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标题: 企业管理培训中急需克服的五大弊端 [打印本页]

作者: 仰望sky    时间: 2012-8-11 16:37
标题: 企业管理培训中急需克服的五大弊端
  一。重文凭,轻技能
  C. k& h3 W: }* C! h+ o0 f" T  有的企业重视各级干部的文凭取得,甚至出现企校联合办班,给干部提供追赶时髦、拿“大”文凭的机会,却忽视了技能工人的培训和企业的实际需要。$ b. L  {. X& m2 U
  二。培训缺少规划性
* ~7 S# L3 j4 S: p6 ?" u( K  今年企业培训一点这内容,明年又换新材料,培训知识没有系统性、连续性。培训应该根据企业生产经营管理的需要,做到善始善终。; ]' B  s: H7 P/ X1 c% Q) ~. o* }
  三。出现培训对象错位
% G8 O0 W; ^3 V2 c9 s  主要表现是一些岗位的骨干,本应该跟上知识的更新,但是由于工作脱不开身,长期不能得到外出培训的机会。往往出现让工作一般、能离开的同志“顶替”现象。
+ j6 d# H) f/ D& C4 M1 f  四。重理论,轻实践
+ F% H* @5 W6 O1 ^0 }; n* P5 K0 h6 V- I  企业培训时,往往只注重传授书本上的知识,却忽视了对员工在实践中分析、解决问题能力的培训,理论与实际反差很大。由于忽略实际技能培训,使被培训员工的说与做的能力,成了两回事。+ R, g6 q+ ^8 S0 F
  五。培训管理不严格,考核评价脱节,被培训人员无压力
. F# u2 s/ y" S  F* z* ^. r+ x  应该重视企业培训效果的考核,也为下一次培训提供经验和思路。有的时候,甚至是花钱不少,却没有在生产经营中真正发挥作用。
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作者: 水映OvO    时间: 2012-8-11 18:08

作者: babynet    时间: 2012-8-13 11:40





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