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标题: 怎样对待没能力却有自大的人事 [打印本页]

作者: reallyyes    时间: 2012-9-4 09:45
标题: 怎样对待没能力却有自大的人事
公司新招了个人事, 之前是做销售的,说话很厉害 废话很多
4 n) E& N  [$ x/ v  J# ^, F人家都说 有能力才有资本有傲气 才能自大
: _+ X  J+ G. |$ h可我这个人事 什么能力没有,做错事 我还不能批评 批评就去找其他经理告状
1 m& H0 e5 N$ e0 v3 V& U对于这种 没能力 却又自大的主儿 该怎么办?
' Y* i" g7 b9 t# O+ k# u, z公司从来没辞退过员工 如果不辞退 我之后又该如何开展工作?/ D* `% ?! I; ?8 u

作者: 梦醒雪    时间: 2012-9-4 13:13
那要看你是怎么样的职位啊!自大还没有能力的HR你觉得可以用吗?
作者: 风随江湖依旧    时间: 2012-9-4 13:26
找机会干掉他。最讨厌这样的人。搞不定招聘hr为什么要销售的。。。。。。。。。
作者: 老北京    时间: 2012-9-4 13:29
你为什么要批评他啊。不能越级指挥啊。
作者: dolala999    时间: 2012-9-4 14:26
找机会干掉他
作者: 易公子    时间: 2012-9-4 16:43
也许人家有自大的资本,而你没有发现。有时候,你认为别人自大,往往是自己内心很自大。
作者: reallyyes    时间: 2012-9-5 08:43
风随江湖依旧 发表于 2012-9-4 13:26
$ E0 ~. H, u5 P& Q找机会干掉他。最讨厌这样的人。搞不定招聘hr为什么要销售的。。。。。。。。。 ...

0 Z8 ~0 V( _0 H$ ]1 P- R+ j8 x8 h8 x其他经理面试的~
作者: reallyyes    时间: 2012-9-5 08:45
老北京 发表于 2012-9-4 13:29 8 w. V8 M: n" f! z* N% e! z) N0 U
你为什么要批评他啊。不能越级指挥啊。

" x' c  o  S& g7 E  Q1 l我是她的顶头上司 只不过我也是刚升值~  而且看起来比较小 ~ 不过没有威信 是我做的不够好~
作者: reallyyes    时间: 2012-9-5 08:46
易公子 发表于 2012-9-4 16:43
$ q; ]) T' ?" F" f: ?6 L0 g也许人家有自大的资本,而你没有发现。有时候,你认为别人自大,往往是自己内心很自大。 ...
$ r7 [8 x) b# m7 V7 ?4 B, d: _
她做销售很厉害  这可能就是她自大的资本吧~ 我内心自大吗? 也许 我该好好研究下自己~
作者: wge602    时间: 2012-9-5 08:49
无经验的人好容易就比干掉,如真是不合作就...
作者: rose9966    时间: 2012-9-5 10:34
你是领导,就有责任带好手下的兵。
# T/ t6 C3 d, N9 h* s你带自己手下都管不好,又如何管理公司事务




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