中人网
标题:
请教如何培养内部培训师
[打印本页]
作者:
seablue
时间:
2005-4-14 09:59
标题:
请教如何培养内部培训师
我是一个新手，现在要求做一个培养内训师的计划，请教各位给点意见好吗？
作者:
阿羽
时间:
2005-4-14 10:21
标题:
RE:请教如何培养内部培训师
这个东西我也在做,可以讨论一下:
2 l7 Y6 V2 p$ N4 l9 r0 g
第一.你们公司对培训的重视程度如何?最高阶主管对培训是否足够重视?老板对培训有何期望值?这是最关键的.不然如果碰到既想做事又不想花钱的主,麻烦.
* t5 ^& J, m2 ?" Q- D8 i) h
第二.你们现在在讲师方面有何制度?
# J% r+ r+ Z' }! S& t
第三.像我刚来这里时这方面的制度是一片空白,我第一次做讲师培训计划时做了三个计划.一是具体的讲师培训计划,包括培训目的.内容.考核等详细内容;二是讲师管理办法,这些人培训后怎么办呢?怎么管理?讲师津贴怎么算?这些我觉得都是应该有的;三是讲师晋师办法.讲师分为哪几级,各级之间如何晋升?都是应该有比较详细的规定的.
$ \ F t5 \6 [0 f( t* m2 m: M( h9 a7 a
第四.个人意见,仅供参考.我是暂时只想到这么多了.
作者:
seablue
时间:
2005-4-14 13:39
标题:
RE:请教如何培养内部培训师
谢谢阿羽！应该说我们高层对这块内容还是很支持的，我们也是做的很有热情。我现在在做的只是你的三个计划中的第一个，就是讲师培训一些具体的内容、考核标准等方面的内容，可否传授一些经验呢？
作者:
阿羽
时间:
2005-4-14 15:14
标题:
RE:请教如何培养内部培训师
我做的讲师培训的计划也比较简单，就一页多
. _7 c6 d; A9 X
除了培训目的、报名等一系列废话外，
4 U" { A7 P0 h; Y
主要的内容就是培训内容及考核。
! | X5 c! J* i
我计划了四个课程：培训基础知识、内训讲师角色认知、授课技巧、投影片使用技巧
. @+ o; ?8 d. |% b X
最前面一个自我介绍，再加后面一个实际演练。
' p1 \5 k# G1 ~9 ] T2 G
大概就是七次课左右，
$ b9 `' Q( o) p8 [
因为针对的对象主要是公司的一些干部。
, b) j3 @! M: l w
不需要象外面的顾问公司那样讲解得那么深入。
作者:
柯冷
时间:
2005-5-3 21:09
标题:
RE:请教如何培养内部培训师
学习中
作者:
若雨！
时间:
2005-5-6 22:58
标题:
RE:请教如何培养内部培训师
请问，你们所提及的讲师是专职的还是兼职的，另外如何对讲师的课研方向进行管理？
作者:
可燕儿
时间:
2005-5-7 14:50
标题:
RE:请教如何培养内部培训师
我也是一个新手,刚调入人力资源部培训这一块,这个部门也是刚刚成立起来的,关于建立管理制度,计划方面,请教各位给点意见或建议好吗?[em25]
作者:
采薇
时间:
2005-5-10 15:02
标题:
RE:请教如何培养内部培训师
内部讲师一般来说是兼职的。
& W0 B+ t" e& C/ ]+ z" C
他们通常是公司里的管理干部或是资深骨干，对公司的文化和内部流程的了解很深入。
; R, p1 L6 k" E( g4 N1 I y
可以说专业度是具备的。
2 G T& \% s1 Z5 x1 s. S
所需的就是讲师的技巧。
4 Y2 Q0 V2 F5 \/ S
要做内部讲师管理办法的话，则还应包括讲师的选拔、养成、相关福利（如优先受训的机会、讲师津贴等等）、考核办法、讲师等级划分及晋级办法，甚至同其他的规章制度的结合（如绩效考核等等）。
$ ^ P0 w* T( b; X
个人浅见。
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5