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标题: 【直击热点】百度与360之“3B”搜索大战 [打印本页]
作者: only麦小兜    时间: 2012-8-30 16:49
标题: 【直击热点】百度与360之“3B”搜索大战
   
    360在8月16日推出综合搜索业务，8月20日360全站推自主搜索引擎，8月21日百度开始对360搜索做出反应，8月22日360网址导航撤掉百度问答搜索，8月28日百度悄然对360搜索业务展开反制，8月29日360网址导航搜索框撤去百度产品。由此引发与百度之间的搜索引擎“3B大战”。
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      周鸿祎正式对百度下战书。29日下午4点，奇虎360发布声明炮轰搜索行业的垄断和不公平，认为随着谷歌于2010年退出中国市场，中国搜索市场成为巨头垄断的市场。
      从3Q大战到小三大战，先质疑人品、再质疑产品，最后质疑商业模式是“红衣教主”周鸿祎的套路。这次，一贯冷静的李彦宏仍未正面出手迎战，不过出手却同样精彩，和当初腾讯让用户在Q Q和360安全卫士之间二选一不同，百度此次祭出打击违规抓取和匿名访问的措施，以谢绝360搜索这位“不速之客”。
       这场意料之中的较量，在周二晚9点正式拉开攻防战。百度率先出招，在用户通过奇虎360网址导航搜索框进行新闻、M P 3、地图等垂直搜索时，页面被强行跳转至百度首页。
      奇虎360马上进行反击，用户通过360浏览器中使用360综合搜索，点击来自百度旗下产品的搜索结果，被直接带至“网页快照”页面。
      昨天中午，大战再掀高潮。奇虎360网址导航搜索框13个垂直选项，除了“图片”仍默认为百度，其余的百度产品默认项全部被撤换，如360新闻搜索默认为360综合搜索，M P3默认为搜狗音乐服务，地图默认为谷歌地图。
       双方目前都进入了紧急备战的状态。百度内部人士透露，目前内部，从技术、产品、到公关全数进入戒备状态。“下周一是一年一度的百度世界大会，360挑这个时间做袭击，就是要做免费营销。”一位百度相关人士向南都记者表示。而奇虎360内部也表示，董事长周鸿祎正亲自坐镇，部署攻关大战。百度公关部表示已知晓了360方面的举动，但对360的袭击不做回应。
       有搜索界人士透露，360进军搜索目的很简单，就是增加收入，这从360的财报就可以看出。他认为，360的收入来源主要是广告，主要来自电子商务，占比达50%。360进军搜索已成定局，其对搜索份额的决心使其与百度必有一场大战，而搜索作为百度的命根、360未来收入的希望，双方都不会客气，必将拿出最强的实力一较高下。
       据了解，搜狗今年下半年至明年会推出许多新产品，而在浏览器与搜索引擎领域，搜狗必须拿出过硬的产品才能力保地位稳固，而其移动端的研发也是今明两年的重点工作。在知名IT经理人、资深营销人 王冠雄看来， 如今，在李彦宏、周鸿祎、王小川三个男人之间形成了一个搜索三国杀。百度像魏国，拥有大片疆土和人员，势力最强，更多是专注搜索，并通过推各种客户端防御阵地。360则像蜀国，一直在不断攻伐。搜狗则像吴国，拥有输入法巨大优势，进可攻退可守，在搜索领域拥有了立足之地。6 m2 J: F8 v! `$ ^7 a6 H

' z7 F  z$ P. ^1 j看到此战，你的感想是什么？

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假设你作为百度/360其中一个公司的高层管理者，你该如何抉择？该如何应战？
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假设你作为百度/360其中一个公司的HR，在大战期间，你该如何更好地激励员工、处理员工关系？如何做好员工管理？在此阶段，如何做好公司的工作分析？

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作者: only麦小兜    时间: 2012-8-30 17:02
自己先来顶一下
作者: 快乐东方    时间: 2012-8-30 17:18
进可攻退可守，在搜索领域拥有了立足之地。嘿嘿，支持！
作者: 前进的蜗牛    时间: 2012-8-30 17:52
哇塞，兜兜姐的活动越来越精彩了。360真不安分，和腾讯闹完又和百度闹 o(︶︿︶)o 唉
作者: 风若随风    时间: 2012-8-30 18:39
哈哈哈 ，跟小孩子过家家似的，真不消停，支持360
作者: gaojunhui21    时间: 2012-8-30 18:54
走自己的路，坚信自己！
作者: fengyuzhe37    时间: 2012-8-30 19:23
顶啊顶
作者: 老北京    时间: 2012-8-30 22:12
楼主很用心。学习了。
作者: 一生一会    时间: 2012-8-30 23:52
支持一个！
作者: crx6042    时间: 2012-8-31 08:36
在搜索领域拥有了立足之地。支持！
作者: 风浪2    时间: 2012-8-31 08:43
看到此战，你的感想是什么？
" [, g3 X  _! H  g) F; ^* E随着电子商务行业的兴起，搜索引擎营销必然成为一个诱人的大蛋糕。有实力的公司当然想过来分一杯羹。360动这个念头很正常。我相信，不仅仅只有360和sogo 在打这个市场的主意，随着市场的进一步细分，会有更多的搜索引擎提供商加入进来。% f' X* v+ k/ r/ P7 J7 R
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" U# Q+ y! ]& G% i1 @9 O假设你作为百度/360其中一个公司的高层管理者，你该如何抉择？该如何应
; l0 c4 z1 q: V战？
( Q6 h( R5 F) L如果我是百度的高层管理者，我会从以下几个方面着手：1 g/ n' B8 b9 M1 ~9 q, K
1、        优化客户体验。客户是上帝，丢失了客户的信赖，再优秀的技术也不能转化为企业的利润。
1 A# L% G8 Q" z2 q6 ?a\在优化客户体验上，我会把百度搜索引擎进一步人工智能化，例如：我想要了解某种产品的市场信息，则出现的市场信息；我想了解某个产品的功能介绍，则会出现一些技术分析类的参考信息。百度现在把全部信息不加区分，全部丢给客户，这个显然做的不够好。另外，不知道有多少人关注百度搜索10页以后的内容，这些信息因为的关键字与我们搜索的关键字不匹配，导致被淹没在信息垃圾中，这个对用户也是一个损失。$ g: D8 v8 J+ {3 w7 |& w6 x1 g  w
b\放低作为行业龙头老大的心态，以再创业的姿态去发展新的业务，提供更多更好的产品；! ^- i0 d" c, a- G% n
c\对于360的挑战，兵来将挡，水来土掩。在公关上，宣传360的恶意挑衅会给客户带来哪些损失，吸引更多的支持。在技术上，推出更有竞争力的产品，让客户去体验。) {" L& J! U) {) X0 Q% D: k
d\法律手段也是保护自己的利器，该出手时不能手软。
; z  m8 _# n" {4 x, J( x; [
. M6 y5 \9 O0 e" Z7 _! ~$ ]3 l4 e! }假设你作为百度/360其中一个公司的HR，在大战期间，你该如何更好地激励员工、处理员工关系？如何做好员工管理？在此阶段，如何做好公司的工作分析？
( M: V  |  ?: ]7 i  p, `
) p. h) o- k0 o. H' s; C) V- m如果我作为百度的HR，我会把公司遭遇的挑战的压力传递给每一位员工。这个不仅关乎公司的荣誉和核心利益，也会影响我们每一个人的声誉。0 f3 z6 b- g* J# g  }  U. t% M
我要做的事情如下：
2 V# ^9 I: f! Y8 a/ G5 \; {9 ?1、        成立公司的战时参谋部，将公司的战略战术迅速传达给各级员工，让每一位员工都处于临战状态，最大化的激发员工求胜的欲望；
' K, q. @6 L7 X6 H# e2、        改变任务传统由上到下的安排，把任务公布出来，谁愿意接受挑战，由原来的分配任务转变为员工抢任务。每一项的战斗成败要公布出来。胜者奖励，败者略施惩戒，允许再战。  u; W1 Z, ^3 Z+ ~7 a
3、        组织公司内的论坛或者研讨会，群策群立。把员工好的想法迅速实施，这样员工的参与感更强。试想，一群愤怒而有智慧的狼，可以打败任何对手。
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对于员工的工作分析，要以实现公司的核心战略为目标，进行任务分解。我们需要哪个岗位具体做哪些工作，要做到什么样的程度，在多久时间内实现。各部门要根据现有的员工素质能力，梯次安排任务和实施技能培训。
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作者: 王永涛    时间: 2012-8-31 08:49
谢谢兜兜！
作者: richardhello    时间: 2012-8-31 09:32
only麦小兜 发表于 2012-8-30 17:02
0 k1 U) d- d2 N) [自己先来顶一下
3 j# C4 o/ ~% A5 m
过来顶顶！！！！
作者: 朱彦    时间: 2012-8-31 13:41
很好的案例: \. J* c1 t2 s- a7 _
支持讨论啊
作者: TOHEY    时间: 2012-8-31 14:35
引用IT业著名人士李开复老师的微博：360和百度大战，谁将输？答案是用户。开复老师还幽默地用了个衰的Q表情。
作者: 西风吹书    时间: 2012-8-31 14:40
先来顶一下，等会下班后好好看看，再回复楼主的问题！
作者: 老泉spring    时间: 2012-9-1 14:14
好大的题目啊！！！
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得好好思考下



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