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标题: 我们真的需要绩效管理吗？ [打印本页]
作者: sdkjrzb    时间: 2012-9-16 15:15
标题: 我们真的需要绩效管理吗？
曾经董事长问过我，我们公司的现状真的需要做科学的绩效管理体系吗？当时我没有说出需要还是不需要，这只是模糊的表达蒙过去了。但是，经过现在很多事之后，我想明白了一件事：任何一个企业，我们说平时都在搞绩效考核，绩效管理，搞得不好的大概占到整个公司数量的不到10%，为什么成功率这么低。大家不知道有没有想过，我们真的需要搞绩效管理吗？
作者: xiyuan1001    时间: 2012-9-16 16:49
让员工自己管理自己吧，有了管理自己的意识，也许就不需要做绩效了。$ N, Y4 ~+ U* f: x% }
绩效只是 让员工知道公司的底线
作者: 前进的蜗牛    时间: 2012-9-16 21:40
搞绩效和不搞绩效是一回事，搞好绩效和搞不好绩效是另外一回事。
作者: zhangzf1362    时间: 2012-9-17 08:29
当然需要了，绩效管理是种管理方式，而不是简单地考核。
作者: sdkjrzb    时间: 2012-9-17 09:09
xiyuan1001 发表于 2012-9-16 16:49
. y/ S8 j) ?! P# M. N让员工自己管理自己吧，有了管理自己的意识，也许就不需要做绩效了。
2 d3 V' F+ R7 r8 q% q2 X$ z绩效只是 让员工知道公司的底线 ...
* P; }2 [5 u* T! A9 {; `) U
其实我非常赞同你的意见，我们公司目前也是这么做的，让员工进行自我管理比老有人进行监督的强，将岗位进行市场化改造就非常好。让员工个体成为市场化竞争的主体，自然不需要进行所谓的绩效管理了。
作者: sdkjrzb    时间: 2012-9-17 09:10
zhangzf1362 发表于 2012-9-17 08:29
) {0 a6 f6 e! e5 n当然需要了，绩效管理是种管理方式，而不是简单地考核。

' G6 I: }6 i6 X3 N谢谢
作者: sdkjrzb    时间: 2012-9-17 09:10
前进的蜗牛 发表于 2012-9-16 21:40 9 {# z8 ^; \) ~
搞绩效和不搞绩效是一回事，搞好绩效和搞不好绩效是另外一回事。

! h1 M: J8 G8 c8 h# u( ?' g, k版主的意思是？
作者: sdkjrzb    时间: 2012-9-17 09:20
欢迎各位走过路过进门来看的朋友多多发表自己的意见。
作者: gao741852    时间: 2012-9-17 09:28
xiyuan1001 发表于 2012-9-16 16:49 $ d. ^4 v7 z' |9 H* n; r9 }1 b
让员工自己管理自己吧，有了管理自己的意识，也许就不需要做绩效了。
* R8 o1 u! s8 ?+ C' D; _绩效只是 让员工知道公司的底线 ...
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千万别这样，否则既没有效率又没有效益；企业无法达成目标，个人无法成长；2 z6 G* s- l0 d4 Y( X
无为而治是一种伪实践。组织就有目标，一般情况下，完成组织目标需要分工和找到路径，这些员工本人是无法完成的。
作者: xiyuan1001    时间: 2012-9-17 09:52
gao741852 发表于 2012-9-17 09:28
2 L% d6 P3 \; U7 d: A9 Y4 S千万别这样，否则既没有效率又没有效益；企业无法达成目标，个人无法成长；
/ O- h6 v  o& F( ~2 c0 e7 L无为而治是一种伪实践。组织 ...

4 t% J6 @' f2 Y5 p) r. E" j" C如果公司管理者有一个开明的管理理念，并且提供一个合适的工具，老板与员工间公开透明化，让员工自发的进行工作，彼此了解各自的工作，员工知道了老板的工作态度和效率，自然而然就会自觉自愿了。所以绩效就不需要大张旗鼓的开展了啊。  我觉得绩效就是适合那种管理和被管理特别严格的公司，尤其是老板把员工当工具的公司



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