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标题: 商务谈判中我们陷入了被动应该怎么解决呢? [打印本页]

作者: wenjin0709    时间: 2012-9-25 09:52
标题: 商务谈判中我们陷入了被动应该怎么解决呢?
   本来就是为了完成老板的任务才去谈判的,但是现在由于自身谈判的经验和技巧性不足,反而被动的陷入了谈判僵局。那么我们应该怎么办呢?这个时候以下的方式我个人感觉还是最好的。切勿因为一时的激动而放弃谈判。& w9 ^8 G( h4 e& y0 O
    (1)变换议题
# {3 w% _) C# Q; K  H, W    在谈判的过程中,由于某个议题引起争执,一时又无法解决,这 # S6 {% P0 T( {
时谈判各方为了寻求和解,不妨变换一下议题,把僵持不下的议题暂
! y/ ~- Z0 ?7 L5 f8 h且搁置一旁,等其他议题解决之后,再在友好的气氛中重新讨论僵持的议题。 ) b* L( k# x" K- L
    (2)更换主谈人 ( k6 P. l  J6 V+ Q% N/ I, L
    有时谈判的僵局是由主谈人的感情色彩导致的,僵局一旦形成,
9 I$ Y: h4 w3 R) n/ ^$ q主谈人的态度便不易改变。这种潜在滋生的抵触情绪,对谈判危害极
, I1 u. g1 K! }6 L大,这时最好是更换主谈人。新的主谈人不受前主谈人的感情左右,
3 l6 s; G4 n( i, ?$ Y: E% l会以新的姿态来到谈判桌上,使僵局得到缓解。 , O3 y/ V8 U* L% u# f
    (3)暂时休会
) {' m& i4 U( M: O# W4 @    谈判各方由于一时冲动,在感情上相抵触,这时应当从谈判的实
, z% i: @# X/ U3 v际利益出发,考虑暂时休会,等气氛缓和下来再谈。在冷静、平和的
8 y' Y1 \0 Z: c; ?气氛中,谈判各方才会为寻求各自的利益求同存异。
) |, T+ x7 h0 K$ K7 |0 B3 T+ q+ ]    (4)寻求第三方案
" z$ ~* v' D6 v. }- |+ A* Z    谈判各方在坚持自己的谈判方案互不相让时,谈判就会陷人僵
' W  d& B8 Y' i' j& u2 ^局。这时破解僵局的最好办法是,各自都放弃自己的谈判方案,共同
0 Q' N$ K0 Y' ?- O$ a6 N来寻求一种可以兼顾各方面利益的第三方案。 # k8 @% r: h, G* M" _# q
    (5)借助调解人 # h. r7 p7 x7 g, `
    有些谈判僵局的产生,谈判双方依靠自身无法破解时,很有必要 * q. U( R9 m% o4 c
借助中间人从中调解,促成双方矛盾的和解、转化。这是一种破解僵
  x$ b. \$ k2 v# x! B局的极为有效的常见的方法。
0 g" @6 Q1 M# O; x; r+ H    (6)问题上交
, d* B* A, K. _+ M; |, T" o' e    当谈判陷于僵局后,采用上述方法又不能奏效时,谈判双方可将 ( y; r+ w- F1 ^- B0 ?
问题提交各自的委派者或上级主管部门,由其提供解决的方案,或亲
  }- l, b( ]6 i, H, J, Q自出面扭转僵局。 ; |& [! }  [  T" u0 l0 x
    (7)由各方专家单独会谈 & D& B# x) |6 s$ x, t8 W2 o
    谈判者可依据谈判僵局涉及的专门问题,提请有关专家单独会
+ N6 T$ D1 q3 ~, D- ]2 r1 Y谈。例如,涉及法律问题,可由双方律师单独会谈;涉及技术问题,
0 K' d: ~, W; A5 z6 f, ?可由双方工程师、技师等单独会谈。这是因为同行之间交谈,可以避 ( P* f( Y" z1 o% f& T; z' Q
免不少麻烦,也容易找到共同点,有助于产生解决间题的新方案。
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" z3 G7 T; R0 B; S9 j9 R1 [. D% H. q% _* L相信以上的几种应对方案,应该能在很大限度上解决一部分hr新人的问题,好了今天我的谈判任务就到此结束了。希望对朋友们有一点点小小的帮助。" W  w' a# Y% r5 P6 }! s* G





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