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标题: 永远不要和HR分享的4件事 [打印本页]
作者: niceskytt    时间: 2012-9-24 13:07
标题: 永远不要和HR分享的4件事
人力资源团队可以帮助你成为更优秀的管理者，帮助你晋升，甚至是帮你处理一件诉讼。但是有一些事情决不能与人力资源分享。
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- U, A; Y' }1 S! e/ @3 C- T( H关键要提醒自己：“你需要确知你所传达的内容，是你希望管理者了解的，”W.P. Carey商业学校的管理临床教授John Millikin博士如此说。" U3 D0 a- U5 r3 f* \
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, O. y& e' D" i: k* \; M你虽然担心，但仍然认为人力资源应该知道一些事，就要寻求判断：“传达一些私密的东西是由你说了算。就像任何关系，你应该循序渐进，”Millikin建议。+ g" p. I% V6 M. J
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这里有4类事情是人力资源不应该介入的：, H' K' k7 G1 X0 n' V

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* b* f! B& r" l0 ?) ~* 你管理者的隐私
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- `" ]9 z5 y6 H6 b1、你不会与直接经理分享的事情
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人力资源帮你对付你的经理，但是他们同样也帮你的经理对付你，因此不要期望他们能够为你保密。) h+ C  k- A  Z9 f

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“人力资源工作在员工和管理人之间一个艰难的空间，他们学会了必须对严重问题采取行动，无论你愿不愿意他们这么做。要去找人力资源寻求帮助，解决问题，但不要把他们看做你的好朋友或邻居的替代，”一个人力资源管理公司CAI的总裁和CEO Bruce Clarke如是说。& I/ Q/ c+ j' H

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*你的偏头痛问题# k6 k) I. j. I' |' ?

8 o8 P* E7 W8 ^  p1 t2、你的医疗和金融问题. [: B, c/ e6 r# o
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8 b* P; W0 `) K4 U) B( j6 t人力资源员工的任务是理顺你的工作生活，使它发挥作用--你的家庭生活通常不是他们关心的对象。
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, w: @# b4 o3 G: }这包括：“医疗状况，无论是你个人或是你家人，现在或是过去，生理问题或是精神问题，或是像丧失赎回权这样的金融问题，”一个东北员工安置公司Winter，Wyman & Co的 CPC 和 合伙人 Lauren MacArthur说到。- J( P! A* b. k
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# ]" C+ R/ z! t( q4 s% h; I  f原因？人力资源想要稳定的执行者，他们可能会担心你的家庭生活方面看起来是不是不够稳定。当然，如果你为了工作，这些问题需要他们的帮助，你可能需要跟他们商量，但要谨慎。" [0 V8 r: K# i2 t
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* 你的Facebook页面
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( I! p7 C" ^! s, r8 g# D# \) D. U3、你的网上头像（如果不是专业人员）
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: ^9 j# P0 }4 Z, Q/ a* l在雇佣期间或之后的某些时候，人力资源代表可能会检查你的网上头像，确保你没有在网上损害公司的形象或表现的很糟糕。
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因此不用说，决不能粘贴不合适或会让人讨厌的图片，视频，墙纸，升级，或其它Facebook或社交网络中的内容。% \& k. G5 r0 @

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“即便你的保密设置做的很到位，你也决不会知道谁可能会看到你的头像，” PricewaterhouseCoopers公司的美国新人招募领导人Holly Paul说到。2 X* J0 {" g3 \4 o" @5 S3 f. [8 y$ S

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* 你多么喜欢休假! b1 V8 `7 D- A6 Q) l. \

6 Z+ W( _" S1 x! U4、过去的产假多美好
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: g# W( |6 P1 ?" R' w$ G$ z" A7 L如果公司为你提供产假，一定要向人力资源表达你的感激--但是要让他们看到你已经重新融入，并且很高兴归队。当在面试中谈论到过去的离职时，也应该以这样的态度。% }+ T& h- ^' w
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“你不想详细说明为什么你要休假（产假或其它），因为这无关紧要，你想要继续那些重要的事——像你目前的经验和技巧，”Six- Figure Start的股东，如何处理恐惧：在挑战时刻成功的秘诀（How the Fierce Handle Fear; Secrets to Succeeding in Challenging Times）的合著人。        9 y4 E4 m% A$ _. s. d4 |' ]- t

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作者: 冰镇曼陀罗    时间: 2012-9-24 13:24
谢谢分享
作者: suellm    时间: 2013-4-18 23:13
受教了，谢谢
作者: 不会卖萌的猫    时间: 2013-4-19 16:02
人力资源帮你对付你的经理，但是他们同样也帮你的经理对付你，因此不要期望他们能够为你保密。
作者: seven2013    时间: 2013-5-16 12:22
就像别人说的，把同事当同事。
作者: 浦江人才    时间: 2013-5-18 15:52
浦江人才专家：谨言慎行！



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