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标题: 合理化提量表 [打印本页]

作者: 万江川水落 时间: 2003-5-9 18:59
标题: 合理化提量表
合理化提案表 -------------------------------------------------------------------------------- 编号□□□□□□ 提案人部门职位职责　提案日期　提案名称或主题建议事由建议内容实施提案的配套条件和措施预计实施后的效益效率初审意见 □ 立即实施 □ 暂缓 □不采用复审意见实施部门实施概要实施结果奖励意见　本表先由提案人填写前几项后提交，后几项分别由各流程阶段上的责任人填写。　

作者: 儒文 时间: 2003-5-9 19:54
标题: 我们单位也做
总觉的效果不佳。

作者: wonder 时间: 2003-5-9 21:19
标题: 很好的文章，多谢！

作者: 精明能干 时间: 2003-5-10 11:27
标题: 值得思考、值得实施
在一个充满干戈的公司工作，你会觉得特别累；如何化干戈为玉帛，这确实是一个值得思考、值得实施的问题，所以，这篇文章值得研究。

作者: minerwater 时间: 2003-5-10 11:35
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作者: 精明能干 时间: 2003-5-10 11:51
标题: 效果不明显
如果有合理化建议就大胆地提出来，能够被采纳已是莫大的鼓励，其它的东西似乎不是那么重要。

作者: ADONG 时间: 2003-5-10 11:52
标题: 合理化建议要成为一种制度
成为公司企业文化的一部分，让员工都能参与近来，才是真正的做好，

作者: 儒文 时间: 2003-5-10 12:31
标题: 这是我参看了一些资料写的，欢迎指正。

作者: 空中城市 时间: 2003-5-10 13:46
标题: 挺好的
不仅在工作中,其实在现实生活中\网络中也应该保持这种心态,有这种意识.

作者: jacky 时间: 2003-5-11 17:56
标题: good
制度完善的公司都比较流行，

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