中人网

标题: 这是我们共同的话题----hr的出路在哪里 [打印本页]
作者: sz131425    时间: 2005-4-29 11:11
标题: 这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
[color=#FF00FF]曾经在网上读过一篇文章讲的是一位IT人士感叹自己在工作中过着"妓女般的生活".没有主动权,别人让怎样做就得怎样做......其实想想我们HR不也几乎是过着同样般的"生活",根据"指示"去招聘,培训;根据头儿的"想法"去制定制度,规章;为了"公司的利益"去"教诲"每月只有几百大元的工人要以公司大局为重,不要为了迟拿了几天的工资就去上告,请愿......有多少是我们真正能够按着正确的意愿去做的呢?HR的出路到底在哪里?[/color][EDIT]用户“sz131425”于2005-4-29 11:24:01编辑过此帖。[/EDIT]
作者: snowngong77    时间: 2005-4-29 14:22
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
是啊，深有同感！* |- c# ^, _3 ^: d7 ~6 u' u* O 最可恨的是，我们一经理不仅事无巨细都爱管，而且说一套做一套，惨啊！！[em14]
作者: 我选择我喜欢    时间: 2005-4-29 15:17
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
这段时间极其郁闷，公司正处于高速发展阶段，出台了好几个改革措施，我个人认为对公司发展是非常有利的，但是有些员工看不到，只要影响了他们的个人利益就马上闹翻天。两个星期里处理了一批员工辞职手续，有一天高达6个，特别是一些别有用心的和涉世不深的，公司制度、社会现实与他们想象中的大相径庭，处在我个人角度，我谁都不想得罪，我不想留下骂名，我还想给自己留条后路，但我不得不维护公司利益，执行公司制度。沉重的负罪感压的我几近崩溃。HR的出路在哪里？
作者: 飞旋的蓝风    时间: 2005-4-29 15:31
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
我想应该是转变和引导决策层；帮助和鼓励员工；运用有效的工具保障公平公正。
作者: 火药枪    时间: 2005-4-29 16:12
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
HR本来就是夹缝中的工作，“上下”关系是我们的工作重点啊。有时候在不能兼顾“听话与做事”时，那就做一个多听话的吧。生存求“权”啊。
作者: 林伞    时间: 2005-4-29 16:56
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
确实很难啊！！3 G' ]2 Q3 u2 q* X" U 感觉是做了事还不如不做事哦！
作者: thl1215    时间: 2005-4-29 22:45
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
关键是做了事，没有什么钱可拿呀[em13]
作者: 西风故人    时间: 2005-4-30 10:43
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
HR的前途无量,但要看自己选择什么样的公司,老板的理念如何.
作者: 静静    时间: 2005-4-30 11:40
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
走在前面,去影响别人.
作者: vivian1980    时间: 2005-4-30 12:31
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
在可控权还不够大的情况下，只能“听话”
作者: 跳舞的抓饭    时间: 2005-5-1 19:42
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
hr是很困难的工作，尤其在和别人沟通上，和老板的沟通就更加重要了，应该让他知道，对于hr来说，你是专家，他要听你的，如果你没有这个实力，就乖一点，说什么，你照做就是了。[em07][em42][em39][em49]
作者: 糊涂大侠    时间: 2005-5-3 22:10
标题: 深有同感啊
作者: 湘江河畔    时间: 2005-5-4 13:57
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
RE:火药枪,2 H2 A; }9 c& d0 p0 T 深有同感,吃里不讨好的事,好累!
作者: 乔立宇    时间: 2005-5-4 14:03
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
HR本来就是一个在刀尖上起舞的职业，每个企业，每个领导者，每个ＨＲ本身，其人格化差异太大，且在现阶段对中国的太多数企业而言，战略只是挂在大厅上一幅很好看的山水画．
作者: 天涯孤星    时间: 2005-5-4 16:57
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
其实我觉得搞人力资源管理应该有许多事情要做，搞人力资源管理的每个人都应该从企业发展战略的高度来考虑问题，其实现在很多企业几乎都有人力资源部这样一个部门，可以这个部门的人扪心自问，你们每天都做的是什么事情？高层管理者你们也扪心自问，你们给人力资源部多大的发展空间，他们得到了你们高层足够的授权吗？目前我所在的企业人力资源部的工作整天忙的不得了，每个人都说自己忙，可是每天忙的都是一些无意义的事情，整天做没有价值的工作。
作者: 剑试天下    时间: 2005-5-4 21:16
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
人力资源工作是一项很重要的工作，他是一项战略性质的工作，要想真正成就大业，就要站在战略的角度来考虑问题，但真正能站在此一高度来做的企业又有几人呢？9 {. p; l- D9 [) |! Q, K 中国的HR之路是很艰难的，但其前景是很乐观的。 8 \5 A) o* U0 t+ q& F8 p, U" l现在我们要做的就是坚持下去，不放弃，相信不久的将来就会让他们看到我们HR的作用所在，他们自然会重视我们，重新审视我们的强大作用，去主动要求我们去做，并全力支持我们去做的。, F: s! @% [) D6 }( f 要想在人力资源工作上有所成就更要有一位有眼光，有前瞻性的老板才行。如果他不支持你，你想发展也是很难的。因为他的一句话，有可能让你的想法、好的方法付诸东流！
作者: 没钱    时间: 2005-5-6 11:32
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
确实很难啊！！ 8 ^; P7 X. U. }0 ~! L! J4 P感觉是做了事还不如不做事哦！ # g( m8 ?9 d- V" [; N1 @( ?; ohr是很困难的工作，尤其在和别人沟通上，和老板的沟通就更加重要了，应该让他知道，对于hr来说，你是专家，他要听你的，如果你没有这个实力，就乖一点，说什么，你照做就是了。[em45]
作者: frandow    时间: 2005-5-6 14:46
标题: 这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
[quote]以下是引用剑试天下在2005-5-4 21:16:01的发言' {' _# Z+ w) A: |2 A 人力资源工作是一项很重要的工作，他是一项战略性质的工作，要想真正成就大业，就要站在战略的角度来考虑问题，但真正能站在此一高度来做的企业又有几人呢？ : G ?- R! k) W1 ]- t/ h中国的HR之路是很艰难的，但其前景是很乐观的。 8 j9 O; |$ I$ |# F3 @现在我们要做的就是坚持下去，不放弃，相信不久的将来就会让他们看到我们HR的作用所在，他们自然会重视我们，重新审视我们的强大作用，去主动要求我们去做，并全力支持我们去做的。 * k9 T5 m% y/ Y$ p4 d6 a% a要想在人力资源工作上有所成就更要有一位有眼光，有前瞻性的老板才行。如果他不支持你，你想发展也是很难的。因为他的一句话，有可能让你的想法、好的方法付诸东流！ / c! A/ s& U* W**************[/quote] ' q# `# q2 O9 ^" c" l* `, w) }! [+ K' _- W9 ~$ F/ m 同意~ 2 K. ^; f; o X4 `, i4 ~* F2 G& p ' }$ f$ [& t1 v' r: v8 ~! I# W自己找到工作乐趣是很重要的，要审视自己所从事的HR工作的重要性和所处位置的重要作用...
作者: songlianyi    时间: 2005-5-8 13:49
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
[em06]
作者: tianlong    时间: 2005-5-9 00:02
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
HR是很困难的工作，确实很难说清其将来，余一位随着市场发育的进程，竞争的激烈加剧，HR得前途是光明的
作者: nanhai2005    时间: 2005-5-9 11:54
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
[em09]HR这么难做呀，我是一个刚入门的晚辈，以后就请各位前辈们多指教了．
作者: 虫子大哥    时间: 2005-5-9 14:14
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
其实在公司做事的原则是要么你有能力领导别人,要么别别人领导.
作者: Toby    时间: 2005-5-9 14:52
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
hr是很困难的工作，尤其在和别人沟通上，和老板的沟通就更加重要了，应该让他知道，对于hr来说，你是专家，他要听你的，如果你没有这个实力，就乖一点，说什么，你照做就是了。 1 `- }& S, _: d# Q: N8 b + M8 F9 W# Q6 u, e/ r. Q- V! V严重支持!要看你的情况了!
作者: 起舞弄倩影    时间: 2005-5-10 08:20
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
学点心理学吧,,掌握好如何和老板沟通的技巧,对自己的工作会有好处的.[em01]
作者: 郁闷中的人    时间: 2005-5-10 12:40
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
[em12]
作者: lyf_hr    时间: 2005-5-10 16:06
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
平衡心态吧,同行们,这些困惑也许正是我们迈向更高层次的台阶!!!![em45]
作者: 燕山独客    时间: 2005-5-10 16:48
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
与人打交道可不件容易的事，人上一百形形色色，但是选了这行，就要爱她，其实HR需要的知识很多，做好一个HR也不是很容易的事
作者: 燕山独客    时间: 2005-5-10 16:48
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
[em05]
作者: 燕山独客    时间: 2005-5-10 16:49
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
[em48]
作者: liyunqiong070    时间: 2005-5-11 10:44
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
[em06]做这行的人本来心就很累，很烦，经常是两头不是人。
作者: liyunqiong070    时间: 2005-5-11 10:50
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
我们公司以前人力经理换了无数人，下面的人力管理员倒还相对稳定，从这个可以看出来不是下面的员工有理解的问题的了，而是领导不好沟通，公司的领导都是警察出生有点“土匪”做法，与他们沟通是相当困难的，另外公司的其他部门的经一的流动量也是相当大的，这说明公司在管理上有很大的问题，像这种企业做久了人都要变得不可理喻，做HR这行的人我觉得就应该报着一种不适合就另谋高就，一个人是否能留住人不是HR一个人能做到的，也要靠领导的共同努力才行。
作者: liyunqiong070    时间: 2005-5-11 10:52
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
我们公司以前人力经理换了无数人，下面的人力管理员倒还相对稳定，从这个可以看出来不是下面的员工有理解的问题的了，而是领导不好沟通，公司的领导都是警察出生有点“土匪”做法，与他们沟通是相当困难的，另外公司的其他部门的经一的流动量也是相当大的，这说明公司在管理上有很大的问题，像这种企业做久了人都要变得不可理喻，做HR这行的人我觉得就应该报着一种不适合就另谋高就，一个人是否能留住人不是HR一个人能做到的，也要靠领导的共同努力才行。
作者: 杰政923    时间: 2005-5-11 15:28
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
很难做事，有时不得不违心去做一些不是HR本意的事，没有一点自主权。其他部门还会对HR部门的工作评头论足，而对自已存在的问题视而不见。很郁闷，
作者: 杰政923    时间: 2005-5-11 15:37
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
人员的离职率压在HR头了，人员的频繁流动带来的是HR疲于招人。其他部门主管人员片面理解公司规章制度，一出了问题就来找HR，一天之中竟签了10份离职申请，本来有些是可以留住的，但部门老大已签字了，HR还能留住吗？用人的时侯急需人，不需时炒人。累呀！！
作者: 卷心菜    时间: 2005-5-11 16:14
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
提出的新工资方案，领导不同意，依据领导的意思制定的制度，员工意见很大，为什么背黑锅的总是HR。。。
作者: apple星    时间: 2005-5-11 21:49
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
最近我也在思考这个问题，今天还跟一个也是做HR 的同学聊:说作人力资源管理，一不留神就做成打杂的了。她转行的心思都有了，我不，我跟HR接触了这么多年，真得舍不得，可是我不想做成打杂的，可是我不敢保证我是不是就能不作打杂的，彷徨。
作者: 思哥    时间: 2005-5-11 21:55
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
大家来QQHR群：9122367共同提身自我。
作者: 子英小    时间: 2005-5-11 21:58
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
非常同意大家的观点，做这行真得很难，工作中我时刻感觉到自己像是在走钢丝，因为我必须要在公司利益与员工利益间找到最佳的平衡点处开展工作。我们集团各分公司变革，最先动的一定是人力资源部经理，做为一个打工者，又要以公司的身份面对员工，好难！我们部门兼人事、行政、企管及项目管理的职能，感觉自己随时都在水深火热中，特别是高层间，部门领导间有着不可调和的矛盾时，真不知道哪天自己就成了斗争的浪尖了。
作者: 子英小    时间: 2005-5-11 21:59
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
人力资源部像是一个公司中的妻子一样，如何做好贤内助，不让老公有压力，又要支持他成功或是给他辅助，让他有自信，真是一门学问！
作者: 姣    时间: 2005-5-12 10:56
标题: 工人是没错的
“工人只看到他们的利益”我认为是没错的，工人在公司的地位，决定了他们的思想。公司损害他们的利益，肯定是有人辞职的，公司的制度制订，不光要考虑公司的利益，也要考虑到员工，这样才有可执行性。
作者: fuying21    时间: 2005-5-12 14:24
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
hr要充分和沟通，充分得到授权，充分信任，才能有一个好的平台[em04]
作者: 创亿猎头hh80    时间: 2005-5-13 17:23
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 姝琴    时间: 2005-5-14 12:13
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
公司老板对HR工作的重视程度是最重要的，如果老板不重视的话，那HR就什么也做不成。
作者: 大恶魔    时间: 2005-5-17 11:37
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
我觉得关键还是在于沟通，说白了就要学会如何上下打点。如果还没到家就多听听老板的意见吧。
作者: drerry    时间: 2005-5-19 08:38
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
是呀，非常赞同，ＨＲ在一些企业根本就不受重视！虽然现在都在强调ＨＲ的重要性，但实际却不是如此！
作者: dennishao    时间: 2005-5-19 14:03
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
一个字!"…"啊!
作者: 笨小孩1111    时间: 2005-5-19 17:36
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
改变你可以改变的,接受你无法改变的!这句话永远有道理![em10]
作者: hanzoss    时间: 2005-5-20 18:49
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
nan a nan
作者: 佛山小家碧玉    时间: 2005-5-20 22:00
标题: HR的出路到底在哪里?
[quote]以下是引用sz131425在2005-4-29 11:11:11的发言 ) y3 x/ K/ x7 d0 K/ O[color=#FF00FF]曾经在网上读过一篇文章讲的是一位IT人士感叹自己在工作中过着"妓女般的生活".没有主动权,别人让怎样做就得怎样做......其实想想我们HR不也几乎是过着同样般的"生活",根据"指示"去招聘,培训;根据头儿的"想法"去制定制度,规章;为了"公司的利益"去"教诲"每月只有几百大元的工人要以公司大局为重,不要为了迟拿了几天的工资就去上告,请愿......有多少是我们真正能够按着正确的意愿去做的呢?HR的出路到底在哪里?[/color][EDIT]用户“sz131425”于2005-4-29 11:24:01编辑过此帖。[/EDIT] & y1 ]9 P' x! {$ @**************[/quote]
作者: 丹1112    时间: 2005-5-21 09:28
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
看了这么多发言,原来大家感觉都一样啊!前段时间被工作烦的不得了,还想辞职,看来暂时没必要
作者: qahwa    时间: 2005-5-21 16:21
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
我觉得做HR跟妓女没什么差别，不仅大小通吃，而且应该是高级妓女的那种，“琴棋书画”样样通晓。。。$ x9 c& s. K; M$ S$ `5 U4 a* } % D) v3 b% u2 y5 i0 f# U( s[em02]
作者: yun    时间: 2005-5-22 10:55
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
理想与现实总是距离那么远，人力资源管理不仅需要hr来搭建，同样也是需要其它管理者的认同。但问题就出在，其它管理者都把类似这样的问题都推给了人事部。人事部门成了解决问题的部门。
作者: yxwzw    时间: 2005-5-23 14:00
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
哈哈,生活原本就是这样,正所谓在其位者,谋其事
作者: gitlisty    时间: 2005-5-23 17:38
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
我刚进现在的公司一个多月，当时进公司面试时，人力资源经理说公司重视人力资源管理，所以将人力资源部门与人事行政部分开，由人力资源部做职能性工作，由人事行政部做基础性工作，结果仅公司1个多月，人力资源部什么活都没干，甚至连行政人事部写的公司制度都没我们什么事，然后就是我们经理觉得没有什么发展，就辞职了，现在的情况是：我和另一同事没有领导，工作状态混乱，没有人管，而以前属于我们部门的工作也被行政人事部收回去了。
作者: gcl1208    时间: 2005-5-25 12:07
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
主要原因在于HR所做的事还是事务性人事之事,没有提高管理之层次.还得看老板的思想改变
作者: sz131425    时间: 2005-7-6 15:54
标题: 引用"三面红旗"的话
"做HR就非得谈战略吗？我想如果你是人力资源总监或者人力资源经理当然得谈，不谈你就不称职，可是如果你只是个人力资源专员，谈这个有什么用？做好自己份内的事比什么都好，扫地的只要把地给收拾干净了，擦玻璃的只要把玻璃给弄清亮了，放心，什么战略下都要做这些事情的，都要把这些事情做好的，战略指导下需要预先做什么事情，放心，上面自然会有人给你交代的，还是安心把自己该做的事真正做好来的更好一些。本来按正理是屁股决定脑袋，坐什么位置操什么心，可是我们却偏偏不是这么一回事。总经理在考虑部门经理的事，部门经理在考虑班组长的事，班组长在考虑员工的事，员工在干什么？员工最牛B，在天天谈战略，在考虑总经理的事。HR们真的别太拿自己当回事，还是多干干人事，免得总被说，干人事的从来不干人事。"7 @- B) z4 W8 ^. j) ^/ K: G% O' R 唉!!# b p9 P( z0 u; P6 [ [em15]
作者: 财智人生    时间: 2005-7-7 19:03
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
敢问路在何方?路在脚下....[em01]
作者: AAer    时间: 2005-7-9 23:11
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
HR中小企业里,尤其是小公司里或者是一些大公司在某个城市的代表处,真是又当爹来又当妈.人事和行政分不开,平时的琐事就把你忙个半死,还谈何战略性的管理.2 {! p% H% Y3 T% D5 [ ] 我们就像一个出气筒,上有领导,下有平日和自己患难与共的同事.一个执行可能遭到双方的责难,很是不容易. 4 O& R% f9 U% e, b6 C其实中国的整个HR距国际上还有很大的距离.最近西门子手机和明基合并而导致的大才裁员更是让人不悦：外国的企业到了中国，为什么就那么不尊重人权了？一封电子邮件就把和你共事多年的同事打发掉了．你在国内的那种责任感和职业道德到哪去了？( D. O- A+ R1 w) k* B [em03][em03][em03][em03][em03]
作者: 海云归南一片    时间: 2005-7-11 13:19
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
各位楼上说的都有理，也都很实际！; h7 C( b3 H. P% L8 ?# Q0 B 作为一名hr，他就得象妓女样来者不拒，并且要根据自已的身价来决定你的发言内容。当然，这样会让人觉得悲哀，可是因为你只是作为一名事务性、操作性人员，你就只得从事这个阶层的活动。 7 p5 Y" a& |( A9 d3 e3 ~! B当然成为一名总监时，老板给你的薪水是因为你应该给他建议并且能指导他人进行落实的，而你也一样会对下属说：你去做这样，他去做那样....同样，你的下属也会说出你这般话的！
作者: 草青青    时间: 2005-7-11 16:37
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 剑试天下    时间: 2005-7-13 11:11
标题: RE:这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
地上本没有路,人走的多了,自然就成了路.HR的路在我们的脚下,就看我们如何去做了,这要靠我们自己去争取啊,相信我们会创造我们自己的HR辉煌之路,
作者: sz131425    时间: 2009-2-18 10:48
标题: 回复: 这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
四年来走过了许多的风风雨雨,回头看到这篇曾经的报怨,还要感谢"三面红旗"的棒喝.
* x X D5 I$ |5 q
 
# P4 n5 i; }. o" s/ H9 }$ B
 
& q, |7 S8 q- U, ]0 ?
2005-07-06 15:54 |
- {6 n+ c% l4 ^; w1 a
 
/ E9 S) ^ T" k2 G; A* F8 Q( m
引用"三面红旗"的话
7 a4 i/ q: e% H4 F4 X
( @$ s) F8 g, n4 D$ I: @
' S4 M7 k5 B/ v! M9 h
" ]4 ~4 u0 T4 P7 F# w+ P0 q) `
"做HR就非得谈战略吗？我想如果你是人力资源总监或者人力资源经理当然得谈，不谈你就不称职，可是如果你只是个人力资源专员，谈这个有什么用？做好自己份内的事比什么都好，扫地的只要把地给收拾干净了，擦玻璃的只要把玻璃给弄清亮了，放心，什么战略下都要做这些事情的，都要把这些事情做好的，战略指导下需要预先做什么事情，放心，上面自然会有人给你交代的，还是安心把自己该做的事真正做好来的更好一些。本来按正理是屁股决定脑袋，坐什么位置操什么心，可是我们却偏偏不是这么一回事。总经理在考虑部门经理的事，部门经理在考虑班组长的事，班组长在考虑员工的事，员工在干什么？员工最牛B，在天天谈战略，在考虑总经理的事。HR们真的别太拿自己当回事，还是多干干人事，免得总被说，干人事的从来不干人事。"Vgt;.VitrEY'bbs.chinahrd.net6`yngt;vcD4]

作者: rxy111666    时间: 2009-2-19 15:00
标题: 回复：这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
hr大有可为的，随着中国企业对科学经营管理方式的重视，当前国内企业正处于转型期间。对我们是个机遇，同时也是个挑战，当前经济危机阶段，我们应忍辱负重，多学习，多总结，多向西方取经，相信HR的春天一定会到来。
作者: dannyleehr    时间: 2009-2-19 22:09
标题: 回复：这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
出路难啊。
作者: dannyleehr    时间: 2009-2-19 22:09
标题: 回复：这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
信任最难
作者: dannyleehr    时间: 2009-2-19 22:10
标题: 回复：这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
员工的信任难
作者: dannyleehr    时间: 2009-2-19 22:10
标题: 回复：这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
中层的信任很难
作者: dannyleehr    时间: 2009-2-19 22:10
标题: 回复：这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
老板的信任难上加难
作者: dannyleehr    时间: 2009-2-19 22:11
标题: 回复：这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
大家都信任，基本没的谈
作者: dannyleehr    时间: 2009-2-19 22:11
标题: 回复：这是我们共同的话题----hr的出路在哪里
基本属于没法谈



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5