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标题: 在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核 [打印本页]

作者: 哲西哥 时间: 2005-5-7 13:00
标题: 在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
我所在的是一家民营家族式企业，内部关系错综复杂，裙带关系甚多，近期将开始实行绩效考核，请各位前辈给点意见，采用什么方法比较好，该注意什么问题？谢了先[em33][EDIT]用户“哲西哥”于2005-5-7 13:03:35编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 小猪猪很可爱 时间: 2005-5-7 13:35
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
如果是实行的家庭管理,考核无从谈起呀.因为人力资源的上升本身是随着企业的成熟发展问题而突现的.所以在传统的企业中,人事部门就成为安置其它部门不要的人呀. 一句话难呀,如果真要做,首先取得老板的支持吧,让他明白考核的重要性呀,但是很难,江山易改,本性难移哟.

作者: lindaforver 时间: 2005-5-8 14:07
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
我也遇到了这个头痛的问题,现在还没有很好的对策,有踩到了棉花上的感觉[em09]

作者: mswsl 时间: 2005-5-8 22:02
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
[em02]首先弄明白老板的意图。尽量不要使用考核这个字眼，在这种企业要使用绩效评估，要多采用正强化的方法。

作者: tianlong 时间: 2005-5-8 22:29
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
先要对企业进行现代企业制度的改造，形成完善的法人治理机制，建立现代企业制度。然后再搞绩效考核。

作者: 方舟子 时间: 2005-5-9 09:33
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
楼上的观点非常的理想化,首先要考虑到企业的背景,我认为做好工作分析是第一步,尽量用简单的语言描述,只有明确了职责才可以考核,当然取得老板的支持是必须的!

作者: 哲西哥 时间: 2005-5-9 15:18
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
谢谢各位的支持！我们人力资源部在绩效考核的问题上取得了老板的首肯，但是问题在于，在对“关键人物”进行考核的时候，往往不好把握尺度，我们在这些人的问题上如果去征求老板的意见，显然是让老板为难，但是绩效考核是一定要力推的，如果这些人的考核没办法进行或缺乏有效考核措施的话，我们整个绩效考核方案就是白搭，对其他员工的考核，也没办法贯彻下去。[em33]

作者: 自由枷锁 时间: 2005-5-9 15:31
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
所以我在的民营企业干脆就不做，做了也白做。如果绩效低的人是老板的亲戚，你能开除吗？绩效高的员工你能比老板亲戚的年终奖拿的多吗？如果不能，绩效就失去了公平性。也就得不到职员工的拥护。

作者: 一个人在外流浪 时间: 2005-5-9 15:34
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
既然裙带关系很多,那么就不用顾忌太多!手心手背都是肉,这也不存在什么信心了的问题了.大家都和董事长总经理是这样那样的关系,所以就都是在同一起跑线上了.不用考虑了,你就作一个铁面无私的青天大老爷吧!~!!

作者: 挂霜红豆 时间: 2005-5-9 17:20
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
人力资源本身就是监督和促进企业发展的，我觉得该怎样做还是得怎样做

作者: 雅琦 时间: 2005-5-10 10:00
标题: 家族企业
那个曾经只是听听的名字，只有进入才真正的明白，如果家族企业的最高层下定了决心，那么一切还作起来比较得舒服，反之你就百忙活，类似你没有用，自讨苦吃，还落得这个人没有“能力”的“头衔”。家族企业不是家庭管理，不知道你们的企业是否抛开这种观念了呢，否则你就不用作了。

作者: fanda 时间: 2005-5-10 10:55
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
你按规矩考，老板按感觉定

作者: 冰风绝地 时间: 2005-5-10 11:11
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
确实，在这方面的尺度不好把握，最好还是先取得老板的明确答复吧，不然怎么做都是左右为难。

作者: 泥土的微笑 时间: 2005-5-10 16:59
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
如果老板跟你讲，只要你认真地去做，一切为企业好，他就不开除你，不降你的职，不降你工资，那么你就放开手去做，管它得罪谁呢！一视同仁！

作者: 要飞的鱼 时间: 2005-5-11 10:05
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
正直做人，变通做事，好好琢磨着两句话的意思吧。我就职的就是私营企业呀，这是我的总经理告诉我的话。如果他的企业想做大，那就一定需要考核、改革和创新。但是，作为具体执行人，还不能拿着鸡毛当令箭，大刀阔斧砍砍伐伐，怎么掌握好这个度，这就是艺术了。

作者: 时间之外 时间: 2005-5-11 15:55
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
你跳槽算了[em07]

作者: fuying21 时间: 2005-5-12 14:33
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
这个问题基本上很难,不做吧,说是人力资源部没用,不出成绩,不懂管理,做吧,得罪的都是裙带关系的人,最后搞得实施人也许都要下课.

作者: 燕山独客 时间: 2005-5-13 12:47
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
在老板的支持下做好职位分析工作，明确工作权限才是最重要的，权责明确了才能谈考核的[em05]

作者: 燕山独客 时间: 2005-5-13 12:48
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
多多向老板请示，麻烦的事可多了[em05]

作者: 燕山独客 时间: 2005-5-13 12:49
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
我可不会吸烟，但是这种形象还行吧[em45]

作者: Amanda_gao 时间: 2005-5-20 15:34
标题: re
家族式企业？考核？干脆不要做了吧，吃力不讨好，又没有成效[em35]

作者: 天凉 时间: 2005-5-20 16:21
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
在大多企业都不可避免有裙带关系，说得好听点这叫人脉。不管何种企业做绩效考核，首先要看企业的制度是否健全，是否有好的执行力，管理层对考核的初衷及提供的支持力度，如果这些条件还不具备，那你就把考核当成一种时髦或形式吧，不要太在意有什么结果。如果具备这些条件，考核成了一件很简单的事。

作者: 燃烧的冰淇淋 时间: 2005-5-21 08:58
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
[em32]赶快溜吧！要不活着比死还难受！

作者: 燃烧的冰淇淋 时间: 2005-5-21 09:00
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
老板也有撑不住的时候。他一旦撤了，肯定是整筐的子弹你来吞！[em11]

作者: cbs.164 时间: 2005-5-21 12:13
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
其实上面这位仁兄说得很对,因为在个体企业中一切都是老板说了算,并且有很多人事关系都是老板的亲人,至少与老板有或者多或少的关系,所以难以做好人事绩效考评工作,因为绩效考评他必须建立在现代企业体制下进行如果以往的家族式管理模式,根本就不可能建立起绩效管理制度,还有绩效管理制度如何执行,,,工资,职称,,奖金等都无从建立,因为就算绩效好的员工,他的奖金也不会比老板的亲人得得多,至少不具有公平性,再说,绩效差的员工就是老板的亲信,你作为人事经理,你有权处理他吗,有权开除他吗,,说不定将你开除了就有可能,再说,有很多事老板都不愿意意交给外人来管,你有有什么办法做好绩效管理工作呢?一切的一切都无从谈起,如果要做绩效的话,必须建立在现代企业管理制度体系下进行,所以要做好绩效的话,必须老板支持,对企业全方位进行变革才能做绩效,如果没有建立在现代企业管理体系下进行绩效可以说是无功的,而且还真会被人看作你是一个没有能力的人,与其这样还不好换一家公司做,凡正只有自己有实力,不就更好,如果老板你还可以的话,如果你确定有能力做好企业变革工作的话不妨建意老板授权,一展自己能力,不失为一做手法,如果自己不能够力网狂岚的,话,最好不要轻意行动.

作者: 小哀 时间: 2005-5-23 17:36
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
找家咨询公司，让他们来背责任[em07]

作者: yxwzw 时间: 2005-5-24 13:20
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
家族企业也是企业,靠就是了,关键看领导愿不愿意

作者: 采荷晚归 时间: 2005-5-25 11:16
标题: RE:在一个家族式企业，如何有效的实施绩效考核
既然老板要求你做绩效，就什么也不要考虑，你的顾虑他早就考虑过了。最简单的方法就是最好的方法！~[em44]

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