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标题: 《10分钟学会甄选聘用员工》 [打印本页]

作者: 沧海一虎 时间: 2005-3-22 16:38
标题: 《10分钟学会甄选聘用员工》
出版社: 中国经济出版社丛书名: 商务快易通系列丛书作者: 于天飞 ISBM: 7-5017-6670 版次: 1 开本: 1/32 页数: 202 出版日期: 2005-01-01 　　内容简介：　　人才是企业的重要资源，选择最合适的人才，激活人力资源要素，将员工价值最大化，这对企业的发展至关重要。本书将帮助你以提高招聘水平为目的，系统地讲述了员工甄选聘用的准备、途径、方法、步骤及效果评估等内容，并对员工甄选聘用的常见问题，提供了切实可行的解决方案。　　章节目录：第一章：甄选聘用员工的准备工作／1 如何做好岗位分析的准备工／乍／3 如何利用问卷调查收集岗位信息／5 如何利用面谈法收集岗位信息／9 如何利用观察法收集岗位信息／13 如何撰写岗位说明书／16 如何进行人力资源预测／18 如何进行人力资源供给预测／22 第二章：员工甄选聘用的系统规划127 如何实施员工招聘／29 ，如何制定招聘计划／36 如何确定招聘覆盖的地域／42 如何合理安排招聘时间／46 如何选择员工招募途径／49 如何撰写招聘广告／55 如何利用招聘会进行有效招聘／57 如何对应聘者进行筛选／61 第三章：员工甄选的方法／71 如何进行面试前的准备工作／73 如何实现规范化面试／78 如何选择面试考官／83 如何确定面试内容／86 如何设计面试题目／91 如何选择面试的方式／97 如何控制面试过程／99 如何避免主观因素影响面试结果／102 如何选择笔试方法／105 第四章：员工的聘用／109 如何做出聘用决定／111 如何通知候选人聘用结果／113 如何选用副手／117 如何选用管理人员/119 如何选用谈判人员／124 如何选用营销人员／129 如何选用采购人员／132 如何选用财务主管／134 如何选用合适的人才／138 如何确定员工入职条件／141 如何确定劳动合同内容／143 附录：聘用合同书模板／147 第五章：扣何发现好员工／153 如何利用环境创造法发现人才／155 如何利用比较鉴别法发现人才／158 如何利用直接考察法发现人才／162 如何利用反馈试探法发现人才／167 如何利用信息过滤法发现人才／171 如何利用心理测验法发现人才／175 如何利用立体透视法发现人才／184 如何利用见微知著法发现人才／189 如何利用言语辨析法发现人才／192 第六章：甄选聘用评估／195 如何对招聘效果进行评估／197 如何对甄选聘用成本进行评估／199 如何对聘用人员进行评估／201

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