中人网
标题:
德国人是这样对待员工迟到的
[打印本页]
作者:
深歌
时间:
2012-8-16 09:38
标题:
德国人是这样对待员工迟到的
经过思考。我给你一个关于员工迟到解决办法的建议如下:"
一,员工初次迟到,由他的部门主管和他谈话,了解迟到原因,如果是可以理解的客观原因而非员工主观愿意,那么,请他计算出从他的家到公司至少需要的路程时间,包括那些可能导致他发生迟到的情形在内。确保不再发生迟到。
二,员工再次迟到,由分管部门的分部副总与他谈话,再听其陈述理由。若属借口,应严肃指出已经不存在可迟到的因素。若属意外,可给予善意提醒。
三,员工第三次迟到。由你与他谈话,指出他的行为已经违约,给予口头警告。
四,员工第四次迟到。由分部总经理与他谈话,给予最后一次改正机会,并通知他没有机会再一次迟到。
五,员工第五次迟到。表示已经无可救药,直接到你部门,解除雇用合约。"
亲爱的丽达:
你作为人事经理,应该了解公司承诺给员工的工资是受法律保护的。你没有权力扣罚员工受法律保护的劳动报酬。并且,你也不能违规代表公司错误行使你的权力,你的错误行为给公司带来了损害,造成公司在法律上的违法风险。!
此外,你应该理解员工迟到有两种可能。一是由于客观原因导致他们意外迟到,这是可以谅解的,不应该扣罚他们的工资,我们不是不讲理的公司,公司的价值观是尊重员工的。这,你是知道的。二是,迟到是员工的刻意行为。这意味着员工没有履行他们的职责,违背了合约承诺。这是必须向他指出来的,并且记录在案,给予警告。
你应该明白的是,公司与员工的合约是严肃的并且受法律保护的。双方的承诺通过约定的条款得以确定。员工同意这样的工作时间,就是一个承诺,不应该迟到,这是不可以讨论和允许的。如果员工迟到就扣罚工资,意味着他可以用钱买回他的工作时间,而这工作时间是他同意由公司支配并支付给他报酬的。那么,是否合约规定的双方承诺都可以用钱做交易呢?约定的事情就不可以改变,这是原则!如果你不能正确地理解并按照公司希望的方式工作,那么,你就是失职。
作者:
蟹蓝
时间:
2012-8-16 10:09
一直很崇尚德国人的那种严谨的工作态度,确实值得我们来学习.
作者:
menydorhing
时间:
2012-8-16 10:25
原则性很强,但要大范围广泛地实施,我持怀疑态度
作者:
前进的蜗牛
时间:
2012-8-16 11:13
德国佬就是严谨。。。不过我相信以德国人的严谨,迟到5次应该算是比较少的情况了额···
作者:
小美妞佳蕙
时间:
2012-8-16 11:33
值得学习和借鉴但是在咱中国似乎有些行不通,和素质有关。
作者:
小美妞佳蕙
时间:
2012-8-16 11:34
值得学习和借鉴但是在咱中国似乎有些行不通,和素质有关。
作者:
lantian08
时间:
2012-8-16 11:53
坚持原则又不失人性化管理,确实值得学习!
作者:
pierr
时间:
2012-8-16 16:34
层层递进,严谨。
作者:
老北京
时间:
2012-8-16 21:31
给我们提供了一种解决问题的思路
作者:
一棵大树啊
时间:
2012-8-17 11:34
“既然双方已有合约,就代表员工将工作时间交给公司支配,不能用金钱买回”,这个思路,很有意思。想想很多人迟到的时候总喜欢说“大不了扣工资呗”,要是碰上德国人的逻辑,他可就惨了
作者:
王梦郡
时间:
2012-8-17 11:49
中国基本上扣工资的比较多
作者:
yangliuliu
时间:
2012-8-17 11:52
一种新思路,值得学习!但实施起来,难度好大啊!
作者:
梦醒雪
时间:
2012-8-21 21:39
人性化跟科学结合。很好的思路。
作者:
lyy1217
时间:
2012-8-28 11:54
从中国行情出发,这在中国是行不通的,德国人在时间观念上是很强的,我初次看这个帖子感到很震惊!德国人真有这么严格吗?
作者:
兰坤_kinogo
时间:
2012-9-20 17:22
时间观念强啊~~~~~~
作者:
柒鈅人
时间:
2012-9-20 20:49
这个在中国的企业很难办到的。
作者:
pancaixia017
时间:
2012-9-20 21:17
值得学习
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5