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标题: HR工作与生活记录 [打印本页]

作者: 幸福装满卡车    时间: 2012-9-4 00:26
标题: HR工作与生活记录
本帖最后由 幸福装满卡车 于 2012-9-4 00:27 编辑 7 F4 |- Q. j) ~
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吾在中小企业从事HR工作+ t0 U" h* a) E

作者: 妞妞豆豆123    时间: 2012-9-4 09:32
楼主,不要做标题党哦....
作者: 前进的蜗牛    时间: 2012-9-4 22:34
不要做标题党哦,不然会被删帖子的。
作者: 幸福装满卡车    时间: 2012-9-10 18:11
不好意思,前两周事多,没来更新上内容,我不是标题党,
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* W' S5 N& S" H9 y9 o4 M. J. S  招工难
  有很久问及招工的事,生产总说缺人,我刚开始还不以为然,认为缺工现象是必然存在的。哪知事态这么严重,是我的失职。
  因为上周验厂,负责招工的人事有两周的时间在家准备资料没外出招工,间接导致人员补充不足。估摸统计一下,各工种加起来缺口35人左右。还好的是现在职员是稳定的。
  分公司那边也在缺人的,各工种加起来缺口20人左右,职员也不稳定,包装采购、生管、仓管、品管都有人申请辞职。
  惭愧啊惭愧,总觉得自己做不好
  一、其他公司有专门招一个人在招工的,这人需要是个男生,男生在外面比较能经的起风吹雨打。看他们都是一大早出去直接出去招工,下午继续招工,总说他的职责就是这个。
  二、我们之前采取过让中介帮忙招工的,按人头算费用,一个月下来要四五千。这个成本较高,相比之下,采取第一种的方法貌似更合适些。
  三、采取通过员工介绍,公司附近快餐店、超市等店面介绍的方式招聘。
  四、招聘普工的方法归结起来就是:摆摊招聘、贴招工广告宣传、渠道介绍。中介所招聘也是如此的,他们的人员更多因为他们招聘的时间花的更多,出去招聘的人员更多,以及他们会采取从外地批量转移人员过来的办法。
  五、摆摊招聘、贴招工广告,意义就在于让更多在找工作的人,知道我们公司在招工。有一个很好的方法就是把广告打在工业区的流动车辆上,这样大家都能注意到,不过,这个有伤公司形像,毕竟我司缺工也没缺到这份上,哈哈,暂时不可取。
  六、我们公司的现状,要说缺人,我们公司是没有缺很多的,也就是50人以内,但生产一个萝卜一个坑,少一人大家都累的气喘。要招聘一位人事专门招聘的需求不大,目前还是负责招聘的人事兼着做人事档案管理的工作。
  七、从现在开始,每天统计新进员工人数,每周六统计招聘需求,每周六制订下周招聘计划。/ r/ f7 T) Z5 E) F9 ~, [! q
前段时间我没过问,现在开始关心起来。明天带他们出去招工喽,防晒霜要多抹些,哈哈。
  说的都是如何把人招进来,更重要的是应该考虑清楚内部的原因,如何把员工留住。如何花最少的钱,得到大效益。改善公司工作环境?改善制造部员工主管关系?多组织集体活动?减少加班时间?提高工资?
  今天我们在商量提工资,各项数据正在统计中。
  改善制造部员工主管关系,这点早早就意识到了,都在努力中。
  改善公司工作环境,这个很难,环境靠大家维持,需要多宣导,提高全员素质。08年在评6S的时候,我们的环境就很好的。现在大家忙了,没人评,渐渐越来越差。嘿,总是以忙为借口。

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  一切都在努力中,望快快改变局面。

作者: 幸福装满卡车    时间: 2012-9-13 16:37
  呼呼,感动。一位员工送来一面锦旗,感谢我们在工伤期间对他的照顾以及及时帮他处理工伤理赔些。    哎  呀,不用这么客气啦,这些都是我们应该做的。  不过,还是很感动的,我一直舍不得离开人力资源行业的原因也是觉得有时候做人力资源就是做善事,帮别人找到一份好的工作,帮别人辅导解决工作中的瓶颈,帮老板找到一位好职工。。。以及如今天这样帮工伤的员工处理好后顾之忧。  处处被人需要着,时时像个大姐大一样的为大家做好后勤,这是一份幸福的工作,也谢谢BOSS,给公司这么好的条件,让公司按照劳动合同法的程序走。
  当然,也有许多蛮横不讲理的员工,一种米养百种人啦,什么人都有的。这个时候,我们要有强大的内心,不要没把员工气着,自己反被员工气死了。我常常就是这样的,我性格说话也是直,经不住煽风点火,有人说几句不好听或者不在理的话,我马上就想把他骂回去。  修养大大不够嘀。
  昨天才遇到一位超级无敌郁闷的员工,今天就来了一位可爱的员工,哈哈。





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