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标题: 新人请教面试问题 [打印本页]

作者: 潜伏危机 时间: 2012-9-12 19:39
标题: 新人请教面试问题
刚换到一家公司做人员招聘，在网上筛选简历时，，都没做太多了解，就大概看了下，通知来面试后，我都先让应聘者作自我介绍，第一次面试单独面试，估计我比应聘者都还要急，看着人家的工作经历，我基本都是问问他这份工作性质，内容，然后就是他的表现，但是应聘者都能较好的回答即使有不好的地方，他也会有各种可以体谅的理由来应对，貌似我不能从中得到任何信息了，最重要的是很多的工作我都不太了解，就比如说做销售行业，我就知道这个就是销售东西，自己联络客户，并厚起脸皮的向人家推销，经常遇到热脸碰到冷屁股，还有就是经常出差，这些问题一般来说应聘者都会回答说不怕吃苦，敢大胆的挑战，貌似看不出任何的破绽，想请教大神们，要怎样才能从别人的上坟工作中了解到更多的东西啊，还有应该从职业的那些方面提问。

作者: caixu1116 时间: 2012-9-12 20:09
这要看你的观察力了，从细微出发去分析。

作者: 李乐薇 时间: 2012-9-13 09:25
首先给自己点信心，其次很多人的简历看上去很花哨，但实际的东西不多，抓住关键点，虽说不能以点概面，但可以从重点突破，真正优秀的应聘者都是很有诚意的，也非常愿意进行细致的交谈和沟通，最后，预祝你招聘顺利哈。

作者: 邹子林 时间: 2012-9-13 10:04
对细节的追问吧，故事可以杜撰，但细节不能编造。在细节上，也许你就能发现点什么。

作者: 潜伏危机 时间: 2012-9-13 20:33

邹子林发表于 2012-9-13 10:04
对细节的追问吧，故事可以杜撰，但细节不能编造。在细节上，也许你就能发现点什么。 ...

其实我就是想问关于细节追问的问题，我该怎么问，毕竟好多行业我都没接触过啊，我都不知道其他行业的重点在哪里

作者: 绿源-山东 时间: 2012-9-20 10:51
首先你要清楚各岗位的任职条件，对应任职资格来考察你想招人员应具备的综合素质是否符合岗位。

作者: 蜜蜜甜 时间: 2012-12-17 15:19
我也遇到这种情况。

作者: cowo0620 时间: 2012-12-17 15:37
对于刚刚涉足招聘的新人来讲，确实有点难度，作为初选部门来讲，您所要了解的是应聘者能否满足该岗位的任职要求，比如我们招聘一名销售专员，男，35岁以下，大专学历，有2年以上农产品销售经验等，那么您应该从这几项任职要求着手，至于他在过去几年如何从事销售的流程、技巧、成绩，最好让给用人部门评估比较恰当，您只要关心应聘者能否满足2年以上农产品销售经验即可。
人力资源部门在企业中只是桥梁部门，向用人部门推荐基本符合任职要求的人选。

作者: vina2013 时间: 2013-3-14 14:09
我也遇到过这样子的情况，面试比自己职位高的人员，难免心里的底气不路啊。

作者: hxzjuster 时间: 2013-3-14 16:50
lz的感受描述非常典型，本人也没有摆脱这种力不从心的感觉。不过经由这段时间的摸索和请教，我觉得从几个方面来思考：
1、认清人力资源的职责和招聘官的使命。在完整的招聘面试流程中，并不是所有的筛选甄别工作都由人力资源来完成。其实什么样的人最适合岗位，用人部门永远有最强的发言权。在初试环节，招聘官要把握的，是该岗位所需的经验、知识和技能是否具备，以及公司对人员的综合、通用类要求。如某岗位需要本科学历，需要一个完整的项目经验，同时公司倾向于说话做事简单直接明快的人，这些因素就是招聘官重点关注的点；
2、HR要对业务很熟悉，对岗位的工作内容、环境，遇到的困难和典型的遭遇类场景都要有印象。这样才能对“干活的人长啥样”有个大致轮廓型印象，也能去匹配应聘者是否适合岗位；
3、招聘面试的经验要多积累、多实践，多面试、多被面试，这个是省不掉的成长过程。在初期经验不足的时候，要敢于承认自己的现状，对自己有适度的期望和目标，摆正心态；
4、持续学习和总结。最好做自己的面试日记和台账，每次有所感悟的时候都详细记录、不断反思，前后验证。也许当局很迷，过几天回头再想那个瞬间，就豁然开朗了。专业书籍挑几本精读，充实招聘官的理论知识；
5、有人告诉我，如果你没有任何依据，但是心里有不踏实的感觉的时候，相信你的直觉。
纸上谈兵，自己也在摸索，共勉。

作者: 大曼联-涛 时间: 2013-3-24 13:45
我也是一个真正入到HR这个行业不久的新人，说说自己对于面试的一点点感受：
1、首先在面试中，你要把握应有的主动，要自信，淡定，你要相信你是在选他，而不是他选你！！！！
2、提前做好应有的准备，对于求职者之前公司及岗位的一些基本情况，这样你才能判定他的某些回答，并且从此让他知道你是有底的。
3、面试中，他说的话要敢于质疑
4、最重要的就是，我们在面试的时候，不是让候选人表决心，而是让他们展现出他们的方法和思路，表决心都是虚的。
5、我不赞同上面老师的一个观点：HR是桥梁。HR是对于候选人的个人素质的判断和能力初判断，这个很重要。

作者: bmlsmeil 时间: 2013-10-16 10:34
我也是新人，我每次面试只做基础面试，一些硬性条件，例如：学历，经验，公司薪资福利，这些方面可以接受那么再问问之前离职原因，下来就带到部门负责人那里，之后的都由部门负责人进行，可以的话，就会通知我什么时候办理入职手续的

作者: annean 时间: 2013-10-18 18:00
同感啊，楼主，我也是刚开始做招聘，

作者: Yvonne.he 时间: 2013-11-4 19:50
共勉！
我也刚接触这块，说说我的看法，大家交流下：

- 先要熟悉JD，这样才能有针对性地去考核面试者是否符合岗位需求
- 选择合适的面试方式，如果是基础性的面试，谈话方式应该比较好，氛围轻松些，更容易了解面试者
- 面试官心态放好，角度不一样，我们是去了解别人，所以他在明，你在暗，这样想，会轻松些

作者: annean 时间: 2013-11-6 08:58
我也是过来人啊，首先，我觉得要先把招聘需求理解透彻，能清楚回答应聘者关于公司情况、岗位情况等问题~~

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