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标题: 从小公司的人事行政经理到大公司的人力资源主管 [打印本页]

作者: annleung    时间: 2012-8-27 15:15
标题: 从小公司的人事行政经理到大公司的人力资源主管
跳槽了; p4 v: O( t! n; s1 k' Z
可惜的是职位从经理一下变成主管+ W" y& N7 _5 s! k, u
而且新公司还是新开设的人力资源部,原来的人力资源工作都是行政部分摊的
1 C' @* \  q* i0 [; d8 O这下好了 现在部门只有我和经理两个人(他也刚来两个月,还要兼顾香港和深圳公司的人力资源部。对这边公司的人力资源什么的都不了解)/ K$ @, ]/ H  U  ~
行政部也不愿意给我讲什么 一切都得自己摸索 还要看行政经理的脸色 看有没有踏界的行为
5 p+ l' s3 x+ x, ^唉 现在还在考虑是否要再跳呢
* X1 A" U! _% f  x9 ~* ]
作者: shaobao0512    时间: 2012-8-27 15:25
你对谁负责?搞清楚了。就好办。1 S- o6 j4 T: K  j! u- E5 @
如果是行政经理,那就按照领导指示办,多提方案,多办实事,多汇报,勤请示。
4 d" l# O- J3 w8 i- |6 I" q  H. c如果是人资经理,那就更好办了,他怎么说,咱怎么办。战术意见要提,战略意见坚决不谈。- k5 l( X! u7 W& w; u4 e( c

作者: 飘摇在都市    时间: 2012-8-27 15:27
这也是一个好机会啊,可以进一步地深入地开展人力资源工作,这样可以作为以后跳到大公司担任更高职位的平台,当然也要看你目前的环境是否深入推行人力资源工作的条件,如果有的话,建议暂时还是别跳了
作者: tanglei1984    时间: 2012-8-27 16:01
可以让自己更加全面的壮大
作者: wh343766761    时间: 2012-8-27 16:31
为嘛要跳?
! Q9 W" {( p7 T1 t9 A
作者: sky377    时间: 2012-8-27 17:11
总会有磨合期的,不然就不要离开原来的单位了
作者: nktiany    时间: 2012-8-27 17:52
6 Y) F4 ]$ _6 m
好好工作
作者: 寒冬飞梦08    时间: 2012-8-27 17:57
我不知道你当初选择这家企业的原因是什么,但是从你的描述来看还是不错的,就是在人事关系上难处理一些,但是这也不难理解,在职场上,这也是一种普遍现象,至于头衔,之前是人事经理,现在是主管,我觉得这没什么,如果你在这里做下去的话,得到的不仅仅是锻炼,还有晋升的机会。有些时候真的不能只看眼前,新公司也许有很多不合理的地方,人手也不够,但是这个问题不应该持续存在的,因此,我不建议继续跳。如果想跳的话最好先分析一下利弊。
作者: 前进的蜗牛    时间: 2012-8-27 20:03
好好加油呀  祝您工作顺利
作者: 王梦郡    时间: 2012-8-27 20:43
分析下利弊 要跳就要赶紧  不跳就慢慢适应
作者: cici可乐    时间: 2012-8-27 22:07
貌似在这个网站上看到好多人都很迷茫3 c. Q0 W, G8 I2 p8 o( r
其实我觉得 最主要的还是心态问题# f3 C, U& _( A7 M. m
行政人事永远不可能完全分的开
3 R! S) f" T1 O" t" T只有兼顾行政和人事
4 S# g' S' C% W5 \& \$ Y以后走的才能更远
. v8 _( d( c2 l6 O$ s) F) Q这个社会需要的是复合型的人才哦~
作者: 老北京    时间: 2012-8-27 22:09
不要盲目地跳,相信自己的选择
作者: hnsherry2010    时间: 2012-8-28 11:26
协调好两方的关系,梳理清楚行政和人事部门职责和人员职责。刚换工作,肯定会有一个磨合期的,若不努力就放弃,肯定会后悔的。
作者: annleung    时间: 2012-8-28 12:11
其实原来公司学到的知识挺多了 小公司的好处就是只要你努力不怕吃亏 他也愿意让你做 越做越多越做越大 只是后来职位已经到瓶颈了 我年纪不够30 所以才想在现在的公司多待更深入了解人力资源方面的工作 真开心有这个论坛能和大家分享 听大家的意见 暂时还是想坚持的 还想30岁考个二级管理师 大家一起加油
作者: 梦醒雪    时间: 2012-8-28 14:18
一定好的挑战。但最好先跟行政部门搞好关系,对你们工作更有利。
作者: divingbells    时间: 2012-8-29 19:12
通过你的描述不建议再跳。5 c) s. ]/ r. X% t& t
相信当初你选择这家新公司的时候已经权衡利弊过,这里就没必要再提醒你了。: {* ?: }6 }* I
你由原来小公司的人事经理到现在大公司的人事主管,其实对你来说时间好事,毕竟在小公司里面人事工作一般模块之间划分不是很清晰,在大公司里面,尤其是新开设的人力资源部,既然公司有意将人事部门从行政中隔离出来,说明公司上层还是很重视人事这块工作的开展,发展空间比较大,机会比较多,能充分发挥自己的能力。
. Y( t; |! \. |( i0 K$ g不过从目前来看,你们公司在人员配置方面做得不是很好,人手不够,分管的事情太多,可以向上面提出建议改善下现状。建议还是先以观望为主,不急跳槽!
作者: siziman    时间: 2012-8-30 15:12
支持楼上大侠的意见
作者: brainbow123    时间: 2012-9-1 16:04
能有机会与小公司跳到大公司就很不错了,以后可再跳到大公司做人事经理.
作者: 湖南艾珂    时间: 2012-9-3 17:26
我是湖南的猎头,在跟候选人大交道的过程中,发现候选人换工作无非就是以下几个目的:更好的发展平台、更高的薪酬、换个工作环境。
( u- {$ Y5 a/ @如果您是谋求更好的发展平台,那么就要做好牺牲原有位置和薪酬的准备,因为大公司可以给你提供平台,但不一定是高薪和高职,但是从这个平台出去后,你的位置就与原来不一样了,所以是留是走还请三思。
作者: annleung    时间: 2012-9-4 13:18
在小公司的时候 很多猎头找我跳槽 那时觉得自己经验学识还不够 到我觉得够了 要跳出来的时候 猎头都不见了 呵呵 果然猎头还是都在打在职人的主意
作者: 易公子    时间: 2012-9-4 17:23
怎么可以这么跳?原来是经理,不管大小,一个部门的负责人。现在是主管,如果上面没还可以,可却有经理领导。这个角色转换怎么适应得了啊?
作者: annleung    时间: 2012-9-5 08:20
因为原来做经理的时候管理的事太多太杂  现在做主管反而可以在人力资源方面学得更专更细
作者: 奋斗小鸟    时间: 2012-9-5 10:38
shaobao0512 发表于 2012-8-27 15:25 , T/ o+ l& N8 l2 R
你对谁负责?搞清楚了。就好办。
( Q$ H# h1 S6 j1 j  S6 U: z0 C如果是行政经理,那就按照领导指示办,多提方案,多办实事,多汇报,勤请 ...
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同意
作者: 奋斗小鸟    时间: 2012-9-5 10:40
这是考验你的时候,多看看,多了解,根据公司情况多提合理意见。
作者: 一树梨花    时间: 2012-9-6 17:23
不管换到哪家公司,你会发现每家都会存在一些问题,就看你如何调整自己的心态了。
作者: 乖宝妈妈    时间: 2012-11-21 11:31
该说的,大家都说了。祝你工作顺意。
作者: 假如!    时间: 2012-11-21 11:41
我也是这样的情况,自己一直在调正自己的状态。
) O1 {" z. m9 [# c: n! `" q同意:
因为原来做经理的时候管理的事太多太杂  现在做主管反而可以在人力资源方面学得更专更细





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