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标题: 讨论贴：轮岗后的考核问题 [打印本页]

作者: 笑书 时间: 2005-5-10 10:41
标题: 讨论贴：轮岗后的考核问题
公司进行轮岗，大多数情况下都是在考核期间内进行的，若是管理者进行轮岗，在考核上就面临一个问题：还没到考核期末，旧管理者难以对下属进行考核，而新管理者到任时间太短，（考核期是半年，尤其是到第三个月或第四个月发生轮岗时），对部门员工尚未熟悉，难以做出客观考核。诸位对解决这个矛盾有什么好的建议？

作者: wujinbao2001 时间: 2005-5-10 10:54
标题: RE:讨论贴：轮岗后的考核问题
我的操作方式是这样的，员工在轮岗后规定试用期，试用期末对其进行轮岗考核，评估其是否适合于新岗位！公司统一的考核，则根据其两个岗位的情况进行加权！

作者: 笑书 时间: 2005-5-10 11:48
标题: RE:讨论贴：轮岗后的考核问题
现在的问题是，若轮岗者本身是管理职人员，他对自己下属人员的考核如何实施？因为不同管理者对于员工的期望会有所不同，不管是完全由老管理者还是由新管理者实施部门人员的考核，都存在问题，而各自进行一次考核又过于消耗精力，（有的管理者直属下属有几十名员工）。

作者: 笑书 时间: 2005-5-12 11:54
标题: RE:讨论贴：轮岗后的考核问题
诸位所在的公司没有做轮岗的吗？轮岗发生时在实操上是怎样解决这个问题的啊？[em34]

作者: 燕山独客 时间: 2005-5-13 13:00
标题: RE:讨论贴：轮岗后的考核问题
轮换岗位本身要自己对本职工作有相当水平才行的，不可都进行换岗的

作者: 燕山独客 时间: 2005-5-13 13:01
标题: RE:讨论贴：轮岗后的考核问题
否则还会影响到工作的进程的，甚至是公司的利益

作者: 摇曳的风 时间: 2005-5-16 11:34
标题: RE:讨论贴：轮岗后的考核问题
我们对轮岗后的考核都是新旧管理者对员工共同考核。可能是我们的考核期比较短（每极度考核一次）。

作者: 听海在笑 时间: 2005-5-16 11:45
标题: RE:讨论贴：轮岗后的考核问题
试用期员工不参与考核的，本身其就在试用阶段，属于另外一个考核方式之中。

作者: sjszhao 时间: 2011-1-13 17:03
两个都考评，以原任主管为主

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