绕着欢迎观光审察团吗?上级是因为他认为这次机会的重要嘛!
# M; {: Y: d! N6 r$ A
如果真正想做到助理一职,建议在15号准备工资表,让上级签署。第二,与部门主管取得联系,因事发放工资延后到本次观光团后一天。我相信同事与职员都能理解你的。
: u( d) s- B. a
楼主,你还真正太年轻呢?过多了桥,走多一些路,多遇到一些难把握的人,相信你会成长的更快吧!
作者:
zhaohui0812
时间:
2005-12-1 16:24
标题:
呵!!
在现在的私营企业中大多数的老板都是这样,就是有事没事总得往后拖拖工资,其实不然,这种事情最打击员工的积级性了!!!
9 g9 h. \3 {1 U, a
我在低层呆了那几年,深有体会,最好把事情的严重性跟老板说清楚,至于还不发那不是我个人能决定的,谁让他是老板呢!!!!
作者:
小傻lp
时间:
2005-12-2 16:25
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
建议:
5 s0 _, l% P r
1、20日发工资,那么工资单至少应提前3天出来,这包含一系列的审核发放过程中可能的突发事件的处理,预留足够的应对突发事件的时间,从而确保工资的及时发放。
" a% X1 H' V% F$ C, R" u
2、工作分工要明晰,接待省里领导的观光属于非日常性工作,是突出事件,也是属于紧急但不重要的事情,运用时间与分工明晰的方法就足以解决非日常与日常之间的矛盾了。
4 Z: B! r# G* D4 M
3、积极心态:他既然是你的领导就说明他一定有在本企业足够适合本职位的优势,你作为薪资专员首先要学会与他主动沟通,了解其工作风格,努力适应,并积极提出具有可执行性的建议与意见,以方便他决策。不要凡事就怪罪于你的主管,要努力与他建立其合作伙伴关系,他也需要你的支持与理解。努力成为他真正离不开的,真正需要的助手,是你目前急需提升的能力。
作者:
小傻lp
时间:
2005-12-2 16:28
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
为什么你会没发言权,你也要先自我思过呀!!!为什么我每遇到一个上司,不管他是什么领导风格或个性的人,我都能与他较好地沟通,并获得独立的发言权和得到他的信任与充分授权…………………………当然我这不是自我飘扬,你别介意。只是给您个反思的空间,对你的自我提升一定帮助非常大。[em07]
作者:
联华
时间:
2005-12-2 20:10
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
先自身找原因,也许问题就在你的身上,自已找出来比别人指出来要好,你说呢?
作者:
榴榴526
时间:
2005-12-3 17:13
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
上面各位仁兄说得都有道理,关键是分析到底是你得工作没坐到位?沟通不够?还是就是找你茬?如果是最后者,要么找他好好聊聊,化解误会,要么卧薪尝胆,等待机会,有一天坐他得位置!
作者:
Freeman Chan
时间:
2005-12-5 16:43
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
任何工作任何位置都有他的局限性,首先应考虑自己工作的方法问题;其次要知道你的主管到底在想什么,为什么会这样做,多与他沟通。
作者:
小橙子心
时间:
2005-12-5 23:59
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
要是这样的话,做的不开心又发挥不出自己的才能,而且要违背自己的原则,还是换个环境吧。不是所有的领导都是这样的吧!
作者:
LINYUSHENG
时间:
2005-12-7 17:00
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
[em42][em39][em49][em48]
作者:
地狱大笨龙
时间:
2005-12-7 20:03
标题:
切实可行
[quote]以下是引用小傻lp在2005-12-2 16:25:01的发言
8 i: V% E: U9 g C+ M( K# J! s
建议:
% w4 T, a" b" _: f# n$ }; U5 @. B
1、20日发工资,那么工资单至少应提前3天出来,这包含一系列的审核发放过程中可能的突发事件的处理,预留足够的应对突发事件的时间,从而确保工资的及时发放。
+ J( t3 M! s0 U( k/ E/ l
2、工作分工要明晰,接待省里领导的观光属于非日常性工作,是突出事件,也是属于紧急但不重要的事情,运用时间与分工明晰的方法就足以解决非日常与日常之间的矛盾了。
1 O0 d1 ^$ e1 K+ e! B
3、积极心态:他既然是你的领导就说明他一定有在本企业足够适合本职位的优势,你作为薪资专员首先要学会与他主动沟通,了解其工作风格,努力适应,并积极提出具有可执行性的建议与意见,以方便他决策。不要凡事就怪罪于你的主管,要努力与他建立其合作伙伴关系,他也需要你的支持与理解。努力成为他真正离不开的,真正需要的助手,是你目前急需提升的能力。
+ k" p x' y5 @. d0 w# V
**************[/quote]
作者:
不_是很帅
时间:
2005-12-7 20:47
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
大多数领导都是有很重的权力欲望,希望处处统治其他人,时时要体现自己的权力和才干,心里只有他正在做的事是重要的。其他工作都要顺延,而等他想到而你又没有做的时候你惨了,没有效率嘛!!??
# Y" K# a E; C# t/ h$ z, d
指鹿为马的领导多的是,不要以为他做领导就一定比你更有能力,他或许只是在经营权利上比你强。
4 {3 ]; ]3 q0 [' l$ U
有个最关键的问题是你们公司是人治管理,不是制度化管理,要是集体通过修改制度,规定没有特殊情况的时候,必须某天发工资的话看他怎么说,再者要想同事不怪罪你,你干脆把工资表放在他的桌子上,告诉他你批好了通知我。。。。。。。。。。。。。
作者:
随缘慧
时间:
2005-12-8 10:27
标题:
kankan
[quote]以下是引用小傻lp在2005-12-2 16:25:01的发言
# C, l) ?$ H* B: v- K2 Z3 K
建议:
# ]& |& s3 {8 L, K" A, T
1、20日发工资,那么工资单至少应提前3天出来,这包含一系列的审核发放过程中可能的突发事件的处理,预留足够的应对突发事件的时间,从而确保工资的及时发放。
5 o/ `6 Y5 X% g0 ~5 e' f9 @. P
2、工作分工要明晰,接待省里领导的观光属于非日常性工作,是突出事件,也是属于紧急但不重要的事情,运用时间与分工明晰的方法就足以解决非日常与日常之间的矛盾了。
+ B. F+ ~( ^3 l8 F# K
3、积极心态:他既然是你的领导就说明他一定有在本企业足够适合本职位的优势,你作为薪资专员首先要学会与他主动沟通,了解其工作风格,努力适应,并积极提出具有可执行性的建议与意见,以方便他决策。不要凡事就怪罪于你的主管,要努力与他建立其合作伙伴关系,他也需要你的支持与理解。努力成为他真正离不开的,真正需要的助手,是你目前急需提升的能力。
0 G8 n; o4 L/ _9 m1 T' U6 J
**************[/quote]
作者:
莹煜
时间:
2005-12-8 10:39
标题:
RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
你的领导应该属于自己的事大于一切,但是出现这种问题不应该全部去怪你的领导,本身人力资源工作者应该以有着为人服务的意识,并且与领导沟通也是非常重要的,必须掌握公司内所有员工思想动态的一切信息都应该是人力资源工作者的工作的范围,要让这些信息正确的传达到你的领导或老板那,这才是根本,也就是上传下达,这是人力资源工作者最基本的职业素质,你可是试一下与他好好沟通此事。
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