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标题: 公司准备扩大，却招不到合适人才；突然调整薪资，导致..... [打印本页]

作者: 小@英 时间: 2012-9-5 15:40
标题: 公司准备扩大，却招不到合适人才；突然调整薪资，导致.....
最近公司在准备扩大规模，一直在招人，与此同时，老板也调整了工资结构，在一定程度上触犯了老员工的利益，导致老员工离职，使公司的原本不多的人员更加减少，也增加了招聘的压力，最近也在陆陆续续的招聘一些人过来，但是留下的不多，多数是因为薪资待遇的问题，作为公司的一员，想提点建议却不知该怎么说……

作者: 深歌 时间: 2012-9-5 16:04
新招的工资和老员工对等甚至超过老员工，在目前来看，应该是很常见的问题，可以从工龄工资，老员工福利待遇等等方面入手，增加老员工的福利。

作者: lyy1217 时间: 2012-9-5 16:18
我公司也有这样的情况，看见新来员工一个比一个高，心里很不平衡，我毕竟不是人事经理，这种事很难和难交流的主管沟通，现在也不是时机

作者: 为梦放逐 时间: 2012-9-5 16:29
其实直白点说，还是工资不具备竞争力，办法只有一个调高工资，保持新老员工的工资层次感

作者: 526宿舍 时间: 2012-9-5 17:02
具体问题具体分析！

作者: 飘摇在都市 时间: 2012-9-5 17:22
本帖最后由飘摇在都市于 2012-9-5 17:24 编辑

我觉得这倒是人事经理好好考虑的问题，公司既然打算扩张，那么在人力资源各方面工作都应该跟上，包含人员的储备、人员的胜任考评、薪资福利的结构调整方面等方面。
老员工离职进行分析，是流失还是流动；而对于新员工稳定性不够，应先分析目前企业和用人部门的实际情况，确因是薪资问题，可以进行同行业的薪资调查，以数据的形式汇报给老板，如果老板真心想做大，他会重视并进行调整薪资结构

作者: swunhrm051 时间: 2012-9-5 18:29

差不多企业都有这样的问题

作者: 傲世逍遥 时间: 2012-9-7 11:28
作为一个急速扩张的企业，首先要保证老员工的稳定，那么薪资待遇上一定要让老员工有优越感，让他们意识到他们这么多年一直坚持在公司工作是值得的，同时也为新员工树立了标杆，只要他们工作努力，稳定性高，那么他们也可以达到老员工的标准，所以调整工资不能单单是为了吸引新员工，同时也要考虑老员工的积极和稳定性

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