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标题: 公司严重违反劳动法，我该如何办？ [打印本页]

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-9-6 11:04
标题: 公司严重违反劳动法，我该如何办？
我，目前在一家民营企业就职人事行政专员，公司节假日放假扣工资，都不按国家来，一线员工每个月都上满30天，从来没有加班不加班，加班了也和正常上班工资一样，你觉得我该怎么办？

作者: kurt_hr 时间: 2012-9-6 11:29
1、我觉得你可以跟你的直接上司反应沟通；
2、可以用邮件发一些管理小故事（劳动法案例），给你的直接上级（老板）；
3、如果老板不重视或视不存在，建议选择离开；
4、关键是现在在你们薪酬标准下怎么尽可能的合法化，这是你要考虑的；

作者: kurt_hr 时间: 2012-9-6 11:30
1、我觉得你可以跟你的直接上司反应沟通；
2、可以用邮件发一些管理小故事（劳动法案例），给你的直接上级（老板）；
3、如果老板不重视或视不存在，建议选择离开；
4、关键是现在在你们薪酬标准下怎么尽可能的合法化，这是你要考虑的；

作者: sawata 时间: 2012-9-6 12:00
真害怕这样的公司。。。。
不过你真的需要跟你的老板沟通。。
不过你们公司没用发生劳动争议案件下，你们老板真的很难重视这个问题。。
沟通不成功的话，我会走。。

作者: 小小香儿 时间: 2012-9-6 12:02
遇到这样的情况，就需要人资专员去调节了。制度是需要慢慢完善的。既然知道不合理，就应该向老总提出来。谈谈你对这件事情的看法。你不说，他永远不会深入的去了解。你说了，他才会去了解实情。况且，如果你不说，真以后出了什么事情的话，责任在你，不在你们的老板，因为看到问题你不去解决，对吧？

作者: 梦醒雪 时间: 2012-9-6 12:40
要不把问题给解决了，心里无杂念。或者可以早点走开！

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-9-6 12:48

kurt_hr 发表于 2012-9-6 11:30
1、我觉得你可以跟你的直接上司反应沟通；
2、可以用邮件发一些管理小故事（劳动法案例），给你的直接上级 ...

谢谢，其实上级领导都是知道的，老板也知道，就是不发，你能怎么办......

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-9-6 12:49

小小香儿发表于 2012-9-6 12:02
遇到这样的情况，就需要人资专员去调节了。制度是需要慢慢完善的。既然知道不合理，就应该向老总提出来。谈 ...

完善，其实就是老板的一句话，老板不同意，就没了，关键是兄弟公司有，我公司没有？

作者: 老北京 时间: 2012-9-6 12:58
看公司未来的发展，如果看不到希望的话，还是建议考虑离开，到正规单位。

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-9-6 13:05

老北京发表于 2012-9-6 12:58
看公司未来的发展，如果看不到希望的话，还是建议考虑离开，到正规单位。 ...

给了我很多诱惑，比如办公室主任，说公司要集团、要上市，不过我感觉希望不大了，有离开的准备了。

作者: 小小香儿 时间: 2012-9-6 13:37

奋斗小鸟发表于 2012-9-6 12:49
完善，其实就是老板的一句话，老板不同意，就没了，关键是兄弟公司有，我公司没有？ ...

不是哪个公司有，而自己公司没有。而是如果看到企业现存在的问题，就应该提出来，只有提出来了，老板才会更加的关注。

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-9-6 14:35

小小香儿发表于 2012-9-6 13:37
不是哪个公司有，而自己公司没有。而是如果看到企业现存在的问题，就应该提出来，只有提出来了，老板才会 ...

提了，老板想了想，不扣一年他少赚十几万，算了，还是放一放吧？

作者: 小小香儿 时间: 2012-9-6 15:58

奋斗小鸟发表于 2012-9-6 14:35
提了，老板想了想，不扣一年他少赚十几万，算了，还是放一放吧？

讲清楚利害关系啊。不要他说放一放，就放一放。
说放一放而没有说不准许，说明还需要你的坚定哦！
加油！

作者: kitydy 时间: 2012-9-6 16:14

这样的公司还能上市，明显的就是“黑厂”。专员的级别能和老板谈什么，还是赶快闪人的好，一旦出事你就麻烦了～～

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-9-6 16:46

kitydy 发表于 2012-9-6 16:14
这样的公司还能上市，明显的就是“黑厂”。专员的级别能和老板谈什么，还是赶快闪人的好，一旦出 ...

谢谢回复，正打算呢，不过因为领导好，才打算留到明年年初的。

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-9-6 16:48

小小香儿发表于 2012-9-6 15:58
讲清楚利害关系啊。不要他说放一放，就放一放。
说放一放而没有说不准许，说明还需要你的坚定哦！
加油！ ...

我再鉴定，钱是由人家出，再说没人去告，主要表现在员工的满意与忠诚。

作者: queena.lau 时间: 2012-9-6 17:40
老板毕竟只看眼前利益，他不懂得这样做会有什么后果；
我觉得应该找些相关的案例，发给老板看看，纸上谈兵是没有意义的，要拿出实际的东西，老板才会重视；
如果老板说公司要上市，那么上市公司是不允许这种情况存在的，你可以从这点出发来和老板谈谈，或者省点心，换家公司，说不定待遇和发展会更好

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-9-7 08:21

queena.lau 发表于 2012-9-6 17:40
老板毕竟只看眼前利益，他不懂得这样做会有什么后果；
我觉得应该找些相关的案例，发给老板看看，纸上谈兵 ...

前者我觉得没必要了，通过最近的一些项目用钱的方式和改善的情况我觉得这家公司上市没那么荣誉，我现在考虑选择了后者，目前是碍于领导的面子答应明年的年初离职。

作者: queena.lau 时间: 2012-9-7 09:43
谢谢你的回复
关于离职的时间需要你自己做决定
支持你

作者: 寒冬飞梦08 时间: 2012-9-7 11:31
遇见这样的公司，我的意见是撤！因为以一人之力怕是无法改变的，而且老板会认为他有能力摆平所有的事情，但是真正发生问题的时候，你就是替罪羊！

作者: yiyedefengjing 时间: 2012-9-7 11:42
闪人，快点闪人

作者: curcumin 时间: 2012-9-7 12:06
我现在一听哪个老板振振有词说今后我们公司要在什么时候什么地方上市
基本上就把这类公司划为没前途的一类，99%都是吹
老板们惯用的招数，给你画一个大大的饼，可惜是纸做的

很奇怪楼主的公司员工忠诚度那么高，
同业公司有而自己公司没有，不出意外的话员工的流失率很高，
看介绍老板也不是对员工很好的那种类型，归属感和幸福感也无从谈起
如果这是真实情况，我能想到的只有员工再就业很困难才导致容忍目前的情况

建议你计算的时候不止算要多付出多少工资（多付出老板肯定不愿意）
也不止算风险有多大（风险没发生就是零，支出却是实实在在的，人普遍的心理）
还要计算员工流动等因素给公司增加了多少潜在成本（如招聘成本、业务效率降低造成的损失等）
如果潜在成本很高，才有可能让老板改变想法

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-9-7 12:45

curcumin 发表于 2012-9-7 12:06
我现在一听哪个老板振振有词说今后我们公司要在什么时候什么地方上市
基本上就把这类公司划为没前途的一类 ...

谢谢点拨，一切都如你讲到的。

作者: wge602 时间: 2012-9-7 13:04
尽自己的能力将问题反映上去，看领导老板的反应罗不然以后有得你烦

作者: wge602 时间: 2012-9-7 13:05
尽自己的能力将问题反映上去，看领导老板的反应罗不然以后有得你烦

作者: vivianyanyan 时间: 2012-9-7 16:38
要把事情的严重性告知上级，让他意识到，不过有些黑心老板就想这么做，那我劝你赶紧走人吧

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