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标题: 怎么给西天取经的团队定薪？ [打印本页]

作者: Franktam 时间: 2005-4-25 14:10
标题: 怎么给西天取经的团队定薪？
真的好希望薪酬福利这个版块能够火一些，那么咱们找个轻松的话题来讨论吧～经常在HR领域举西游记的例子，这次换个角度来说老问题。假如您是观音姐姐，按照目前社会现状，师徒四人的薪酬结构怎么设计呢？彼此的比例是什么样的？相信简简单单四个人的薪酬，大家设计起来应该很容易吧～大家畅所欲言，希望大家在欢笑中学更多的东西，谢谢捧场～ [em05]

作者: 无心快语 时间: 2005-4-25 15:32
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
我来占据一楼。如果薪酬包干的话，我建议孙悟空至少占5成，沙僧占2成，唐僧2成，八戒1成。但我们不能忽略了白龙马，建议师徒四人每人拿出10%分给白龙马。

作者: 密码登入中人网 时间: 2005-4-27 08:01
标题: 唐僧是绝对的领导者，比例应最高。具体为：
唐僧3.5，孙悟空2.5，猪八戒2，沙僧1.5，白龙马0.5。不知道大家有什么观点？

作者: 密码登入中人网 时间: 2005-4-27 08:17
标题: 唐僧是绝对的领导者，比例应最高。具体为：
唐僧3.5，孙悟空2.5，猪八戒2，沙僧1.5，白龙马0.5。不知道大家有什么观点？

作者: 密码登入中人网 时间: 2005-4-27 08:18
标题: 不好意思，不小心提交了两遍

作者: Franktam 时间: 2005-4-27 10:15
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
特想听听想法..

作者: 就这么站着 时间: 2005-4-27 11:14
标题: 基本同意
唐僧3.5，孙悟空2.5，猪八戒2，沙僧1.5，白龙马0.5。但是年度分红时候，分配系数倒过来．

作者: 沈璐玉 时间: 2005-4-27 12:15
标题: 我的观点
在这里先考虑工资问题，后考虑股权分配。先分一下职位，唐僧是这个小公司的CEO，老孙是公司的核心技术人员，八戒可以定为有中国特色的工会主席（一会儿帮职工说话、一会儿帮老板打压职工），沙僧担任后勤保障部部长（主管行政、财务），小白龙为运输队长（物流部经理）。那么就可以得出以下结论：老孙的工资可以最高，得4成；唐僧次之，得2成；八戒、沙僧各得1.5成；小白龙1成。然后考虑期股期权：以总数100股来计，唐僧做为公司的最高长官，可占60股（绝对控股）；没有悟空就不能成功，占30股应该没有人反对；剩下的10股八戒占5股（先到，工龄比较长），沙僧3股，小白龙2股（小白龙的工龄仅次于悟空）。

作者: 紫陌红尘 时间: 2005-4-27 14:00
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
偶不知道,不过你们说的挺好的[em01]

作者: ivory_hou 时间: 2005-4-27 16:14
标题: 说得不错
[quote]以下是引用沈璐玉在2005-4-27 12:15:28的发言在这里先考虑工资问题，后考虑股权分配。先分一下职位，唐僧是这个小公司的CEO，老孙是公司的核心技术人员，八戒可以定为有中国特色的工会主席（一会儿帮职工说话、一会儿帮老板打压职工），沙僧担任后勤保障部部长（主管行政、财务），小白龙为运输队长（物流部经理）。那么就可以得出以下结论：老孙的工资可以最高，得4成；唐僧次之，得2成；八戒、沙僧各得1.5成；小白龙1成。然后考虑期股期权：以总数100股来计，唐僧做为公司的最高长官，可占60股（绝对控股）；没有悟空就不能成功，占30股应该没有人反对；剩下的10股八戒占5股（先到，工龄比较长），沙僧3股，小白龙2股（小白龙的工龄仅次于悟空）。 **************[/quote] 同意，而且合理

作者: 吃完了饭的人民 时间: 2005-4-27 16:55
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
把预算总薪资交给唐僧去分配就好了。[em05]

作者: 忆苦思甜 时间: 2005-4-27 18:02
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
在这里先考虑工资问题，后考虑股权分配。先分一下职位，唐僧是这个小公司的CEO，老孙是公司的核心技术人员，八戒可以定为有中国特色的工会主席（一会儿帮职工说话、一会儿帮老板打压职工），沙僧担任后勤保障部部长（主管行政、财务），小白龙为运输队长（物流部经理）。那么就可以得出以下结论：老孙的工资可以最高，得4成；唐僧次之，得2成；八戒、沙僧各得1.5成；小白龙1成。然后考虑期股期权：以总数100股来计，唐僧做为公司的最高长官，可占60股（绝对控股）；没有悟空就不能成功，占30股应该没有人反对；剩下的10股八戒占5股（先到，工龄比较长），沙僧3股，小白龙2股（小白龙的工龄仅次于悟空）。同意，考虑比较全面

作者: 小彪 时间: 2005-4-27 20:04
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
我也赞成让CEO唐僧分配，呵呵！

作者: 云龙三现 时间: 2005-4-27 21:28
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
在这里先考虑工资问题，后考虑股权分配。先分一下职位，唐僧是这个小公司的CEO，老孙是公司的核心技术人员，八戒可以定为有中国特色的工会主席（一会儿帮职工说话、一会儿帮老板打压职工），沙僧担任后勤保障部部长（主管行政、财务），小白龙为运输队长（物流部经理）。那么就可以得出以下结论：老孙的工资可以最高，得4成；唐僧次之，得2成；八戒、沙僧各得1.5成；小白龙1成。然后考虑期股期权：以总数100股来计，唐僧做为公司的最高长官，可占60股（绝对控股）；没有悟空就不能成功，占30股应该没有人反对；剩下的10股八戒占5股（先到，工龄比较长），沙僧3股，小白龙2股（小白龙的工龄仅次于悟空）。 [em17]

作者: thl1215 时间: 2005-4-27 23:20
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
唐僧4.5，孙悟空2.5，猪八戒1.5，沙僧1，白龙马0.5。 y唐僧是目标当然是拿4.5了。

作者: chenzi 时间: 2005-4-28 11:50
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
前面沈兄的职位分配很不错，有个小建议，悟空既然是公司的核心人才，担当挑大梁的作用，除了工资之外，对于悟空除妖降魔是不是也要有些奖励，可否在老孙的4成工资以2.5成为固定工资，保障其吃穿用行，另1.5成可在顺利通过某一关后，由唐僧根据悟空的表现看看怎么了，可100%发，或120%发（比如救一女施主之类），或60%（如误伤或气急败坏打死民众）。至于八戒、沙僧和小白龙，需要冲风献阵的机会不多，做好份内的事足矣，所以固定工资占总额的80%比较好，剩下20%看这个月几位对领导安排的任务完成的如何，服务态度怎么样等等！至于CEO唐僧嘛，还没想好！呵呵！

作者: Franktam 时间: 2005-4-28 13:56
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
如果结合一下背景考虑，我倒是觉得取经的成果将直接属于唐僧，对他而言，目标达成后的激励是相当大的，不仅成为世人尊敬的得道高僧，更与其他成员不同的是，他将完成人到神的转变，而对其他几位而言，都是因为触犯天条，所以被如来或观音设定了一个预期的绩效目标—成功了才能重新成为神仙。这样看起来，唐僧的工资并不重要，项目成功后的一次性奖励太可观了，所以平时拿个两成的工资意思一下就可以了，孙悟空是个不好哄的人，如果他的工资没有绝对优势，他是肯定不干的，所以拿五成，而且打个妖精还得提成，当然也不能太便宜他，犯了错误必须整他个半死不活，负激励也要得力；猪八戒比较好糊弄，一成即可，平时多注意给他点儿小恩小惠；沙僧的稳定性很重要，工作可以很基础，但是工资不能比八戒少；白龙马也是人，人善被人骑，龙子当司机够委屈，一成或者八分都可以。说句题外话，这个项目有点儿奇怪，运作成本很低，一般都靠拉赞助（化缘），管理成本也太高了，动不动就把天皇老子搭进来，观音和老君更是常客，最可气的是五百罗汉跟几个佛爷一起花了十几年等着听一个汇报，什么效率？！与其说取经，不如说是为了锻炼队伍，九成的困难都是管理不善导致的（谁们家的宠物变妖精），感叹作者真是好思路！

作者: 漫漫长河 时间: 2005-4-28 14:43
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
楼上的说得都挺好，不过这个“成”说得就有点问题，他们这师徒四人，不能挣取利润，哪来的什么分红？诸位所讲，充其量是他们之间的工资比例。这师徒四人，他们应该是一种“事业型团队”，和西天诸“佛”的工资水平要挂钩，同时要按出差补助计入他们的总工资水平，并确定完成每一项任务的利益分配——大体可按诸位所讲。

作者: 海凤 时间: 2005-4-28 14:52
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
赞成,孙悟空的收入比例应该大些,没有这个骨干,西去的目标是无法达到的,所以公司的发展也就无从谈起.孙悟空3.5唐僧3猪八戒0.5,白龙马1.5沙僧1.5.

作者: roy_dzj 时间: 2005-4-28 15:23
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
[em07]

作者: 冰风绝地 时间: 2005-4-28 15:26
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
有意思，老孙收入高是没人有意见的了，唐僧高奖金也是没问题的了（目标攻击对像啊，不给多点奖利也不好交待），至于猪嘛，固定工资应该相对少点，然后看表现给于一定的奖利稳其心，沙僧嘛，做的都是苦活，固定工资相对要高些，当然奖利也不能少（任劳任怨也总得给点激利嘛），小马也和沙僧一样，从上面看，工资方面：老孙最高，其次唐僧，接下来是老沙和小马，最后才是猪奖金方面：唐僧最高，其次老孙，接下来是猪，最后是沙僧和小马。

作者: 天空行马 时间: 2005-4-30 13:47
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
唐僧作为一个公司的总经理，对公司的前途与发展的信念坚定不移，在各部门的领导中起到一个纽带的作用，老孙是业务部门经理，他的工资应该是副总经理的待遇，沙僧是后勤部经理、小白龙是运输部经理，这两者都是西经取经的重要保障，只有老猪是一个闲角色，又拉人家后腿，工资100%，唐僧30%，老孙27%，沙僧和小白龙各17%，老猪9%

作者: ab-mdn 时间: 2005-4-30 15:35
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
应该是阶段性的考核，在这个队伍中每个人的阶段贡献都不同，所以我觉得不能一概而论

作者: 跳舞的抓饭 时间: 2005-5-1 20:15
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
这是取经项目团队，完成项目后就散伙了，三徒弟各自hi~去了，师父走仕途，进了西天委员会任常委[em42]^_^，所以，无所谓股权分配问题。工资吗，我觉的三个徒弟和白龙应该一样，体现公平，从奖金上拉开收入差距。奖金走绩效考核的路子，猴子的活技术含量最高，也容易量化，好办，搞定一个妖怪，视妖怪法力给于高额奖金（妖怪老板自己搞定的，只发50％^_^），猪头对于伙食和住宿质量负责，和尚负责文件，档案保管（文员？），做好了奖，作不好扣就是了。至于唐僧，项目一成功，他就作大官了，有的是钱好捞，这之前，低调一点，拿个生活费就可以拉，哈哈。[em42][em42][em42]

作者: 剑试天下 时间: 2005-5-4 22:51
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
挺有意思,值得我们深思. 其实我们做任何事都可以以小见大啊! 我们完全可以从一些古典的文化中学得很多的东西,就看我们如何去做去理解了! 只要用心一切皆有可能啊! 只要用心就可以创造一切![EDIT]用户“剑试天下”于2005-5-4 22:52:47编辑过此帖。[/EDIT]

作者: ET伟波 时间: 2005-5-5 14:03
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
唐僧3.5，孙悟空2.5，猪八戒2，沙僧1.5，白龙马0.5。利润分红，唐僧５，孙悟空３，沙僧１，猪八戒０.６，白龙马０.４．

作者: 过河猪 时间: 2005-5-5 20:00
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
这个问题应该放在一个大环境下考虑 1，他们本来就在做无用功，如来有通天的本事本可以直接将真经传到人间，但是却还让这四人没事跑那么远去亲手拿。让他们千里跋涉都不说了，还要故意放上那么多障碍，明显是在滥用权利，以彰显自己的伟大，这点和有些政府国企的领导有点象。 2，既然最上面当头的在做无用功，他们下面打工的在怎么努力也是白搭。 3，观音姐姐也只是个高级打工者，她没的分配的权力。她只不过执行上面的命令罢了。 4，唐僧不是CEO ，只是可怜的领班。 5，孙悟空是如来要惩罚的对象，但佛的厉害之处不在要将对手消灭，而是要让对手成服自己。由此我看到了一个独裁者！看到的是盲目崇拜！现在很多企业都是这样吧~~

作者: 尘舞飞扬 时间: 2005-5-6 11:26
标题: 回复
[color=#0000FF][/color]观音才是西游五人组的老板，既然他指定了唐僧作为该组的领导人，她也就犯不着为其他人设计薪酬。给唐僧来个与取经进度挂钩的年薪制不就得了。而作为组里的领导者唐僧，他才是薪酬的设计者。我要是唐僧，会把其他四人的薪资比例按每个人的贡献量设计成——老孙：老猪：老沙：小白===4：2：2：2[em05]

作者: 尘舞飞扬 时间: 2005-5-6 11:28
标题: 老兄
有理

作者: yqg2136 时间: 2005-5-7 08:33
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: xjm0053 时间: 2005-5-7 08:40
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
作者：ivory_hou（白丁）说的不错

作者: tianlong 时间: 2005-5-9 01:04
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
实行年薪制好，可能八戒要求会多些，给他介绍个媳妇把。

作者: tianlong 时间: 2005-5-9 01:05
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
实行年薪制，可能八戒会要求多些，给介绍个媳妇把。

作者: tianlong 时间: 2005-5-9 01:06
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
坏了，发冲了。

作者: 双面人 时间: 2005-5-9 09:31
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
应该对师徒四人的性格特征做一分析，这样在股权的分配上会更加合理有效

作者: 漫天飞 时间: 2005-5-10 09:47
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
我拿不准不过先工资后股权比较合理

作者: 燕山独客 时间: 2005-5-10 15:55
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
誰讲的有理呢，刘邦在家知道吧，会用人，但是“人”的结果呢，现在社会上还不是有许多人成了“资本家”、“地主”来压榨大家吗，作为HR这一点大家都会明白的[em48]

作者: 燕山独客 时间: 2005-5-10 15:57
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
按劳分配是吗，那人家指挥的人也出了不少力的，管理者不曾这样想过－－我宁愿做程序性的工作或是技术活，来减少自己的压力，话说到此，大家都不容易呀，存在就是合理的[em05]

作者: dingxf 时间: 2005-5-13 15:07
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
这其实不是一个公司，而是一个团队，完成一个项目。不管怎么说，还很少有头儿拿的比下属少的。哈哈，要是我，就克扣些先，做奖金。所谓工资，能够接收就可以了，很多时候，工资并不是最重要的激励因素。

作者: qahwa 时间: 2005-5-18 17:59
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
基本上薪资分配由唐僧（项目经理）进行内部的再分配（薪资总额不变，其他人的考核也由唐僧来执行），项目总监（观音姐姐）只是在起监督指导作用。

作者: 陌小妖 时间: 2005-6-7 22:41
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
这个贴子有意思。不过，我认为，如果是唐僧是薪酬设计者的话，孙悟空的工资比例会很低，因为孙悟空有紧箍咒锁着他呢，想做不想做都得做，当然不需要用太多的好外来安抚他。而猪八戒不同，他是动不动就吵着要散伙的人，对整个团队合作的负面影响很大。但同时他又是最会与上级拉拢关系的人，说的话常常十分入唐僧的耳，让唐僧觉得他很懂事，所以，相对来说，他的分成会要多的多。至于沙和尚和白龙马，嗯，给个撑不饱饿不死的工资就可以了，反正他们的技术含量不高，安分守己就行。好像有不少老板都是这种想法吧？

作者: 米克 时间: 2005-6-8 13:46
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
[em11]固定工资? 没有绩效吗? 团队绩效呢?

作者: 撒哈拉之梦 时间: 2005-6-8 16:39
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
[em01]考虑到八戒过人的头脑，我建议在取经成功前不公开分配方案。等到成功后再根据360度考评的结果（当然以如来的考核标准和观音的原始记录为依据）定夺。[em31][EDIT]用户“撒哈拉之梦”于2005-6-8 16:42:55编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 幽谷雄鹰 时间: 2005-6-8 21:47
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
如果我是观音，假如如来给我100万让我分配，我这样处理大家觉得如何？ 1、首先拿出50万，唐僧、悟空、八戒、沙僧、白龙马各10万，或者按照资历和经验（就好比我们找工作时的学历和工作经验）略作调整，比如1：1.5：0.9：0.9：0.7的比例分配。保证不超过50万。 2、再拿出40万作为奖金，具体奖金分配方案可参照以上个别同志的意见，比如制服一个妖怪得1万等等。也可以在过一关后，根据各自的贡献大小具体操作。这样的话，猴子肯定拿的最多，不要眼红，人家有本事嘛，就好比曼联的范尼、巴萨的小罗。人家有的是能力。 3、至于唐僧，留个基本工资就行，他毕竟想的是“前途”，精神鼓励就可以了。 4，剩下10万作为流动资金，专门用来打通上面的关系。比如碰到棘手问题，就需要意思意思了。这样工作效率会更高些。 5、惩罚措施也得有，不过猴子有紧箍咒，八戒不老实有悟空。所以就不必罚款了。呵呵..

作者: 沙漠胡杨 时间: 2005-6-9 15:34
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
我的观点是这样的: 取经集团是由唐僧创立的.孙悟是最老的员工,老猪次之,老沙最后,还有小龙马. 从集团经营的效果来看,他们是非常成功的,终究达到了目的.而且都取得了做神仙的资格证书.这样的一个团队,能取得这样的成绩,没有出色的CEO是做不到的.根据他们的个人特长,也充分发挥了个人的潜力. 唐僧作为这个小公司的CEO，老孙是公司的核心技术人员，八戒可以定为有中国特色的工会主席（一会儿帮职工说话、一会儿帮老板打压职工），沙僧担任后勤保障部部长（主管行政、财务），小白龙为运输队长（物流部经理）。那么就可以得出以下结论：唐僧的工资可以最高5成，孙悟空2成；八戒、沙僧各得1.5成；小白龙1成。 [em01]就这样了定了.[em05]

作者: 沙漠胡杨 时间: 2005-6-9 15:39
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
补充一点:小白龙的一成是,唐僧私人出的.[em04]

作者: 柳叶飘飘 时间: 2005-6-10 09:05
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
[em07]这只是一个项目团队,因此我觉得其资金的分配的决定权还是应该在唐僧那里,唐僧统管全局,理应拿最多,其次是猴子,再次是八戒.沙僧和小白龙[em08]

作者: zhengly 时间: 2005-6-10 15:52
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
我个人认为问题的核心是唐僧和悟空应该谁的工资高？？他们俩工资收入的情况决定了公司的管理模式。我个人认为，公司要发展应该悟空略多于唐僧。其他按照绩效考核就行。

作者: 晴空燕 时间: 2005-6-10 16:15
标题: 唐僧是总经理；孙悟空是运营总监；八戒是工会主席，沙和尚是办公室主
月薪分别是2w,1.5w,5k,5k,2k; 奖金唐僧为年度奖；白龙马为安全奖；其他为季度奖。奖金额度范围可以从月薪的0-4倍之间浮动； ……

作者: tianlong 时间: 2005-6-10 23:25
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
应该有唐僧决定。

作者: 狂涛 时间: 2005-6-12 14:16
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
唐和孙占8成，其余的为2成。具体分配应该交给唐去分配

作者: 六小灵童 时间: 2005-6-14 10:13
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
赞成孙悟空的收入比例应该大些,没有这个骨干,西去的目标是无法达到的,所以公司的发展也就无从谈起.孙悟空3.2唐僧2.8猪八戒1,白龙马1.5沙僧1.5.

作者: xiaoxiaochao 时间: 2005-6-14 11:06
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
现实分配法则：唐僧拿全部利润。孙悟空2.0（费力不讨好）猪八戒4（溜须拍马混日子）沙僧2.5（低眉顺眼）白龙马1.5（小车队长）理论分配法则：唐僧拿全部利润。孙悟空5.0（骨干）猪八戒3.0（会办事）沙僧1.5（塌实肯干）白龙马0.5（小车队长）[EDIT]用户“xiaoxiaochao”于2005-6-14 11:09:31编辑过此帖。[/EDIT]

作者: lychee87 时间: 2005-6-16 09:41
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
唐僧3.5，孙悟空2.5，猪八戒2，沙僧1.5，白龙马0.5。

作者: 海上蓝鲨 时间: 2005-6-20 16:37
标题: 薪酬与奖励
其实来说,他们师徒五人(包括小白),都是打工的,只不过为了不同的目标走到了一起,唐僧是因为大唐皇帝需要借助佛的力量来统治国民,才被派网西天取经,而他们四人则是为了减轻惩罚才不得不才随唐僧去西天取经的,因此说,薪酬的多少完全掌握在唐僧的手里,只不过唐僧为了自己的安全必须想方设法留住他的团队成员,使他们有一个共同的远景目标,这才是问题的根本; 从他的四个团队成员来说,白龙马为了赎罪,根本不计较得失,因此说白龙马需要的是被别人尊重,并不在乎薪酬的多少;孙悟空能力最强,但是他需要的是充分授权,薪水不是最重要的;沙僧勤劳,和白龙马一样,其实需要不高;而猪八戒呢,应该说是这个团对里面最不可靠的因素,因此,薪酬分配的时候他得到的应该和孙悟空一样,不然他会是团队的凝聚力下降.[EDIT]用户“海上蓝鲨”于2005-6-20 16:38:58编辑过此帖。[/EDIT]

作者: hanzoss 时间: 2005-6-20 17:18
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
确实值得思考啊！

作者: confidence2100 时间: 2005-6-20 20:36
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
唐僧是这个团队的主管,虽然时不时会犯些糊涂,分辨不出正邪,但他的信念支撑着整个团队不断前进,应该是功劳最高的一个,分4成.唐僧还应任命孙悟空为副主管,对它进行充分授权,只要不是原则性的问题都可以由他去完成,用人不疑.因此剩下的6成由孙悟空去分.

作者: tianlong 时间: 2005-6-20 21:46
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
有意思

作者: zsh1227 时间: 2005-6-22 21:16
标题: 多劳多得
唐僧占4，悟空占3，八戒沙僧各占1.5，小白龙占1

作者: simonyang77 时间: 2005-7-13 17:16
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
好

作者: liwe929 时间: 2005-7-20 20:23
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
[em03]

作者: renhaihong1981 时间: 2005-7-22 08:00
标题: RE:怎么给西天取经的团队定薪？
我觉得，小白龙如果拿1的话，沙僧可以拿1.2，（因为都属于后勤，再按劳分配，）猪八戒可以拿1.5（公关、辅助），孙悟空可以拿2，（一线工人）唐僧可以拿2.5以上，管理都嘛！

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