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标题: 【直击热点】百度与360之“3B”搜索大战 [打印本页]

作者: only麦小兜    时间: 2012-8-30 16:49
标题: 【直击热点】百度与360之“3B”搜索大战
   
    360在8月16日推出综合搜索业务,8月20日360全站推自主搜索引擎,8月21日百度开始对360搜索做出反应,8月22日360网址导航撤掉百度问答搜索,8月28日百度悄然对360搜索业务展开反制,8月29日360网址导航搜索框撤去百度产品。由此引发与百度之间的搜索引擎“3B大战”。
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      周鸿祎正式对百度下战书。29日下午4点,奇虎360发布声明炮轰搜索行业的垄断和不公平,认为随着谷歌于2010年退出中国市场,中国搜索市场成为巨头垄断的市场。
      从3Q大战到小三大战,先质疑人品、再质疑产品,最后质疑商业模式是“红衣教主”周鸿祎的套路。这次,一贯冷静的李彦宏仍未正面出手迎战,不过出手却同样精彩,和当初腾讯让用户在Q Q和360安全卫士之间二选一不同,百度此次祭出打击违规抓取和匿名访问的措施,以谢绝360搜索这位“不速之客”。
       这场意料之中的较量,在周二晚9点正式拉开攻防战。百度率先出招,在用户通过奇虎360网址导航搜索框进行新闻、M P 3、地图等垂直搜索时,页面被强行跳转至百度首页。
      奇虎360马上进行反击,用户通过360浏览器中使用360综合搜索,点击来自百度旗下产品的搜索结果,被直接带至“网页快照”页面。
      昨天中午,大战再掀高潮。奇虎360网址导航搜索框13个垂直选项,除了“图片”仍默认为百度,其余的百度产品默认项全部被撤换,如360新闻搜索默认为360综合搜索,M P3默认为搜狗音乐服务,地图默认为谷歌地图。
       双方目前都进入了紧急备战的状态。百度内部人士透露,目前内部,从技术、产品、到公关全数进入戒备状态。“下周一是一年一度的百度世界大会,360挑这个时间做袭击,就是要做免费营销。”一位百度相关人士向南都记者表示。而奇虎360内部也表示,董事长周鸿祎正亲自坐镇,部署攻关大战。百度公关部表示已知晓了360方面的举动,但对360的袭击不做回应。
       有搜索界人士透露,360进军搜索目的很简单,就是增加收入,这从360的财报就可以看出。他认为,360的收入来源主要是广告,主要来自电子商务,占比达50%。360进军搜索已成定局,其对搜索份额的决心使其与百度必有一场大战,而搜索作为百度的命根、360未来收入的希望,双方都不会客气,必将拿出最强的实力一较高下。
       据了解,搜狗今年下半年至明年会推出许多新产品,而在浏览器与搜索引擎领域,搜狗必须拿出过硬的产品才能力保地位稳固,而其移动端的研发也是今明两年的重点工作。在知名IT经理人、资深营销人 王冠雄看来, 如今,在李彦宏、周鸿祎、王小川三个男人之间形成了一个搜索三国杀。百度像魏国,拥有大片疆土和人员,势力最强,更多是专注搜索,并通过推各种客户端防御阵地。360则像蜀国,一直在不断攻伐。搜狗则像吴国,拥有输入法巨大优势,进可攻退可守,在搜索领域拥有了立足之地。
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2 G8 A9 G( A- T& r4 b& P" E4 D9 r看到此战,你的感想是什么?
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假设你作为百度/360其中一个公司的高层管理者,你该如何抉择?该如何应战?
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假设你作为百度/360其中一个公司的HR,在大战期间,你该如何更好地激励员工、处理员工关系?如何做好员工管理?在此阶段,如何做好公司的工作分析?

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作者: only麦小兜    时间: 2012-8-30 17:02
自己先来顶一下
作者: 快乐东方    时间: 2012-8-30 17:18
进可攻退可守,在搜索领域拥有了立足之地。嘿嘿,支持!
作者: 前进的蜗牛    时间: 2012-8-30 17:52
哇塞,兜兜姐的活动越来越精彩了。360真不安分,和腾讯闹完又和百度闹 o(︶︿︶)o 唉
作者: 风若随风    时间: 2012-8-30 18:39
哈哈哈 ,跟小孩子过家家似的,真不消停,支持360
作者: gaojunhui21    时间: 2012-8-30 18:54
走自己的路,坚信自己!
作者: fengyuzhe37    时间: 2012-8-30 19:23
顶啊顶
作者: 老北京    时间: 2012-8-30 22:12
楼主很用心。学习了。
作者: 一生一会    时间: 2012-8-30 23:52
支持一个!
作者: crx6042    时间: 2012-8-31 08:36
在搜索领域拥有了立足之地。支持!
作者: 风浪2    时间: 2012-8-31 08:43
看到此战,你的感想是什么?! E. L* U. Q$ R/ N
随着电子商务行业的兴起,搜索引擎营销必然成为一个诱人的大蛋糕。有实力的公司当然想过来分一杯羹。360动这个念头很正常。我相信,不仅仅只有360和sogo 在打这个市场的主意,随着市场的进一步细分,会有更多的搜索引擎提供商加入进来。
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% H5 H* T6 u% g假设你作为百度/360其中一个公司的高层管理者,你该如何抉择?该如何应
* ?( Y* M8 I5 `- j战?
2 k1 N" }, |* q如果我是百度的高层管理者,我会从以下几个方面着手:$ n( ?" y1 W" a
1、        优化客户体验。客户是上帝,丢失了客户的信赖,再优秀的技术也不能转化为企业的利润。
% z( l9 G) l$ H9 I3 x: M9 oa\在优化客户体验上,我会把百度搜索引擎进一步人工智能化,例如:我想要了解某种产品的市场信息,则出现的市场信息;我想了解某个产品的功能介绍,则会出现一些技术分析类的参考信息。百度现在把全部信息不加区分,全部丢给客户,这个显然做的不够好。另外,不知道有多少人关注百度搜索10页以后的内容,这些信息因为的关键字与我们搜索的关键字不匹配,导致被淹没在信息垃圾中,这个对用户也是一个损失。
" V& ?4 n1 [9 ~4 {2 i- rb\放低作为行业龙头老大的心态,以再创业的姿态去发展新的业务,提供更多更好的产品;
4 @0 d* C+ H* r* Y/ K+ S# {* g3 tc\对于360的挑战,兵来将挡,水来土掩。在公关上,宣传360的恶意挑衅会给客户带来哪些损失,吸引更多的支持。在技术上,推出更有竞争力的产品,让客户去体验。1 v5 C3 O& U5 A8 I- C1 n
d\法律手段也是保护自己的利器,该出手时不能手软。' V& n( B- l& |- v; s' E
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假设你作为百度/360其中一个公司的HR,在大战期间,你该如何更好地激励员工、处理员工关系?如何做好员工管理?在此阶段,如何做好公司的工作分析?
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如果我作为百度的HR,我会把公司遭遇的挑战的压力传递给每一位员工。这个不仅关乎公司的荣誉和核心利益,也会影响我们每一个人的声誉。
7 j, j9 J7 {$ I1 Q. X) _我要做的事情如下:/ ?5 }- H4 A2 G$ s/ Z' }
1、        成立公司的战时参谋部,将公司的战略战术迅速传达给各级员工,让每一位员工都处于临战状态,最大化的激发员工求胜的欲望;
) t% m( f* i% |  w5 k7 s) g; c2、        改变任务传统由上到下的安排,把任务公布出来,谁愿意接受挑战,由原来的分配任务转变为员工抢任务。每一项的战斗成败要公布出来。胜者奖励,败者略施惩戒,允许再战。" v4 R/ E; {% S& ?. C/ C- S
3、        组织公司内的论坛或者研讨会,群策群立。把员工好的想法迅速实施,这样员工的参与感更强。试想,一群愤怒而有智慧的狼,可以打败任何对手。3 a+ B; j7 \$ D+ T

: z6 z+ `* w: h: k对于员工的工作分析,要以实现公司的核心战略为目标,进行任务分解。我们需要哪个岗位具体做哪些工作,要做到什么样的程度,在多久时间内实现。各部门要根据现有的员工素质能力,梯次安排任务和实施技能培训。+ H0 y# ]! r. z- s

作者: 王永涛    时间: 2012-8-31 08:49
谢谢兜兜!
作者: richardhello    时间: 2012-8-31 09:32
only麦小兜 发表于 2012-8-30 17:02
! Y) z5 _& b: }- v1 k自己先来顶一下

: |, k8 W6 P0 N9 e4 O9 t过来顶顶!!!!
作者: 朱彦    时间: 2012-8-31 13:41
很好的案例' [! U+ Y5 G6 L0 [* l# r+ H% `8 H7 R
支持讨论啊
作者: TOHEY    时间: 2012-8-31 14:35
引用IT业著名人士李开复老师的微博:360和百度大战,谁将输?答案是用户。开复老师还幽默地用了个衰的Q表情。
作者: 西风吹书    时间: 2012-8-31 14:40
先来顶一下,等会下班后好好看看,再回复楼主的问题!
作者: 老泉spring    时间: 2012-9-1 14:14
好大的题目啊!!!
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得好好思考下




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