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标题: 讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？ [打印本页]

作者: 笑书 时间: 2005-3-24 13:46
标题: 讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
如题。各位有兴趣的话，请相互交流一下制定本企业年度培训预算的方法、参照标准、确定流程等问题，以及在一年中是如何对培训预算进行控制管理的。

作者: BYH 时间: 2005-3-28 12:41
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
我个人认为：对于第一次做这项工作的企业，总有一个积累摸索的过程，比如提取营业利润的某个百分比，并将这一资源按照公司的培训规划进行细分，把握好钢用在刀刃上的原则，完成第一手数据的采集，在年中和年底进行两次评估，这样应该可以保证预算的落实和调整！

作者: 笑书 时间: 2005-3-28 15:33
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
在确定培训预算的具体金额时，往往会觉得缺少参考依据和标准。BYH能否具体谈谈？

作者: BYH 时间: 2005-3-30 12:33
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
具体金额，取决于具体的培训项目，你们外请的讲师还是自己内部组织的，你们不可能不做培训规划就要申请资金，一开始总是需要针对一个或几个具体的培训方案来确定费用额度的！

作者: 麻烦 时间: 2005-4-1 11:58
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
培训预算公司是有规定，每年按照一定的工资总额的比例提取，再按一定比例分配内、外训的资金

作者: 七七乱弹 时间: 2005-4-3 20:59
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
制定适应变化的计划。

作者: 笑书 时间: 2005-4-4 10:43
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
比如有些公司按人件费预算的10％编制培训预算，有的是按毛利率预算、有的按销售额预算的相关比率，但分别按多少比率才比较合适？有没有参照标准？匡算好大预算范围，再进行微调和分配就比较简单了。另外，培训预算的控制，有的是按月度、有的按项目进行过程管控、调整，有没有好的实战案例？

作者: 七七乱弹 时间: 2005-4-4 17:32
标题: 有规定
[quote]以下是引用笑书在2005-4-4 10:42:53的发言比如有些公司按人件费预算的10％编制培训预算，有的是按毛利率预算、有的按销售额预算的相关比率，但分别按多少比率才比较合适？有没有参照标准？匡算好大预算范围，再进行微调和分配就比较简单了。另外，培训预算的控制，有的是按月度、有的按项目进行过程管控、调整，有没有好的实战案例？ **************[/quote] 国家标准，员工教育费用占员工总额2%

作者: 笑书 时间: 2005-4-4 20:03
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
员工总额？还是员工工资总额？这个应该是最低标准吧？用来保障员工基本受教育权利的。但应该不是强制执行。

作者: lychee87 时间: 2005-4-4 21:37
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
我不知道！

作者: dongfangjinge 时间: 2005-4-5 13:35
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
[em04]

作者: 春江花月明 时间: 2005-4-7 17:09
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
劳动部标准好象是培训费用占员工工资总额的1.5%吧？是建议标准，理论上应该是最低标准，但依然有很多企业做不到。

作者: tianlong 时间: 2005-5-29 12:29
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
营业收入的5-10%可行

作者: zhouzhou5211 时间: 2005-5-30 16:01
标题: RE:讨论贴：如何制定和控制企业的年度培训预算？
我也很想知道耶！[em02]

作者: 妞@小懒猪 时间: 2011-1-10 16:34
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